Projekt nowoczesnego zarządzania Jastrzębskiej Spółki Węglowej uznano za najlepszy w Polsce. W Warszawie odbyła się konferencja IPMA Polska (International Project Management Association), podczas której JSW otrzymała nagrodę Polish Project Excellence Award 2018 w kategorii Projekty Organizacyjne. Nagrodę odebrał członek zarządu JSW Artur Dyczko wraz z zespołem projektowym.
Jastrzębska Spółka Węglowa konsekwentnie przekształca Grupę Kapitałową JSW w organizację projektową (o zmianach tych kilkakrotnie pisaliśmy w portalu netTG.pl).
Zmiany są niezbędne ze względu na dokonującą się w przemyśle rewolucję technologiczną. Innowacyjne techniki, automatyzacja procesów technologicznych oraz dywersyfikacja działalności w ramach Grupy Kapitałowej JSW wymagają równie rewolucyjnych zmian wewnątrz organizacji. Bazując na rozwiązaniach światowych standardów zarządzania projektami JSW wypracowała własną Metodykę Zarządzania Programami i Projektami (MZPP), która jest dopasowana do specyfiki Grupy Kapitałowej JSW i jej potrzeb - wyjaśnia w komunikacie spółka.
– W czasach wszechobecnej digitalizacji wykorzystujemy nowoczesne technologie w zarządzaniu, ponieważ jesteśmy firmą nowoczesną. Chcemy wyznaczać kierunki rozwoju i być przykładem tego, że przemysł wydobywczy podąża za technologicznymi i organizacyjnymi trendami. Nagroda, którą otrzymaliśmy to docenienie naszej pracy i znak, że podążamy we właściwym kierunku – mówi z dumą Artur Dyczko, zastępca prezesa ds. strategii i rozwoju JSW.
Kapituła doceniła zespół kierowania projektami w Grupie Kapitałowej JSW za projekt "Wdrożenie Systemu Zarządzania Programami i Projektami w Grupie Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej". Projekt został wykonany zgodnie z opracowaną koncepcją, co zapewniło mu miejsce w czołówce polskiego project managmentu.
Wdrożenie Metodyki Zarządzania Programami i Projektami w Grupie Kapitałowej JSW to nowość. Wprowadzane zmiany to także dowód na to, że JSW utrzymuje wysokie standardy w czasach rewolucji technologiczno-przemysłowej.
