GIG-PIB i PGG w europejskim projekcie

fot: Maciej Dorosiński

W Polskiej Grupie Górniczej 14 sierpnia będzie dniem wolnym

fot: Maciej Dorosiński

GI-mine to projekt, którego celem jest opracowanie rozwiązań, technologii i wytycznych pozwalających na optymalizację gospodarki odpadami w przedsiębiorstwie górniczym. Jego liderem jest Główny Instytut Górnictwa - Państwowy Instytut Badawczy, a partnerem przemysłowym Polska Grupa Górnicza. Spotkanie formalnie otwierające odbyło się w siedzibie instytutu 24 i 25 lipca. GI-mine jest projektem pilotażowym i demonstracyjnym, finansowanym ze środków Funduszu Badawczego Węgla i Stali.

„Projekt GI-mine ma charakter badawczy, a uzyskane wyniki będą podstawą do opracowania rozwiązań technologicznych, wdrożeń oraz modeli biznesowych, które można będzie zastosować we wszystkich oddziałach PGG. Prowadzone będą badania nad wykorzystaniem nowego podłoża glebowego na terenach pogórniczych do uprawy różnego rodzaju roślin. W ramach projektu przeanalizowana zostanie także efektywność budowy szklarni, w ramach tzw. rolnictwa miejskiego, które wykorzystywać będą nadwyżkę energii cieplnej pochodzącej z metanu kopalnianego. Celem jest przekształcenie kosztów utylizacji podstawowych odpadów kopalnianych w zysk. Prowadzone testy i badania przyczynią się do rozwoju innowacyjnych technologii oraz wspierać będą regiony węglowe w fazie transformacji, przyczyniając się do realizacji celów Europejskiego Zielonego Ładu” - czytamy na stronie GIG-PIB.

Jak dodano, zrównoważone gospodarowanie podstawowymi odpadami z kopalń to kluczowe elementy wpływające na efektywność ekonomiczną zakładów górniczych. Zagospodarowanie „kamienia” z zakładów przeróbczych oraz wychwytywanie i zagospodarowanie metanu kopalnianego to, obok odprowadzania wód dołowych, najbardziej kapitałochłonne obszary gospodarki odpadami w europejskich kopalniach.

Projekt realizowany jest przez GIG PIB, PGG, Akademia Górnicza TU Bergakademie, Uniwersytet Oviedo, Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu. Istotną częścią projektu GI-mine będzie rozpowszechnianie informacji nie tylko w Europie Środkowej, ale także w krajach górniczych południowych Bałkanów (Grecja, Bułgaria, Rumunia i Macedonia Północna) przez partnera stowarzyszonego DCN: Digital Communications Network Global EL Associated, a także w Mongolii przez Mongolskie Stowarzyszenie Węglowe.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grzegorz Lot, prezes spółki Tauron: Węgiel zostaje tak długo, jak będzie potrzebny

Grupa Tauron realizuje strategię transformacji regionów, w których dominuje dziś energetyka konwencjonalna. Chodzi o Łaziska Górne, Łagiszę, Sierszę i Jaworzno. Prezes spółki Grzegorz Lot podkreśla, że proces ten opiera się na trzech filarach: niezawodności dostaw energii, niskiej cenie oraz zeroemisyjności.

Czego boją się Polacy? Drożejącej żywności, wysokich rachunków za ogrzewanie i energię

Polacy najbardziej obawiają się wzrostu cen żywności i innych zakupów, a także wysokich opłat za ogrzewanie i energię - wynika z opublikowanego w sobotę sondażu United Surveys by IBRiS dla Wirtualnej Polski.

Górniczy wagonik. Pomnik i wspomnienie, bo kopalnię zamknięto cztery lata temu

Jak wyglądała restrukturyzacja górnictwa w Zagłębiu Ruhry? Co dalej z kopalnią Czeczott? I jakie jest miejsce polskiego węgla w Europie? O tym pisaliśmy dokładnie 30 lat temu w „Trybunie Górniczej” z 17 października 1996 roku.

Jaworzno: 7 miliardów na energetykę, 4,5 mld na fabrykę elektryków i koniec ery slajdów

Inwestycyjny zwrot w Jaworznie staje się faktem. Miasto, które trzy lata temu kojarzyło się z awariami bloku 910 MW, brakiem węgla i wstrzymaną budową szybu Grzegorz, dziś ma na stole projekty za kilkanaście miliardów złotych. O transformacji energetycznej, górniczej i motoryzacyjnej mówili zgodnie samorządowcy i władze województwa śląskiego.