Ponad 2,3 mld zł inwestycji w strategii do 2030 r. zapowiada Węglokoks
Ponad 2,3 mld zł inwestycji przewiduje nowa strategia Węglokoksu do 2030 r. Grupa Węglokoksu zamierza w tym czasie koncentrować się na biznesie stalowym i logistyce. Węgiel, który był historycznie głównym obszarem eksportowej działalności firmy, ma być zastępowany innymi towarami masowymi.
fot: Pixabay.com
Osobiste Konta Inwestycyjne (OKI) są wzorowane na szwedzkich rozwiązaniach
fot: Pixabay.com
Ponad 2,3 mld zł inwestycji przewiduje nowa strategia Węglokoksu do 2030 r. Grupa Węglokoksu zamierza w tym czasie koncentrować się na biznesie stalowym i logistyce. Węgiel, który był historycznie głównym obszarem eksportowej działalności firmy, ma być zastępowany innymi towarami masowymi.
O przyjęciu nowej strategii przez zarząd Węglokoksu poinformował w poniedziałek rzecznik firmy Michał Łyczak. Jak zaznaczył, strategia odnosi się do trendów działalności od kilku lat: stal staje się stopniowo głównym filarem firmy, a logistyka zyskuje w przychodach i nakładach inwestycyjnych.
Cytowany przez Łyczaka prezes Węglokoksu Tomasz Ślęzak podkreślił, że koncern przez lata był kojarzony głównie z handlem węglem.
"Otoczenie rynkowe jednak zmienia się i zmienia się także model działalności grupy. Można powiedzieć, że strategia do 2030 r. jest programem transformacji tradycyjnego śląskiego przedsiębiorstwa opartego na węglu, czyli tym, co nas tu w regionie ostatnio bardzo zajmuje" - zobrazował Ślęzak.
Segment stalowy, który już teraz jest najważniejszym obszarem działalności Węglokoksu, do 2030 r. ma odpowiadać za ok. 70 proc. przychodów (jeszcze w 2022 r. było to 21 proc.).
Rozwój segmentu ma opierać się na uporządkowaniu i wzmocnieniu portfela aktywów hutniczych grupy poprzez inwestycje, oraz na budowie łańcucha wartości - od przetwarzania złomu i produkcji półwyrobów stalowych, po dalsze przetwórstwo i wykorzystanie w produkcji konstrukcji stalowych.
Kluczową rolę w tym modelu ma pełnić Huta Częstochowa, jako centrum produkcji półwyrobów dla innych zakładów grupy. Półwyroby stamtąd mają też docelowo zaopatrywać Hutę Łabędy w segmencie wyrobów długich i Walcownię Blach Batory w segmencie wyrobów płaskich.
Węglokoks zakłada wzrost produkcji półwyrobów przez odblokowanie potencjału stalowni, a także inwestycje w nowe moce wytwórcze pod koniec dekady, o ile będzie to uzasadnione rynkowo. Firma planuje ponadto rozwój potencjału w zakresie przetwarzania i dostaw złomu, jako podstawowego surowca do produkcji stali.
Strategia przewiduje m.in. transformację walcowni Huty Łabędy, a także silne wzmocnienie pozycji grupy w segmencie produkcji rur. Węglokoks planuje też rozszerzanie oferty o produkty specjalistyczne, w tym wyroby dla sektora infrastruktury i przemysłu obronnego.
Według prezesa Ślęzaka mimo niesprzyjających obecnie uwarunkowań na rynku stali, segment jest dość naturalnym kierunkiem rozwoju grupy. Węglokoks zakłada uporządkowanie portfela aktywów hutniczych oraz wzmocnienie go przez inwestycje w brakujące elementy logicznej struktury.
