Grupa Benelux już działa

Vattenfall i Nuon weszły w fuzję. Tym sposobem Nuon stał się trzecią regionalną grupą biznesową w ramach koncernu Vattenfall.

1 lipca koncern Vattenfall nabył 49 proc. udziałów Nuon za sumę 4,833 mld euro. W ciągu najbliższych sześciu lat ma w planie nabyć pozostałe 51 proc. udziałów. Warto dodać, że wszyscy udziałowcy spółki zaakceptowal ofertę Vattenfall, a Komisja Europejska 22 czerwca 2009 r. zgodziła się na dokonanie koncentracji, pod warunkiem, że firma Nuon Deutschland zostanie pozbawiona działalności w zakresie sprzedaży detalicznej w ciągu 6 miesięcy. Rada Pracownicza Nuon zaopiniowała to partnerstwo w sposób pozytywny. W ten sposób powstała trzecia w Vattenfall regionalna grupa biznesowa – „Benelux”.

Nuon to firma energetyczna zatrudniająca sześć tysięcy pracowników. Obsługuje około trzy miliony konsumentów, firm i organizacji na terenie Holandii, Belgii i Niemiec. Spółka produkuje i dostarcza gaz, energię elektryczną, grzewczą oraz naturalną energię chłodniczą, kładąc szczególny nacisk na oszczędzanie. Uzgodnione przez obie firmy plany integracji wejdą w życie w drugiej połowie 2009 r. Koncentrują się one na projektach związanych z energią odnawialną, poszukiwaniem źródeł gazu oraz bezpieczeństwem dostaw.

Grupę biznesową „Benelux” w zarządzie Grupy Vattenfall reprezentować będą Øystein Løseth (dyrektor generalny Nuon) i Doede Vierstra (dyrektor finansowy Nuon). Firma będzie kontynuować działalność pod swoją dotychczasową nazwą Nuon przez cztery lata, zaś siedzibą główną pozostanie Amsterdam.

Vattenfall ma mieć czterech na ośmiu członków rady nadzorczej Nuon, włączając w to Larsa G. Josefssona, prezesa Vattenfalla z głosem decydującym. Czterej kolejni członkowie rady nadzorczej zostaną mianowani przez udziałowców Nuon, w tym dwóch wyznaczonych przez radę pracowniczą.

Strategia Vattenfalla zakłada uzyskanie pozycji czołowego europejskiego przedsiębiorstwa w branży energetycznej. Obecnie koncern wytwarza energię elektryczną i ciepło oraz dostarcza je do kilku milionów odbiorców w krajach skandynawskich i Europie Centralnej. Głównymi odbiorcami są zakłady przemysłowe, firmy energetyczne, samorządy, administratorzy nieruchomości oraz klienci indywidualni.


MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Jerzy Markowski: „Nie obawiam się o perspektywy dla węgla”

Kredyt z Banku Światowego na restrukturyzację górnictwa, zadłużenie spółki węglowej wobec gminy Bytom, przyszłość węgla i uczniów szkół górniczych. O tym pisaliśmy dokładnie 30 lat temu w „Trybunie Górniczej” z 5 września 1996 roku.

Żyjemy na śladach górnictwa i to się w naszym regionie nie zmieni

Rozmowa z MARTĄ TOMCZOK, prof. dr hab. Uniwersytetu Śląskiego

Rozmowa netTG.pl - odcinek 55 - Wojciech Kuśpik | Prezes Grupy PTWP. Jak będzie wyglądał Śląsk za 5, 10, 15 lat?

Jak będzie wyglądać przyszłość gospodarcza Śląska za 5, 10 czy 15 lat? Czy przemysł obronny, medycyna i nowe technologie zastąpią odchodzące górnictwo i kurczącą się branżę automotive? O to zapytaliśmy Wojciech Kuśpika, Prezesa Grupy PTWP, organizatora m.in. Europejskiego Kongresu Gospodarczego oraz Future Mining Forum & Expo.

W sobotę wchodzą w życie nowe zasady dotyczące taryf za energię elektryczną

Nowe zasady kształtowania taryf za energię elektryczną zaczną obowiązywać w sobotę - wynika z opublikowanego w piątek rozporządzenia Ministra Energii. Resort energii przewiduje, że dzięki zmianom przedsiębiorstwa będą mogły oszczędzić ok. 500 mln zł rocznie.