Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

32.00 PLN (+0.06%)

KGHM Polska Miedź S.A.

259.80 PLN (-0.46%)

ORLEN S.A.

129.86 PLN (+1.04%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

9.58 PLN (-1.64%)

TAURON Polska Energia S.A.

8.85 PLN (-0.65%)

Enea S.A.

22.32 PLN (-0.36%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

30.80 PLN (+5.48%)

Złoto

4 524.30 USD (+2.30%)

Srebro

69.80 USD (+1.66%)

Ropa naftowa

105.32 USD (+4.65%)

Gaz ziemny

3.16 USD (+8.18%)

Miedź

5.49 USD (+0.18%)

Węgiel kamienny

130.90 USD (-0.83%)

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

32.00 PLN (+0.06%)

KGHM Polska Miedź S.A.

259.80 PLN (-0.46%)

ORLEN S.A.

129.86 PLN (+1.04%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

9.58 PLN (-1.64%)

TAURON Polska Energia S.A.

8.85 PLN (-0.65%)

Enea S.A.

22.32 PLN (-0.36%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

30.80 PLN (+5.48%)

Złoto

4 524.30 USD (+2.30%)

Srebro

69.80 USD (+1.66%)

Ropa naftowa

105.32 USD (+4.65%)

Gaz ziemny

3.16 USD (+8.18%)

Miedź

5.49 USD (+0.18%)

Węgiel kamienny

130.90 USD (-0.83%)

Jerzy Buzek: Najtańsza, najpewniejsza i najbardziej przyjazna dla środowiska jest ta energia, której nie zużywamy

fot: Maciej Dorosiński

Prof. Jerzy Buzek, poseł do Parlamentu Europejskiego

fot: Maciej Dorosiński

- Mówiąc wprost: jeśli firmy energetyczne nie wezmą współodpowiedzialności dziś, być może nie bardzo będzie miał kto kupować od nich ich energię jutro i pojutrze. mówi prof. JERZY BUZEK, poseł do Parlamentu Europejskiego.

 W piątek, 30 września, odbędzie się specjalne posiedzenie unijnych ministrów energii, poświęcone ostatnim propozycjom Komisji Europejskiej odnośnie przeciwdziałania skrajnie wysokim cenom energii w UE. Jak ocenia Pan Premier te rozwiązania?
To nadzwyczajne środki, bo i realia, w których jesteśmy niestety od co najmniej siedmiu miesięcy – od barbarzyńskiej inwazji Rosji na Ukrainę – są nadzwyczajne. Aż trzynaście państw członkowskich jest na przykład zupełnie lub częściowo odciętych przez Rosjan od dostaw gazu – Polska już od kwietnia. Nawiasem mówiąc, to nie przeszkodziło nam jeszcze w sierpniu wypełnić wszystkich magazynów gazu w Unii minimum w 80 proc. przed nadchodzącym sezonem grzewczym – byłem odpowiedzialny w Parlamencie Europejskim za wypracowanie odpowiednich mechanizmów w tej sprawie. To pozwala mieszkańcom UE z nieco większym spokojem oczekiwać zimy, chociaż – co oczywiste – nie rozwiązuje wszystkich problemów. I stąd właśnie te nowe propozycje Komisji. Uważam, że co do zasady stanowią one ważny krok we właściwą stronę. Jednocześnie mam wielką nadzieję, że obrane ostatecznie metody walki z historycznie wysokimi cenami prądu czy gazu będą, na ile to tylko możliwe, wzmacniać – a nie osłabiać – unijną politykę energetyczną i wspólny rynek energii Unii Europejskiej. Zarówno ta polityka, jak i ten rynek nie są bowiem częścią problemu – mogą za to być częścią jego rozwiązania.

 KE mówi m.in. o ograniczaniu zużycia energii elektrycznej w okresach największego na nią zapotrzebowania czy przeznaczaniu części obecnych olbrzymich dochodów niektórych wytwórców prądu na wsparcie najbardziej wrażliwych odbiorców energii. Kraje członkowskie będą gotowe to poprzeć?
Najtańsza, najpewniejsza i najbardziej przyjazna dla środowiska jest ta energia, której nie zużywamy. Oszczędzanie jej zatem i działania na rzecz poprawy efektywności energetycznej to zawsze dobry pomysł – nie tylko w czasach kryzysu takiego jak dzisiaj. Co do drugiego postulatu – czas najwyższy, by spółki energetyczne, również w Polsce, zaczęły się dzielić z konsumentami – zwłaszcza tymi dotkniętymi lub zagrożonymi ubóstwem energetycznym, z przemysłem energochłonnym czy małymi i średnimi przedsiębiorstwami – swoimi rekordowymi i niemającymi większego uzasadnienia zyskami.

Z jednej strony nie wyobrażamy sobie, że w XXI w. rodziny z dziećmi czy emeryci mogą marznąć w domach, bo nie stać ich na opłacanie rachunków za energię. Pomijam fakt, że w Polsce – gdzie, według rządzących, węgla mieliśmy mieć na 200 lat – obecna sytuacja wynika głównie z tego, że nie ma jednak wystarczającej ilości tego surowca, dostępnego w warunkach pełnego bezpieczeństwa górników i przy opłacalnych ekonomicznie kosztach wydobycia. Z drugiej strony płyną dramatyczne apele od biznesu – zarówno przemysłu stalowego, nawozowego, ceramicznego czy sektora okołogórniczego, jak i właścicieli piekarni, warsztatów samochodowych, punktów gastronomicznych czy branży hotelowej: nagłe, kilkunastokrotne podwyżki rachunków za prąd czy gaz są dla nich nie do udźwignięcia – a to oznacza zwalnianie ludzi, bankructwa i zamykanie firm. Mówiąc wprost: jeśli firmy energetyczne nie wezmą współodpowiedzialności dziś, być może nie bardzo będzie miał kto kupować od nich ich energię jutro i pojutrze.

Interweniował pan jednak parę dni temu w Brukseli, zabiegając o wyłączenie producentów węgla koksowego i koksownictwa spod obowiązku płacenia tymczasowej tzw. opłaty solidarnościowej – to też jeden z pomysłów KE. Dlaczego Jastrzębską Spółkę Węglową należy traktować inaczej niż np. producentów gazu czy ropy naftowej?
Mówiąc najkrócej – bo chodzi o surowiec strategiczny, który od lat utrzymujemy na liście tzw. surowców o znaczeniu krytycznym dla Unii. Jest on niezbędny technologicznie – i na dzisiaj niezastępowalny – w wytwarzaniu stali, bez której trudno na przykład o rozwój energetyki wiatrowej czy kolei i budowę gospodarki neutralnej dla klimatu. Aż 75 proc. tego węgla UE co roku importuje – ze Stanów Zjednoczonych, Kanady, Mozambiku i przede wszystkim – Australii. Jednocześnie tylko 25 proc. produkujemy sami – liderem jest tu nasza JSW.

Wydaje się – i to podniosłem w mojej priorytetowej interpelacji do Komisji – że obciążanie tego akurat sektora dodatkowymi kosztami jest sprzeczne z dotychczasowym sposobem traktowania go jako newralgicznego i szczególnie ważnego.

I to zwłaszcza że po pierwsze – przed branżą tą w Unii stoją ogromne wyzwania modernizacyjne i inwestycyjne, związane choćby z redukcją emisji metanu, i po drugie – cenę węgla koksowego na poziomie globalnym i tak wyznacza rynek australijski, a nie nadzwyczajna sytuacja na rynku energii UE.

Jakie są, pana zdaniem, szanse na pozytywne dla węgla koksowego i koksownictwa rozstrzygnięcia?
Myślę, że Komisja byłaby tu skłonna do kompromisu. Kluczowe są teraz jednak państwa członkowskie w Radzie UE – czy Polska zbuduje wśród nich odpowiednie poparcie. W przeszłości często się to, niestety, nie udawało – ostatnio na przykład z zapisami kładącymi kres spekulacjom cenami uprawnień do emisji CO2 w systemie ETS, które w Parlamencie Europejskim przegłosowaliśmy ogromną większością. I pytanie podstawowe: czy polski rząd w ogóle podniesie tę sprawę w Brukseli? Czy pokusa łatwego zapewnienia budżetowi co najmniej kilkuset milionów złotych od producentów węgla koksowego i koksownictwa nie okaże się – rok przed wyborami – zbyt duża?

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Prawie 130 tras w letnim rozkładzie lotów z Katowice Airport

Wprowadzany w niedzielę 29 marca br. letni rozkład lotów na lotnisku Katowice obejmie 128 tras do 102 lotnisk w 33 państwach. W ofercie są m.in. nowe trasy regularne: do Maastricht-Aachen, Aarhus, Faro, Ochrydy czy Comiso.

Senat przyjął bez poprawek ustawy, umożliwiające obniżkę cen paliw na stacjach

Senat przyjął w piątek bez poprawek nowelizację ustawy o akcyzie oraz nowelizację ustawy o zapasach ropy naftowej, które umożliwiają obniżenie cen paliw na stacjach. Ustawy trafią teraz do prezydenta do podpisu.

Śląsk odstawia węgiel. Czy branża ciepłownicza jest gotowa na zielony przełom?

Jak unijne i krajowe regulacje wymuszają zmianę strategii gigantów energetycznych? Odpowiedzi na to pytanie szukali eksperci podczas konferencji „Kierunek – zielona transformacja 2026”, która 23 marca stała się platformą debaty nad nowym obliczem śląskiego ciepłownictwa.

SAP Cloud ERP a cyfrowa transformacja – jak system wspiera rozwój biznesu?

Transformacja cyfrowa przestała być jedynie elementem strategii technologicznej. W wielu organizacjach oznacza zmianę sposobu zarządzania danymi i podejmowania decyzji biznesowych. Firmy gromadzą ogromne ilości informacji dotyczących sprzedaży, produkcji czy finansów, jednak sama ich obecność nie prowadzi jeszcze do poprawy wyników. Potrzebne są narzędzia, które potrafią przekształcić dane w wiedzę przydatną dla menedżerów. W jaki sposób system ERP działający w chmurze może pomóc organizacji w podejmowaniu trafniejszych decyzji?