JSW planuje w 2025 r. wydobycie 13,37 mln ton węgla

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

W I kwartale produkcja węgla ogółem w grupie JSW wyniosła 2,86 mln ton

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

Jastrzębska Spółka Węglowa opublikowała założenia Planu Techniczno-Ekonomicznego Grupy Kapitałowej JSW na rok 2025. Zgodnie z nimi, wydobycie węgla w tym roku ma wynieść 13,37 mln ton, w tym 11,35 mln ton węgla koksowego. Natomiast produkcja koksu - 3,31 mln ton. Sprzedaż węgla zaplanowano na poziomie 13,78 mln ton, a koksu - 3,16 mln.

- Działamy transparentnie i odpowiadamy na oczekiwania naszych pracowników, inwestorów oraz analityków. Publikując założenia planu, pokazujemy, że mamy jasno określoną wizję rozwoju Spółki oraz stabilizowania jej działalności w kolejnych okresach - powiedział Ryszard Janta, prezes zarządu JSW.

Oprócz założeń Planu Techniczno-Ekonomicznego spółka opublikowała wyniki operacyjne za kwiecień i maj 2025 r. Spółka notuje coraz wyższe wydobycie i sprzedaż. To przede wszystkim efekt realizacji inicjatyw wprowadzonego w JSW Planu Strategicznej Transformacji.

W obu miesiącach produkcja węgla była wyższa od planowanej. W kwietniu 2025 r. kopalnie spółki wyprodukowały prawie o 7 proc. węgla koksowego więcej niż zapanowano. W maju było jeszcze lepiej, wzrost wydobycia węgla koksowego względem planu wyniósł ponad 20 proc. W sumie, od początku 2025 r. spółka wyprodukowała o 9,6 proc. węgla koksowego więcej niż założono w Planie Techniczno-Ekonomicznym. Natomiast sprzedaż węgla koksowego w tym okresie była o 7,6 proc wyższa od planowanej. Produkcja koksu w zakładach GK JSW wyniosła od początku roku 99,5 proc. Spółka konsekwentnie odchodzi od wydobycia węgla do celów energetycznych, koncentrując się na wydobyciu węgla koksowego oraz produkcji koksu, co stanowi jej kluczowy cel strategiczny.

- Wprowadzony przez nas Plan Strategicznej Transformacji przynosi wymierne efekty, co widać po opublikowanych przez spółkę raportach dotyczących produkcji i sprzedaży za ostatnie miesiące - mówi Adam Rozmus, zastępca prezesa JSW ds. technicznych i operacyjnych.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.

Samorządy pięciu województw i największych miast wspólnie domagają się gwarancji unijnego wsparcia po 2027 r.

Przedstawiciele regionów przejściowych i warszawskiego stołecznego – województw mazowieckiego, dolnośląskiego, pomorskiego, śląskiego i wielkopolskiego oraz Warszawy, Gdańska, Katowic, Poznania i Wrocławia – przyjęli wspólne stanowisko w sprawie przyszłych zasad finansowania polityki spójności UE. Samorządy chcą, by w perspektywie 2028–2034 nie zabrakło adekwatnych środków dla regionów, które statystycznie „awansują”, ale wciąż mają duże potrzeby inwestycyjne.