Jako jedna z nielicznych firm bez jednego dnia przestoju

1535016381 kghm marcinchludzinski

fot: Newseria

– W tej chwili wojny handlowe mogą mieć istotny wpływ na cenę miedzi, co jest związane z potencjalnym spowolnieniem rozwoju gospodarczego – przewiduje Marcin Chludziński, prezes zarządu KGHM Polska Miedź

fot: Newseria

- Jako jedna z nielicznych firm w branży utrzymaliśmy plany produkcji, bez jednego dnia przestoju spowodowanego koronawirusem - powiedział prezes KGHM Polska Miedź Marcin Chludziński komentując wyniki spółki za 2020 r. Jak ocenił, to efekt przemyślanych decyzji i solidarnej pracy.

Zarząd miedziowej spółki zorganizował telekonferencję prasową dzień po opublikowaniu wyników za 2020 r. Ze środowego raportu finansowego spółki wynika, że w ubiegłym roku KGHM osiągnął zysk netto wynoszący 1 mld 797 mln zł, tj. wyższy o 26,5 proc. niż w 2019 r.

Prezes KGHM Marcin Chludziński zwrócił uwagę, że żadne przedsiębiorstwo w Polsce i na świecie nie było gotowe na sytuację wywołaną pandemią. Wszelkie schematy dotyczące zarządzania kryzysowego okazały się niewystarczające, żaden z nich nie przewidywał klęski na taką skalę - zauważył.

Podkreślił przy tym, że spółce w kryzysowej sytuacji pomogły wcześniejsze decyzje zarządu. W 2018 r. założyliśmy, że czas światowej stabilności skończył się i czeka nas rollercoaster, nieprzewidywalna zmienność rynków i otoczenia biznesowego. Naszą odpowiedzą na ten wątek było założenie dużej elastyczności w dostosowaniu się oraz coraz większa efektywność biznesowa. To bardzo nam pomaga w czasie walki z koronawirusem. Skutek, to rekordowo wysoki poziom bezpieczeństwa i utrzymanie zatrudnienia dla tysięcy pracowników - powiedział Chludziński.

Prezes przypomniał, że KGHM jako pierwszy wdrożył system termowizyjnego mierzenia temperatury we wszystkich oddziałach, a w zakładach wprowadził drastyczne procedury sanitarne. W połowie marca natomiast rozpoczął produkcję płynu biobójczego w zakładach Nitroerg.

W sytuacji zagrożenia mamy też determinację, by pomagać społeczności lokalnej, regionowi i organizacjom w całej Polsce. W marcu 2020, w najtrudniejszym miesiącu rozesłaliśmy po całej Polsce 20 tys. litrów płynu dezynfekującego, zorganizowaliśmy kilkaset miejsc w szpitalach tymczasowych na Dolnym Śląsku, a w szpitalu Grupy Kapitałowej KGHM funkcjonuje od miesięcy oddział dla chorych na Covid-19. Fundacja KGHM przeznacza też miliony złotych dla szpitali i służb walczących na pierwszej linii frontu. Umożliwiamy zakup niezbędnego sprzętu medycznego, środków ochrony, wyposażenia laboratoriów, dbamy o rodziny i seniorów - wyliczał prezes.

Chludziński wskazał, że rok 2020 r. był rokiem dramatycznym. To drastyczny spadek PKB w krajach Unii Europejskiej i na świecie. Literalnie zainfekowane wirusem najmocniejsze gospodarki globu. Niepokojąco wypełnione szpitale i wreszcie narastająca frustracja oraz wielomiesięczna niepewność - mówił.

Zaznaczył, że KGHM, jako jedna z nielicznych firm w branży utrzymała plany produkcji, bez jednego dnia przestoju spowodowanego koronawirusem. Produkcja w grupie wynosi aż 709 tys. ton miedzi. To nie przypadek, nie łut szczęścia. To efekt kluczowych działań, które do dziś są zadaniem sztabu kryzysowego, to efekt solidarnej pracy, przemyślanych decyzji, szybkiego reagowania i zaufania. Rok po marcu 2020 roku mogę z dumą powiedzieć: zdajemy egzamin na piątkę, a nawet na szóstkę - ocenił.

Wskazał przy tym, że rekordowa, najwyższa od czasu akwizycji aktywów zagranicznych EBITDA za 2020 rok wyniosła aż 6,6 mld zł. Wynik netto grupy kapitałowej wyniósł 1 mld 797 mln zł. Wskaźnik zadłużenia spadł z 1,5 proc. do poziomu 0,9 proc., a saldo środków pieniężnych wzrosło ponad 1,5 mld zł - przekazał.

- Warto pamiętać, że cały czas jesteśmy w czasie pandemicznym i cały czas walczymy również z potencjalnymi jej efektami jeśli chodzi o wpływ na nas. Ta praca jest ciągła i ustawiczna. Sztaby kryzysowe pracują, dostosowują też nasze procedury i sposoby działania do tego, co przynosi nam otoczenie. Jesteśmy elastyczni - mówił Chludziński.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.

Rząd przyjął projekt noweli w sprawie objęcia gwarancjami KUKE przedsięwzięć związanych z obronnością

Rząd przyjął we wtorek projekt nowelizacji przewidujący objęcie gwarancjami i ubezpieczeniami KUKE przedsięwzięć związanych z bezpieczeństwem i obronnością państwa, w tym rozwojem przemysłu obronnego i sektora produktów podwójnego zastosowania - przekazał resort rozwoju i technologii.

Jakie etapy obejmuje produkcja maszyny przemysłowej na zamówienie?

Zakup gotowej maszyny jest znacznie prostszy, jednak narzuca określone wymiary, wydajność i sposób działania. Gdy sprzęt ma zostać dopasowany do konkretnego procesu czy układu hali, przedsiębiorstwa zlecają wykonanie maszyny zewnętrznemu podmiotowi. Jak zespół projektowy przekłada potrzeby firmy na gotowe rozwiązanie? Podpowiadamy, jak wygląda produkcja maszyny przemysłowej na zamówienie.

Czy nasza energetyka, kopalnie, huty są bezpieczne? Motyka: Wyciągamy lekcję z doświadczeń

Zacieśniliśmy współpracę ze służbami i z policją. Wzmocniliśmy także wydatki na fizyczną ochronę infrastruktury energetycznej. Agresor będzie szukał wszelkich możliwych działań destabilizujących nasz system, ale dzisiaj widzimy, że potrafimy temu przeciwdziałać - mówił minister energii Miłosz Motyka, który był gościem audycji “Sygnały dnia” w Jedynka - Program 1 Polskiego Radia.