Gospodarka: sanacja polskiego sektora obronnego

fot: Andrzej Bęben/ARC

Transport opancerzony Rosomak, wóz produkowany na fińskiej licencji w Siemianowicach Śląskich, ma dobre notowania na rynku broni

fot: Andrzej Bęben/ARC

Skupiająca największe przedsiębiorstwa sektora obronnego Polska Grupa Zbrojeniowa stawia na rozwój innowacyjności, optymalizację oraz transfer nowych technologii. Planuje także wzrost zatrudnienia wśród naukowców i inżynierów. Celem mają być nowe, bardziej wymagające rynki zbytu, a docelowo wzrost znaczenia krajowego przemysłu obronnego na świecie.

- Staliśmy się jednym z największych koncernów obronnych, a na pewno dominującym w Europie Środkowo-Wschodniej - podkreśla Radosław Obolewski, członek zarządu Polskiej Grupy Zbrojeniowej. - W tej chwili trwa konsolidacja koncernu, wszystko zaczyna się zazębiać, pojawiła się synergia między zakładami. Wydaje się, że cały czas jesteśmy w trendzie rosnącym. Stąd bardzo dużo rozmów oraz ofert spotkań ze strony zagranicznych partnerów.

Dowodem mogą być, jak wyjaśnia Radosław Obolewski, umowy, które krajowy koncern zbrojeniowy podpisuje z największymi graczami na świecie, takimi jak Lockheed Martin, Raytheon, MBDA czy Thales Alenia Space. We wrześniu PGZ zawarła porozumienie z Leonardo-Finmeccanica, jednym z dziesięciu największych przedsiębiorstw techniki lotniczej, astronautyki, obronności oraz bezpieczeństwa, a także wiodącą włoska spółką technologiczną. Na mocy tej umowy Leonardo ma wspierać PGZ swoimi rozwiązaniami i produktami, natomiast PGZ - współpracować w zakresie działalności przemysłowej oraz logistycznej.

List intencyjny zakłada także duży transfer nowoczesnych technologii do Polski, którego celem ma być rozpoczęcie działalności w tym zakresie oraz utworzenie dużej liczby nowych miejsc pracy w obydwu przedsiębiorstwach. Wcześniej Leonardo inwestował już w Polsce znaczne środki w branży śmigłowcowej (po nabyciu przedsiębiorstwa PZL-Świdnik).

- Myślę, że na scenie międzynarodowej widać już, jak PGZ rośnie w siłę - tłumaczy Radosław Obolewski. - Systematycznie wygaszamy wewnętrzną rywalizację naszych spółek na rynku. Dążymy raczej do generowania synergii między nimi.

Grupa kładzie cały czas nacisk, jak twierdzi Radosław Obolewski, na optymalizację oraz wzrost konkurencyjności poszczególnych wchodzących we jej skład przedsiębiorstw. Koncentruje się również na innowacyjności.

- Jeżeli nie będziemy optymalizować działań, produktów, rozwijać innowacyjności oraz dokonywać transferu nowych technologii, to pozostaniemy na peryferiach zbrojeniowego interesu - uważa Radosław Obolewski. - Ciągle nad tym pracujemy, kooperując z największymi graczami z branży na rynkach światowych, a także współpracując z podmiotami krajowymi. W ramach innowacyjności chcemy zaoferować zatrudnienie nowym kadrom, młodym, zdolnym naukowcom czy inżynierom. Myślę, że w tej chwili możemy walczyć na rynkach azjatyckich oraz w Afryce. Natomiast docelowo, po podpisywaniu umów i wdrożeniu bogatszego know-how, będziemy mogli rywalizować także na rynkach bardziej wymagających.

Polska Grupa Zbrojeniowa SA powstała w 2013 r., utworzył ją Skarb Państwa. Grupa podaje, że jej roczne obroty wynoszą 5 mld zł przy zatrudnieniu 17,5 tys. osób. Główne podmioty PGZ (z ponad 60 firm tworzących Grupę):
• Rosomak SA.
• Huta Stalowa Wola SA.
• Jelcz Sp. z o.o.
• Fabryka Broni "Łucznik"-Radom Sp. z o.o.
• Wojskowe Zakłady Lotnicze nr 1 SA.
• Wojskowe Zakłady Lotnicze nr 2 SA.
• Wojskowe Zakłady Lotnicze nr 4 SA.
• Wytwórnia Sprzętu Komunikacyjnego "PZL-Kalisz" SA.
• Wojskowe Zakłady Uzbrojenia SA.
• Wojskowe Zakłady Motoryzacyjne SA.
• Wojskowe Zakłady Inżynieryjne SA.
• Wojskowe Zakłady Elektroniczne SA.
• Wojskowe Zakłady Łączności Nr 1 SA.
• Wojskowe Zakłady Łączności Nr 2 SA.
• Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Centrum Techniki Morskiej SA.
• Wojskowe Centralne Biuro Konstrukcyjno-Technologiczne SA.
• Nano Carbon Sp. z o.o.
• MS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych SA.
• Stocznia Remontowa Nauta SA.
• Morska Stocznia Remontowa Gryfia SA.
• Energomontaż-Północ Gdynia Sp. z o.o.
• Energop Sp. z o.o.
• Bilfinger Mars Offshore Sp. z o.o.
• Fabryka Kotłów Sefako SA.
• PIT-RADWAR SA.
• PCO SA.
• Mesko SA.
• Zakłady Metalowe "DEZAMET" SA.
• Zakład Mechaniczny "Bumar-Mikulczyce" SA.
• Zakłady Mechaniczne "Bumar-Łabędy" SA.
• Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Urządzeń Mechanicznych OBRUM Sp. z o.o.
• Zakłady Mechaniczne "Tarnów" SA.
• Przedsiębiorstwo Sprzętu Ochronnego MASKPOL SA.
• Autosan SA.
• Stomil-Poznań SA.

W 2015 r. USA i Rosja byli największymi eksporterami broni na świecie. Eksport broni z USA stanowi ok. 31proc. globalnego handlu bronią. W sumie amerykańską broń importowały 94 kraje, z których 32 proc. stanowiły państwa z Bliskiego Wschodu. Z kolei Rosja eksportowała broń do 56 krajów (60% rosyjskiej broni poszło do Algerii, Chin i Indii). Miejsce Niemców na 3 miejscu rankingu zajęli Chińczycy, którzy w latach 2010-14 zwiększyli eksport broni o 143 proc.

W końcu 2015 r. Ministerstwo Spraw Zagranicznych ujawniło, że w 2014 r. Polska wyeksportowała broń o wartości 400 mln euro (dla porównania: w 2015 r. Rosja ze sprzedaży broni poza granice państwa otrzymała 14,5 mld dolarów).

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.