Górnicza spółka podsumowała 2025 r. Wyróżniła najważniejszą inwestycję, czyli budowę szybu

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

Szyb Grzegorz, sztandarowa inwestycja Południowego Koncernu Węglowego

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

Południowy Koncern Węglowy podsumował 2025 rok. „Był dla nas pełen wyzwań, ważnych momentów i wspólnych sukcesów” – napisała spółka w mediach społecznościowych. Co wyróżniła? Co okazało się największym sukcesem?

W 2025 r. zakłady górnicze wchodzące w skład PKW wyprodukowały 4,5 mln t węgla. Poza tym udało się połączyć wentylacyjnie szyb Grzegorz z wyrobiskami na głębokości 450 m. „Pozyskaliśmy nowoczesny kompleks ścianowy dla ZG Janina” – wyliczył Południowy Koncern Węglowy.

W 2025 r. PKW przystąpił do projektu, którego celem jest wykorzystanie ciepła kopalnianego do ogrzewania domów. Spółka jako pierwsza zastosowała w górnictwie węgla kamiennego system transportu ludzi samojezdnymi wozami o napędzie spalinowym.

W zakładach górniczych PKW miało także miejsce profesjonalne szkolenie psów ratowniczych pod ziemią.

Pracownicy PKW brali udział w wielu inicjatywach dobroczynnych, jak WOŚP czy Szlachetna Paczka. PKW odwiedziło także ponad 1600 dzieci w ramach różnych wydarzeń, a ratownicy górniczy angażowali się w działania edukacyjne i profilaktyczne.

PKW uczestniczył branżowych konferencjach, prowadził także punkty informacji górniczej dla mieszkańców. W minionym roku zakłady należące do Południowego Koncernu Węglowego odwiedziło ponad 300 gości reprezentujących różne środowiska – nauki, polityki, organizacji pozarządowych.

Co ciekawe, prace zakładów zatrzymało w kadrze sześciu fotografów z Czech, Polski i Niemiec – w sumie wykonali ponad 500 zdjęć.

W 2025 r., kolejny już raz, ZG Brzeszcze zajął miejsce na podium w konkursie „Bezpieczna kopalnia”, a ratownicy PKW zdobyli pierwsze miejsce w Centralnych Zawodach Ratownictwa Górniczego.

PKW zarządza trzema zakładami górniczymi, zlokalizowanymi w zachodniej Małopolsce oraz wschodniej części województwa śląskiego: ZG Sobieski w Jaworznie, ZG Brzeszcze w Brzeszczach oraz ZG Janina w Libiążu.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

W Katowice Airport w lipcu ponad milion pasażerów

Ponad 1 mln pasażerów obsłużyło w lipcu 2026 r. katowickie lotnisko. To o ponad 70 tys. osób więcej, niż w lipcu ub. roku oraz pierwsze przekroczenie wartości miliona pasażerów w tym porcie lotniczym w ciągu jednego miesiąca.

Za zakupy zapłacisz więcej

W lipcu br. ceny żywności i innych produktów codziennego użytku w sklepach wzrosły średnio o 1,9 proc. rok do roku - wynika z badania UCE Research i Uniwersytetu WSB Merito. Eksperci zwracają uwagę, że dynamika cen spada, ale jest duże prawdopodobieństwo zmiany tego trendu.

Naprawa szkód górniczych w korycie Imielanki. PGG czyści i udrażnia ciek w Chełmie Śląskim

Na terenie Gminy Chełm Śląski trwają roboty naprawcze w korycie cieku Imielanka, prowadzone przez Polską Grupę Górniczą w ramach usuwania szkód górniczych. Inwestycja, realizowana we współpracy z Wodami Polskimi, ma poprawić drożność cieku i zwiększyć bezpieczeństwo mieszkańców.

Utrata płynności, restrukturyzacja, pożyczka ratunkowa. Jak firmy wychodzą z kryzysu finansowego i co decyduje o tym, czy im się uda?

Firma może być rentowna i jednocześnie stanąć na skraju utraty płynności finansowej. Może mieć portfel kontraktów wartych setki milionów i nie mieć czym zapłacić faktur w tym miesiącu. Może wykazywać zysk w raporcie rocznym i nie mieć środków na obsługę bieżącego zadłużenia. To jeden z najczęstszych mechanizmów kryzysów finansowych w dużych spółkach przemysłowych. W 2026 roku doświadczyły go firmy dobrze znane czytelnikom tego portalu. Zastanawianie się jak do tego doszło to temat na osobną rozmowę. Ważniejsze jest jednak jakie narzędzia finansowe pozwalają firmie z takiego kryzysu wyjść i co decyduje o tym, czy próba się powiedzie?