JSW: Czy będzie redukcja zatrudnienia? Jak obniżyć koszty?

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

Grupa Kapitałowa JSW zamknęła pierwszy kwartał 2025 r. notując stratę netto w wysokości 1,36 mld zł

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

Podczas konferencji wynikowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej, jej przedstawiciele poinformowali, że spółka pracuje nad dalszą obniżką kosztów. Jeśli chodzi o redukcję zatrudnienia, to dla zarządu JSW jest ona ostatecznością.

Przypomnijmy. Grupa Kapitałowa JSW zamknęła pierwszy kwartał 2025 r. notując stratę netto w wysokości 1,36 mld zł. Jak informuje, bardzo istotny wpływ na wynik miało ujęcie odpisu aktualizacyjnego w wysokości 648 mln zł, związanego ze styczniowym pożarem w kopalni Knurów-Szczygłowice ruch Szczygłowice.

W poniedziałek, 2 czerwca, odbyła się konferencja wynikowa z zarządem JSW. Od listopada 2024 r. JSW konsekwentnie realizuje Plan Strategicznej Transformacji. Oprócz zwiększania produkcji prowadzone są również projekty oszczędnościowe.

W obszarze zakupów, działania w ramach PST przyniosły do 22 maja br. realne oszczędności w wysokości ponad 307 mln zł, co stanowi 85 proc. zakładanej kwoty na 2025 rok. W przypadku inwestycji osiągnięto już ponad 1,2 mld zł oszczędności.

- Spółka w dalszym ciągu bardzo intensywnie pracuje nad obniżką kosztów. Jestem przekonany, że koszty w 2025 roku w ujęciu ogólnym kosztów rodzajowych będą niższe niż w roku 2024 - mówił Remigiusz Krzyżanowski, zastępca prezesa zarządu JSW ds. ekonomicznych.

- Jesteśmy na etapie wprowadzania zmian, definiowania aktualnych celów produkcyjnych, określania strategicznych działań. W związku z tym na ten moment nie mówimy o aktualizacji planu, konsekwentnie go realizujemy. Natomiast to będzie materia do kwestii ewentualnie przyszłościowej, zmiany strategii czy jej aktualizacji - odpowiedział z kolei Adam Rozmus, zastępca prezesa zarządu JSW ds. technicznych i operacyjnych na pytanie, czy spółka zamierza aktualizować Plan Strategicznej Transformacji na ten rok.

Spółka chciałaby także zminimalizować negatywny wpływ pożaru w kopalni Budryk na tegoroczną produkcję. Jak poinformowali przedstawiciele JSW pierwszy kwartał został zrealizowany z pięcioprocentowym naddatkiem.

- Kwestia odchylenia, które może się pojawić wynika z tytułu siły wyższej związanej z pożarem na kopalni Budryk i koniecznością otamowania rejonu ściany B4 w pokładzie 402. Pożar dotyczył ściany sąsiedniej, nie bezpośrednio tej, w której była prowadzona produkcja - wyjaśniał wiceprezes Rozmus. - To jest element, który może wpłynąć na poziom produkcji. Niemniej podejmujemy jednak skuteczne działania, które mają w konsekwencji zminimalizować ten efekt uboczny.

W maju JSW szacowała utratę wolumenu produkcji w 2025 r. z powodu pożaru w kopalni Budryk na 345 tys. ton. Na konferencji padło również pytanie o utratę wolumenu.

- Pożar na kopalni Budryk dotyczący ściany B4 w pokładzie 402 zaistniał z początkiem drugiego kwartału bieżącego roku. Objął swym zasięgiem ścianę, która była w początkowej fazie eksploatacji. W związku z tym ten ewentualny ubytek wolumenu będzie się rozkładał równomiernie na wszystkie kwartały tego roku - powiedział wiceprezes Rozmus.

Podczas konferencji wynikowej spytano także, czy jest planowana redukcja zatrudnienia.

Na to pytanie wiceprezes Remigiusz Krzyżanowski odpowiedział: - Redukcja zatrudnienia jest dla zarządu ostatecznością, poza naturalnymi odejściami. W zakresie inicjatyw oszczędnościowych związanych z obszarem wynagrodzeń, do ich skutecznego wdrożenia wymagana jest zgoda strony społecznej. Do dnia dzisiejszego odbyło się w tym temacie szereg spotkań, nie zostały podjęte żadne decyzje, nie podjęto porozumienia, rozmowy będą kontynuowane. Natomiast wartym skomentowania jest fakt, że stan zatrudnienia w JSW ulega systematycznemu obniżeniu. Od 30 kwietnia 2024 r. do 28 maja 2025 r. stan zatrudnienia w spółce zmniejszył się o 647 pracowników - wyliczył wiceprezes.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.