Jastrzębska Spółka Węglowa kończy prace nad programem naprawczym. Co to oznacza dla pracowników?

Jastrzębska Spółka Węglowa poinformowała na portalu pracownika, że znajduje się na końcowym etapie prac nad programem naprawczym na lata 2026–2035. Jego celem ma być trwała poprawa sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy JSW.

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

JSW realizuje program naprawczy

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

Jastrzębska Spółka Węglowa poinformowała na portalu pracownika, że znajduje się na końcowym etapie prac nad programem naprawczym na lata 2026–2035. Jego celem ma być trwała poprawa sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy JSW.

O końcówce prac nad programem naprawczym górnicza spółka poinformowała na portalu pracownika JSW. Dokument, przygotowywany od wielu miesięcy przy udziale kadry zarządzającej, ekspertów branżowych oraz z wykorzystaniem wiedzy i doświadczenia pracowników, ma odpowiedzieć na najważniejsze wyzwania stojące obecnie przed Grupą JSW.

- Po zakończeniu prac nad programem konieczne będzie jeszcze uzyskanie wymaganych zgód korporacyjnych, które umożliwią jego formalne przyjęcie - informuje wewnętrzny portal JSW.

Głównym celem programu ma być trwała poprawa sytuacji finansowej i operacyjnej Grupy JSW, wzmocnienie płynności oraz stworzenie warunków do stabilnego funkcjonowania spółki w kolejnych latach.

Plan obejmuje zarówno działania krótkoterminowe, jak i rozwiązania przewidziane na dłuższą perspektywę, dotyczące m.in. produkcji, inwestycji, organizacji pracy, poprawy efektywności operacyjnej oraz optymalizacji kosztów. Jak podkreśla JSW, część inicjatyw ujętych w programie została już uruchomiona, mimo że cały dokument nie przeszedł jeszcze formalnej procedury przyjęcia.

- Dla pracowników szczególnie istotne będą konkretne rozwiązania zapisane w programie oraz ich wpływ na funkcjonowanie zakładów, zatrudnienie i organizację pracy. Na ich pełne przedstawienie trzeba jednak jeszcze poczekać – JSW zapowiada publikację szczegółowych założeń po zakończeniu procesu formalnego przyjęcia dokumentu. Spółka deklaruje również, że o kolejnych etapach realizacji programu będzie na bieżąco informować pracowników. Dla strony społecznej kluczowe będzie więc to, jakie działania ostatecznie znajdą się w programie i w jaki sposób będą wdrażane w perspektywie lat 2026–2035 – można przeczytać w mediach społecznościowych JSW Związki.


 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

W tym roku z górnictwa odeszło 6,8 tys. osób. Trzy kopalnie wygaszane

W tym roku z górnictwa odeszło 6,8 tys. osób, co oznacza spadek zatrudnienia w sektorze o prawie 10 proc. - poinformował w poniedziałek wiceminister energii Marian Zmarzły. Zapowiedział, że w tym roku zostaną wygaszone trzy kopalnie węgla kamiennego.

1748600405 miedzianekatody

Ten surowiec staje się wąskim gardłem transformacji. Rynek szuka ratunku w... mikrobach

Transformacja energetyczna ma fundament z miedzi. Bez niej nie ma samochodów elektrycznych, sieci energetycznych, farm wiatrowych ani centrów danych dla AI. Problem w tym, że podaż nie nadąża za popytem, a światowe kopalnie starzeją się szybciej niż powstają nowe. Jak pisze Bloomberg, średnia jakość rudy gwałtownie spada. Żeby wydobyć tę samą ilość metalu, trzeba przerobić coraz więcej skały. Otwarcie nowej kopalni trwa dziś lata i kosztuje miliardy z powodu barier regulacyjnych i kosztów.

Zwiększą moc elektrowni węglowych. Powodem niedobory energii

Szybko rosnące zapotrzebowanie Indii na energię elektryczną może zmusić ten kraj do dodania mocy węglowych – mówi szef działu planowania sektora energetycznego, którego cytuje Reuters.

Wiceprezes Bogdanki: Jesteśmy przygotowani, żeby konkurować ze światowym rynkiem, ale nie z takimi cenami

Sławomir Krenczyk, zastępca prezesa ds. rozwoju LW Bogdanka, mówił w Radiu Lublin o cenach polskiego węgla i tegorocznych wynikach lubelskiego producenta.