JSW: Protokół rozbieżności w negocjacjach płacowych

Nie doszło do zawarcia porozumienia pomiędzy zarządem JSW a związkami zawodowymi skupiającymi większość załogi w sprawie sporu zbiorowego na tle płacowym.

Mediacje prowadzone 10 września w obecności mediatora Michała Kuszyka zakończono po pięciu godzinach podpisaniem protokołu rozbieżności

Poniżej protokół rozbieżności.

Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej zachowuje i będzie zachowywać konsekwencję w działaniach na rzecz załogi i przyszłości spółki. Mimo że wysokie przychody spółki nie wynikają bezpośrednio ze wzrostu produkcji, ale z wyjątkowo wysokich i nieprzewidzianych cen węgla, Zarząd uznał za właściwe podzielenie się tym przychodem z pracownikami. Na ten cel przeznaczamy prawie 60 milionów złotych, co oznacza że każdy z pracowników może otrzymać dodatkowe świadczenie w wysokości średnio 2000 zł. Dajemy na dzień dzisiejszy tyle, ile można w tej sytuacji dać.

Wzrost wskaźnika wynagrodzeń w JSW i tak przewyższa w tym roku dwukrotnie wskaźnik ustalony przez Radę Ministrów. Miesięczne wynagrodzenie pracowników JSW wzrośnie w tym roku średnio o ok. 640 zł.

Spółka w trosce o utrzymanie miejsc pracy bezwzględnie musi inwestować. Inwestycje te dotyczą możliwości rozwoju spółki a zaniechanie tych działań może narazić JSW na poważne problemy produkcyjne w przyszłości.

Informujemy pracowników a także związki zawodowe, że spółka boryka się także ze spadkiem wydobycia węgla spowodowanego w głównej mierze pogorszeniem warunków geologicznych oraz wzrostem ilości metanu i temperatury pierwotnej skał. Niezrealizowane dostawy węgla grożą naliczaniem przez kontrahentów kar umownych. Problemem są także naliczania zobowiązań spornych przez samorządy z tytułu podatku od podziemnych wyrobisk górniczych, zagrożenie opłatą za składowanie kamienia oraz wzrostem cen wyrobów stalowych.

Zrobimy wszystko, aby podnosić wartość spółki, co leży w interesie samych pracowników. Podejmiemy także wszelkie działania, aby wzmocnić potencjał kadry kierowniczej i aby nagradzać pracowitość. To dlatego chcemy z załogą zbudować właściwy system motywacyjny. Zarząd będzie taką politykę realizował konsekwentnie a pracownicy będą wynagradzani stosownie do sytuacji finansowo-ekonomicznej przedsiębiorstwa.

Pomimo tych problemów mając na względzie oczekiwania załogi oraz wyniki finansowe spółki osiągnięte dzięki wysokim cenom węgla, Zarząd JSW proponuje:

1. W terminie do dnia 20 września 2008 r. wypłacić jednorazową premię motywacyjną w wysokości średnio 1000 zł (brutto) na zatrudnionego w kopalni. Premia przede wszystkim dotyczyłaby załóg związanych bezpośrednio z produkcją celem uzyskania wyższego poziomu wydobycia. Zasady wypłaty premii, wysokość premii dla ZLM oraz ostateczną dynamikę płac poszczególnych zakładów Spółki określiłby uzgodniony ze stroną związkową regulamin, będący załącznikiem do protokołu.

2. Zarząd JSW  deklaruje wydanie do dnia 20 grudnia 2008 r. bonów towarowych o przeciętnej wartości 1000 zł (brutto) na jednego zatrudnionego, o ile produkcja węgla w JSW za okres sierpień – grudzień 2008 r. zrealizowana zostanie na poziomie 57 tys. ton/dobę tj. wynikającym z deklaracji dyrektorów kopalń złożonych w sierpniu br. Indywidualna wartość bonu zostanie określona z uwzględnieniem zasad dotyczących wypłaty premii.

3. W celu realizacji porozumienia z dnia 31 stycznia 2008 r. przeznaczyć dodatkowo dla kopalni Budryk środki skutkujące podwyższeniem wskaźnika przyrostu przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w JSW o 0,2 proc. w 2008 r. Zespół ds. standaryzacji zaproponuje rozwiązania szczegółowe.

4. Zarząd JSW deklaruje iż wystąpi do właściciela spółki o uwzględnienie w podziale zysku za 2008 rok nagrody dla załogi (w opinii zarządu może być porównywalna do nagrody z zysku wypłaconej załodze za 2004 rok).

Przyjęcie przez stronę społeczną propozycji zarządu JSW A. zamyka roszczenia płacowe w rozumieniu ustawy o negocjacyjnym systemie kształtowania wynagrodzeń i kończy wszczęte spory zbiorowe w oparciu o ustawę o rozwiązywaniu sporów zbiorowych.

III. Stanowisko związków zawodowych w sporze zbiorowym w sprawie określenia wskaźnika wynagrodzeń w wysokości 16,5 procenta na 2008 r.

1. Strona związkowa wychodząc naprzeciw ustaleniom w ramach sporu zbiorowego przy udziale mediatora zaproponowała, aby wprowadzić od miesiąca sierpnia 2008 roku wzrost stawek osobistego zaszeregowania o 6 procent oraz ustalenie ostatecznego wskaźnika wzrostu wynagrodzeń po trzecim kwartale 2008 roku.

2. W trakcie mediacji strona związkowa po analizie propozycji zarządu JSW SA zaproponowała wzrost stawek osobistego zaszeregowania od września 2008 roku o 6 procent oraz ustalenie ostatecznego wskaźnika wzrostu wynagrodzeń na rok 2008 po 10 miesiącach bieżącego roku.

W związku z odrzuceniem przez zarząd JSW SA kolejnych propozycji, które zmierzały do zawarcia porozumienia kończącego spór zbiorowy z dnia 5.08.2008 r. dotyczącego wskaźnika wzrostu wynagrodzeń za 2008 rok strona związkowa podtrzymuje pierwotne żądanie przyjęcia wskaźnika wynagrodzeń w roku 2008 w wysokości 16,5 proc.

Strona związkowa informuje, że podejmie akcję protestacyjno-strajkową zgodnie z Ustawą o rozwiązywaniu sporów zbiorowych.

IV. Strony uzgodniły kontynuowanie mediacji dotyczących braku pełnej realizacji przez Zarząd JSW SA zapisów art. 2 i 11 Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników Zakładów Górniczych w terminie późniejszym. Termin kolejnego spotkania mediacyjnego wyznaczy mediator.