Wprowadzony w połowie 2009 roku przez Zarząd JSW plan oszczędnościowy, który miał ratować Jastrzębską Spółkę Węglową przed dramatycznymi skutkami kryzysu na rynku stali i koksu, zaczyna przynosić efekty. Spółka z sięgającej końcem roku straty w wysokości 340 mln złotych, osiągnęła w styczniu i lutym tego roku zysk w wysokości 81,4 mln zł – dowiedział się portal nettg.pl z komunikatu prasowego zamieszczonego na stronie internetowej spółki.
W styczniu i w lutym produkcja węgla netto w kopalniach JSW wyniosła 2,18 mln ton, o 137 ton węgla więcej niż przed rokiem. Przychody ze sprzedaży węgla w tym okresie osiągnęły wysokość 742 mln zł. Ogółem sprzedano 2 038,9 tys. ton węgla.
- Powoli odpracowujemy to, co zabrał nam kryzys. Dodatni wynik finansowy w styczniu i lutym to tym razem przede wszystkim efekt działań i determinacji pracowników firmy. To oni konsekwentnie wdrożyli działania oszczędnościowe, na jakie zdecydowała się spółka w połowie ubiegłego roku – komentuje na stronie internetowej Jarosław Zagórowski, prezes JSW.
Zdaniem Zagórowskiego wynik finansowy nie jest efektem korzystnych cen, w znaczny sposób wpływa na niego dyscyplina w kształtowaniu kosztów. Zgodnie z zapowiedziami prezesa pieniądze, które spółka zaczęła zarabiać po kryzysie będą w pierwszej kolejności przeznaczone na inwestycje bieżące i strategiczne, które decydują o przyszłości spółki i bezpiecznych miejscach pracy jej pracowników. Dopiero potem zaspokajane będą żądania związkowców.
Biuro prasowe JSW informuje także, że w pierwszym kwartale tego roku Jastrzębska Spółka Węglowa musi liczyć się z poważnymi wydatkami. Są to przede wszystkim obciążenia podatkowe, w tym opłaty związane z 14. pensją wypłacaną pracownikom w lutym. Na wszelkie zobowiązania publiczno-prawne JSW wyda w tym okresie ponad 430 mln zł.
Czytaj też:
