Co się zmieniło przez 15 lat?

powstała 1 lutego 2003 roku. W struktury firmy, która stała się największym przedsiębiorstwem górniczym w Europie, weszły kopalnie i zakłady z Bytomskiej, Gliwickiej, Rudzkiej i Rybnickiej Spółki Węglowej. Kompania swoją siedzibę ulokowała w budynku Państwowej Agencji Restrukturyzacji Górnictwa Węgla Kamiennego (dawniej PAWK), przejmując jej majątek i część pracowników. Monitorowaniem górnictwa zajął się natomiast nowy, powołany na początku 2003 roku, oddział Agencji Rozwoju Przemysłu w Katowicach. Obecnie Kompania Węglowa, w ramach czterech centrów wydobywczych, grupuje 16 kopalń („Bielszowice”, „Bobrek-Centrum”, „Bolesław Śmiały”, „Brzeszcze-Silesia”, „Chwałowice”, „Halemba-Wirek”, „Jankowice”, „Knurów”, „Marcel”, „Piekary”, „Piast”, „Pokój”, „Rydułtowy-Anna”, „Sośnica-Makoszowy”, „Szczygłowice” i „Ziemowit”) oraz pięć zakładów (Zakład Remontowo-Produkcyjny, Zakład Górniczych Robót Inwestycyjnych, Zakład Zagospodarowania Mienia, Zakład Informatyki i Telekomunikacji oraz Zakład Elektrociepłownie). W ubiegłym roku KW wydobyła 44,6 mln ton węgla i osiągnęła zysk netto w wysokości 24,7 mmln zł.

Holding wraz z kopalnią zależną „Kazimierz Juliusz” wchodzi w skład Katowickiej Grupy Kapitałowej. Holding skupia obecnie pięć kopalń („Murcki”, „Mysłowice-Wesoła”, „Staszic”, „Wieczorek” i „Wujek”) wydobywających 15-17 mln węgla rocznie. Ubiegłoroczny wynik finansowy, nieujawniony publicznie przez spółkę, był dodatni. Holding zatrudnia 21,5 tys. osób. W Strategii dla górnictwa znalazł się zapis o planowanej prywatyzacji Holdingu przez giełdę. Za tym projektem w referendum opowiedziała się załoga spółki, jednak ze względu na skomplikowaną sytuację na rynkach finansowych prywatyzacja została odsunięta w czasie.

Jastrzębska grupuje pięć kopalń („Borynia”, „Budryk”, „Jas-Mos”, „Krupiński” „Pniówek” i „Zofiówka”). Kopalnia „Budryk” – do 2007 roku samodzielna – została włączona w jej struktury w ramach zapisanej w Strategii dla górnictwa koncepcji utworzenia grupy węglowo-koksowej. Grupa nadal nie powstała, wiadomo już, że z projektu wyłączona została wałbrzyska koksownia Victoria. W ubiegłym roku, zatrudniająca ponad 23 tys. osób JSW, uzyskała rekordowy, przekraczający 560 mln zł wynik finansowy. Obecne trudności ze zbyciem węgla koksowego spowodowały natomiast, że wydobycie w spółce prowadzone jest jedynie przez cztery dni w tygodniu.

Główny Instytut Górnictwa funkcjonuje nadal jako jednostka badawczo-rozwojowa, pracująca na rzecz przemysłu górniczego, przedsiębiorstw różnych branż, instytucji i urzędów administracji państwowej i samorządowej oraz partnerów zagranicznych. Cztery podstawowe filary działalności GIG stanowią: górnictwo, inżynieria środowiska, zagadnienia związane z jakością oraz edukacja i szkolenia. Instytut jest liderem wielu europejskich projektów i programów badawczych.

Węglokoks nadal, mimo znacznego spadku sprzedaży węgla za granicę, jest największym polskim eksporterem tego surowca. W ubiegłym roku spółka sprzedała poza granicami kraju 6,578 mln ton surowca. Węglokoks zajmuje się także importem magnetytu oraz sprzętu inwestycyjnego, a także świadczeniem usług kontrolno-pomiarowych w imporcie gazu. Na rynku krajowym spółka prowadzi działalność w zakresie leasingu maszyn i urządzeń dla górnictwa, dostaw magnetytu i flokulantów dla przemysłu węglowego, obrotu paliwami ciekłymi, a także dostaw materiałów i urządzeń dla sektora paliwowo-energetycznego.