Grupa Azoty będzie pracować nad planem restrukturyzacji

1541761273 zak kedzierzyn kozle zak azoty

fot: ZAK Azoty

Autorzy raportu o wynikach ZAK z optymizmem spoglądają na perspektywy plastyfikatora Oxoviflex - flagowego produktu kędzierzyńskiego segmentu OXO, który zastąpił wycofane z produkcji plastyfikatory ftalanowe

fot: ZAK Azoty

Grupa Azoty zawarła porozumienie z 13 instytucjami finansowymi; umożliwi to wypracowanie długoterminowego planu restrukturyzacji Grupy - poinformowano w komunikacie giełdowym spółki. Grupa wskazała także, że analizuje propozycję zmian dot. projektu Polimery Police, otrzymaną od wykonawcy projektu.

Grupa Azoty poinformowała o zawarciu 2 lutego 2024 r. w imieniu własnym oraz spółek z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty, będących stronami odpowiednich umów o finansowanie, porozumienia z 13 instytucjami finansującymi Grupę Azoty. W komunikacie wymieniono: Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski SA, Bank Gospodarstwa Krajowego, ING Bank Śląski SA, Santander Bank Polska SA, Caixabank SA Oddział w Polsce, BNP Paribas Faktoring sp. z o.o., ING Commercial Finance Polska SA, Pekao Faktoring sp. z o.o., BNP Paribas Bank Polska SA, Santander Factoring sp. z o.o. i Banco Santander SA, Oddział we Frankfurcie a także z Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju i Europejski Bank Inwestycyjny.

Zawarcie porozumienia zapewnia utrzymanie dostępności limitów w ramach Umów o Finansowanie i niepodejmowanie przez instytucje finansujące działań mających na celu anulowanie lub zredukowanie dostępnych limitów Umów o Finansowanie jak również niewykorzystywanie określonych praw wynikających z Umów o Finansowanie w związku z ich naruszeniem lub potencjalnym naruszeniem w okresie obowiązywania porozumienia, zawartego na okres do 27 lutego 2024 roku - wskazano w informacji.

Powyższe umożliwi wypracowanie długoterminowego planu restrukturyzacji Grupy Azoty. Porozumienie, za zgodą Instytucji Finansujących, może podlegać dalszemu przedłużeniu - wyjaśniono w komunikacie.

Zaznaczono, że jednocześnie Grupa Azoty zobowiązała się do dostarczania określonych dokumentów dla instytucji finansujących, wprowadzenia ustalonych ograniczeń w dokonywaniu rozporządzeń w zakresie planowanych inwestycji, udzielanych poręczeń lub gwarancji oraz zaciągania zobowiązań finansowych, a także do powołania doradcy finansowego dla instytucji finansujących.

Emitent na bieżąco wypełnia wszystkie zobowiązania w zakresie obsługi i spłaty zobowiązań wynikających z Umów o Finansowanie, a dostępne limity tych umów zapewniają płynność oraz bezpieczeństwo finansowania Grupy Azoty i jej zobowiązań wobec dostawców oraz ciągłość działalności - podkreślono.

W innym komunikacie poinformowano, że otrzymała od Hyundai Engineering Co., Ltd., generalnego wykonawcy projektu Polimery Police, propozycji zmiany do umowy o kompleksową realizację tego projektu z 11 maja 2019 roku.

Propozycja zmiany dotyczy przedłużenia terminu zakończenia projektu Polimery Police o dodatkowe 95 dni _ponad 166 dni wskazane w informacji o rozpoczęciu przez Generalnego Wykonawcę procedury zmiany Umowy EPC wydłużającej termin zakończenia projektu opublikowanej raportem bieżącym nr 52/2023 z dnia 13 listopada 2023 roku oraz zwiększenia wynagrodzenia dla Generalnego Wykonawcy o kwotę 39 772 455 euro - napisano w komunikacie.

Generalny wykonawca wskazał, że podstawą do wystąpienia o wydłużenie czasu realizacji projektu i zwiększenie wynagrodzenia są zdarzenia dotyczące poszczególnych części projektu, które zaistniały w latach 2023 i 2024 i w ocenie generalnego wykonawcy skutkowały brakiem możliwości przeprowadzenia etapu uruchomienia instalacji, celem osiągniecia jej zakładanych paramentów gwarantowanych.

Grupa Azoty zaznaczyła, że zgodnie z kontraktem EPC w formule pod klucz, to generalny wykonawca jest odpowiedzialny za wykonanie wszystkich prac na każdym etapie projektu, takich jak uzyskiwanie stosownych pozwoleń, zamówienia i dostawy urządzeń oraz materiałów, prace konstrukcyjne, odbiory i rozruch.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Górnicy mają gwarancję zatrudnienia. Kto trafił na kopalnię Budryk?

Lata 90. ubiegłego wieku w polskim górnictwie były równie gorące jak obecne. O czym pisaliśmy 30 lat temu? Przede wszystkim o kopalni Żory, która została postawiona w stan upadłości. W 30. numerze „Trybuny Górniczej” z 1 sierpnia 1996 r. rozmawialiśmy też z Jerzym Markowskim, ówczesnym pełnomocnikiem rządu ds. restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego.

Minister infrastruktury rozmawia z szefem MAP o przyszłości Polregio

Minister infrastruktury Dariusz Klimczak powiedział, że rozmawia z szefem MAP Wojciechem Balczunem o koncepcji rozwoju Polregio. Wskazał, że nie chodzi o to, kto ma nadzorować tę spółkę, tylko o plan na jej przyszłość. Zdaniem szefa Polregio ewentualna zmiana nadzoru mogłaby ułatwić zakup taboru.

Grzegorz Wolnik: JSW musi być do uratowania. Taka firma nie może upaść

Przyszłość Jastrzębskiej Spółki Węglowej, wydłużenie pracy bloków Elektrowni Rybnik i powstanie drugiej metropolii na Śląsku. O tym rozmawialiśmy z Grzegorzem Wolnikiem, radnym Sejmiku Województwa Śląskiego (KO). 

Tauron Ciepło zwiększa przepustowość sieci ciepłowniczej z Elektrociepłowni Łagisza

Spółka Tauron Ciepło rozpoczęła zwiększanie przepustowości sieci ciepłowniczej, która umożliwi dodatkową produkcję ciepła z Elektrociepłowni Łagisza. Od sezonu grzewczego 2026/27 z tamtejszego ciepła będą mogli korzystać m.in. mieszkańcy Sosnowca.