JSW rozwija usługi IT

W 1998 r. Jastrzębska Spółka Węglowa SA powołała wraz z COIG spółkę CIROW. Zajmuje się ona kompleksową obsługę informatyczną JSW.  Po 10 latach zarząd JSW postanowił dostosować zasady współpracy z CIROW i poziom informatyzacji spółki do międzynarodowych standardów.

Zajęła się tym specjalistyczna firma. Powierzono jej opracowanie strategii informatyzacji JSW. Strategia została już zatwierdzona przez zarząd JSW i będzie wdrażana w okresie trzech najbliższych lat.  Zgodnie z jej założeniami, JSW powinna ściślej związać się z firmą, która wykonuje dla niej usługi informatyczne i dla której jest kluczowym klientem. 

– Chcemy tę firmę rozwijać, ale najpierw musimy stać się jej większościowym udziałowcem – stwierdza Tadeusz Kosek, zastępca prezesa JSW SA ds. nadzoru właścicielskiego i strategii kapitałowej.

– Dopiero wtedy będziemy mogli inwestować w najnowsze technologie, będziemy mieć wpływ na kierunek jej unowocześniania i rozwój usług IT. Zagwarantujemy też sobie właściwy poziom bezpieczeństwa usług i kwalifikacji personelu - podkreśla Kosek

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

W pracującej dla kopalń spółce przedłużono czas na przekazanie propozycji układowych

Sędzia-komisarz wydał zarządzenie dotyczące przedłużenia do 30 września br. terminu na złożenie propozycji układowych - wynika z środowego komunikatu PKP Cargo. Spółka ma też przygotować ich ostateczną wersję do końca sierpnia.

Sejmowa komisja za poprawkami do projektu ustawy, który ma uprościć inwestycje w energetykę jądrową

Objęcie nowymi przepisami już realizowanych projektów, a nie tylko nowych, zakładają poprawki do projektu nowelizacji ustawy o przygotowaniu i realizacji inwestycji w energetykę jądrową, zarekomendowane w środę przez sejmową komisję ds. energii, klimatu i aktywów państwowych.

Infrastruktura sportowa outdoor jako element rewitalizacji obszarów miejskich i przemysłowych

Infrastruktura sportowa outdoor może być sposobem na ożywienie miast i zmienianie przemysłowych pejzaży w bardziej przyjazne przestrzenie publiczne. Pozwala nie tylko na tworzenie estetycznych i funkcjonalnych miejsc, ale również promuje aktywność fizyczną. Dzięki dobrze zaplanowanym inwestycjom takie obiekty mogą przyciągać zarówno mieszkańców, jak i turystów, stając się popularnymi ośrodkami rekreacji.

Iloma daninami obłożone jest polskie górnictwo? Aż trudno uwierzyć!

W latach 2004 –2024 górnictwo węgla kamiennego wpłaciło do budżetu państwa, budżetów lokalnych oraz państwowych funduszy „parabudżetowych” kwotę 145 450 572,60 tys. zł.