JSW dojrzalsza niż dziewięć lat temu

fot: JSW

- Jestem przekonany, że w ciągu najbliższych miesięcy uda mi się podjąć optymalne decyzje, które będą nie tylko racjonalne dla spółki, ale i korzystne dla pracowników oraz lokalnego otoczenia i społeczności - powiedział Daniel Ozon, p.o. prezesa JSW

fot: JSW

JSW, jako spółka notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych, podlega obecnie dodatkowym reżimom i obowiązkom informacyjnym. Biorąc chociażby pod uwagę rozwój relacji z klientami dzisiaj jest to z pewnością dużo bardziej dojrzała organizacja – mówi w rozmowie z Trybuną Górniczą Daniel Ozon, p.o. prezesa Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Całość rozmowy znajdzie się w czwartek (23 marca) w najbliższym wydaniu TG.

Podobno nie wchodzi się dwa razy do tej samej rzeki…
Do Jastrzębskiej Spółki Węglowej i pracujących w niej ludzi mam ogromny sentyment, toteż z wielką chęcią dołączyłem do jej rady nadzorczej.

Ale po dziewięciu latach wrócił pan też do zarządu.
Sytuacja była nagła i wymagała takiego rozwiązania. Myślę, że po pół roku pracy w radzie nadzorczej oraz wcześniejszej pracy w zarządzie mam odpowiednie kompetencje i niemałą wiedzę o spółce. W pracy oczywiście wspiera mnie kompetentny zarząd i cała średnia kadra zarządzająca. Jestem przekonany, że w ciągu najbliższych miesięcy uda mi się podjąć optymalne decyzje, które będą nie tylko racjonalne dla spółki, ale i korzystne dla pracowników oraz lokalnego otoczenia i społeczności.

JSW jest w tej chwili zupełnie inną organizacją niż w 2008 roku, kiedy się pan z nią żegnał. Odchodził pan w momencie, gdy proces tworzenia grupy był na rozbiegu.
Pamiętam te dni, kiedy będąc wiceprezesem odpowiedzialnym za restrukturyzację i nadzór właścicielski, dyskutowałem z pracownikami o tym, jakie korzyści, ale też konsekwencje i ograniczenia wynikają z faktu wejścia na giełdę. Dzisiaj jest to z pewnością dużo bardziej dojrzała organizacja, biorąc chociażby pod uwagę rozwój relacji z klientami. Nie pamiętam tak intensywnych dyskusji dotyczących parametrów jakościowych produktów. JSW jako spółka notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych podlega obecnie dodatkowym reżimom i obowiązkom informacyjnym. To jednak zrozumiałe, że aby mieć dostęp do rynków kapitałowych i inwestorów, trzeba się z nimi otwarcie komunikować. To wymaga dodatkowej pracy, ale biorąc pod uwagę wzrost wartości akcji spółki dla akcjonariuszy ta praca się opłaca.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Książka na weekend: „Cienie Turynu”. Zabójstwo architekta, czyli zaskakujący obraz lat 70. we Włoszech

Już można czytać kultową włoską powieść, która opowiada o życiu mieszkańców Turynu w latach 70. ubiegłego wieku. Żeby było smaczniej, autorzy książki Fruttero i Lucentini, dołożyli morderstwo architekta i ślamazarne śledztwo. Poza tym bohaterem powieści uczynili też Turyn.

Czy górnictwo to moloch, który jest na utrzymaniu całego kraju?

Trudne relacje między górnictwem a energetyką, kopalnia Krupiński zasypuje szyby, jak przekształcić górnictwo w dochodową branżę. O tym pisaliśmy dokładnie 30 lat temu w „Trybunie Górniczej” z 12 września 1996 roku.

Rozmowa netTG.pl - odcinek 58 - Wojciech Balczun. Co dalej z JSW i rolą węgla w miksie?

Wojciech Balczun, minister aktywów państwowych, był gościem studia nettg.pl na Future Mining Forum&Expo. Rozmawialiśmy o przyszłości węgla w polskim miksie energetycznym i o tym, dokąd zmierza Śląsk po latach transformacji. Zapraszamy do obejrzenia całej rozmowy.

Raport BGK: Perspektywy rozwoju regionalnych lotnisk w Polsce pozostają korzystne

Regionalne porty lotnicze odgrywają coraz większą rolę w polskim systemie transportowym, a ich perspektywy rozwoju pozostają korzystne – ocenił Bank Gospodarstwa Krajowego w raporcie. Zwrócił uwagę, że tempo rozwoju poszczególnych lotnisk będzie coraz bardziej zróżnicowane.