Jacek Korski: Nic się nie zmieniło

Korski2 GAL

fot: Jarosław Galusek

Wybraliśmy najlepszą ofertę i najlepszy produkt - powiedział wiceprezes KW SA Jacek Korski, podsumowując umowę z Fabryką Taśm Transporterowych „Wolbrom” SA

fot: Jarosław Galusek

Rozmowa w Jackiem Korskim pełniącym obowiązki prezesa Kompanii Węglowej

Przeglądając artykuły prasowe z ostatnich dni, można odnieść wrażenie, że w górnictwie, w tym w Kompanii Węglowej, panuje chaos, a wszyscy zastanawiają się tylko i wyłącznie nad tym, kto wystartuje w konkursach na stanowiska prezesów. Czy Kompania pracuje normalnie?

Tak, Kompania pracuje normalnie. Chcę zwrócić uwagę na fakt, że zarząd do niedawna działał w siedmioosobowym składzie, ale także przez ostatnich kilka miesięcy z powodu poważnej choroby pana prezesa Kugiela ja kierowałem pracami zarządu. Kompetencje ludzi pracujących w zarządzie pozwalały i pozwalają normalnie funkcjonować firmie. Nic się nie zmieniło, oprócz tego, że odszedł nasz szef.

Ale nie zaprzeczy Pan, że spółka musi się zmierzyć z poważnym kryzysem?

Uczę studentów zarządzania kryzysowego i nazwałbym tę sytuację wyłącznie kryzysem wizerunkowym. Nic nie zmieniło się w funkcjonowaniu firmy.

W prasie pojawił się zarzut, że Kompania ze sporu ze związkami zawodowymi wyszła jako strona przegrana. Czy podpisanie porozumienia ze stroną społeczną nazwałby Pan kapitulacją?

Myślę, że nie jest to kapitulacja. W toku ostatniej rundy negocjacji doszło do istotnego zbliżenia stanowisk. To porozumienie, które zostało zawarte, a którego nie byłem sygnatariuszem, bowiem przebywałem za granicą, jest głosem rozsądku z obu stron.

Zarząd musiał się jednak wycofać z realizacji nowej strategii firmy…

Zwracam uwagę na jedną rzecz: dotychczasowa strategia z 2007 roku w wielu zapisach jest znacznie bardziej restrykcyjna niż nowa strategia, którą opracowywaliśmy. To dotyczy między innymi poziomu zatrudnienia. Ta świadomość dotarła też do strony społecznej, której zaproponowaliśmy rozwiązania łagodniejsze.

Jak w tym kontekście będzie wyglądało dalsze funkcjonowanie Kompanii? Dojdzie do uśpienia nierentownych zakładów?

Nie mówimy o uśpieniu. W tym tygodniu powinien zakończyć pracę mieszany zespół ds. funkcjonowania kopalni „Halemba-Wirek”. Wydaje mi się, że zespół wypracuje propozycję, która zostanie wdrożona w życie. Oczywiście zarząd będzie ją bardzo skrupulatnie analizował. Trudno oceniać efekt pracy zespołu przed jej zakończeniem, ale wierzę w to, że ludzie, którzy w tym zespole pracują, znajdą merytorycznie uzasadnione propozycje dalszego postępowania z „Halembą”.

Na dokończenie czeka szereg strategicznych projektów, w tym zbycie kopalni „Silesia”.

Myślę, że w październiku ten temat zostanie sfinalizowany. Przypomnę, że pod koniec czerwca podpisana została warunkowa umowa sprzedaży, a dzisiaj usuwamy ostatnie przeszkody, czyli spełniamy warunki, które są niezbędne do tego, żeby podpisać tak zwaną umowę rozporządzającą i przekazać inwestorowi kopalnię. Jest to pierwszy taki proces w polskim górnictwie i obie strony jeszcze ciągle się uczą. Następna sprzedaż będzie łatwiejsza.

Kolejny z projektów to przekazanie „Bolesława Śmiałego” Tauronowi.

W ubiegłym tygodniu, wraz z prezesem Mikodą spotkaliśmy się z zarządem Tauronu i podtrzymaliśmy wolę realizacji tego projektu, w trochę zmienionych uwarunkowaniach. Przypomnę, że debiut giełdowy Tauronu ujawnił rynkową wartość akcji na poziomie nieco ponad 5 zł, a nominalna wartość akcji to 9 zł. To spowodowało, że projekt wymagał przewietrzenia. Ustaliliśmy, co należy robić i teraz przystępujemy do jego realizacji. „Bolesław Śmiały” powinien zostać przekazany Tauronowi do końca przyszłego roku.

Czy dokapitalizowanie Kompanii Węglowej akcjami Huty „Łabędy” może nie dojść do skutku?

Myślę, że to jest przedwczesna obawa. Prowadząc także ten temat, mogę ocenić, że około 93 proc. akcji Huty „Łabędy” stanie się własnością Kompanii Węglowej na pewno do końca tego roku.

Czego można życzyć Jackowi Korskiemu, pełniącemu obowiązki prezesa największej firmy wydobywczej w Europie?

Żeby można było pracować spokojnie, bez żadnych niespodzianek.

Wystartuje Pan w konkursie, gdy już zostanie ogłoszony?

Nie wiem, konkursu na razie jeszcze nie ma.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

GZM rozwija ekosystem miejskich usług dronowych

Metropolia inwestuje w edukację, infrastrukturę i współpracę, rozwijając nowoczesne usługi dronowe dla samorządów.

Potężne wsparcie dla śląskich strażaków i samorządów. Ponad 13 milionów w grze

Ostatnie tygodnie obfitowały w ważne wydarzenia dla Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach. Zawarte zostały m.in. umowy z władzami Ustronia na budowę ponad sześciokilometrowego odcinka sieci kanalizacyjnej oraz Komendą Wojewódzką Państwowej Straży Pożarnej na zakup specjalistycznego sprzętu ratowniczego i ochrony osobistej.

Grzegorz Wrona: O górnictwie trzeba mówić „od dołu”, czyli z perspektywy ludzi i realnych problemów branży

Podsekretarz stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych Grzegorz Wrona podkreślił znaczenie ustawy, która umożliwi Agencji Rozwoju Przemysłu udzielanie pożyczek przedsiębiorstwom górniczym. „Traktujemy jednak ten mechanizm jako rozwiązanie wyjątkowe, stosowane wtedy, gdy rzeczywiście pojawia się zagrożenie” – powiedział w rozmowie dla „Super Expressu” podczas konferencji Impact w Poznaniu.

Rewolucja w programie Czyste Powietrze. Gminy dostaną więcej pieniędzy, mieszkańcy – nowe wsparcie

Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej przygotował nowe porozumienia dla gmin