Prawie 165 mln zł wypracowała Bogdanka po trzech kwartałach br. W tym samym czasie wykonała 15,4 km wyrobisk korytarzowych. Produkcja węgla handlowego wyniosła po 9 miesiącach br. ponad 7,5 mln ton. Jednocześnie sprzedaż węgla ukształtowała się na poziomie 7,2 mln ton i była o 27,1 proc. wyższa niż rok wcześniej.
Węgiel sypie się m.in. z kombajnowej ściany rekordzistki w pokładzie 391 w Polu Stefanów, o wybiegu 7 km. Średnie wydobycie dobowe wynosi tam około 20 tys. t. Przy jej eksploatacji wykorzystywanych jest wiele innowacyjnych rozwiązań, m.in. platforma IIoT Industrial Internet of Things, do zbierania danych z systemów i zdarzeń górniczych w tzw. słowniku awarii. Służą one do opracowania algorytmów predykcyjnych, zwiększających możliwości przewidywania awarii, wreszcie rozwiązywania problemów maszyn i urządzeń. Pozwala to na skrócenie czasu przestojów sprzętu, a w konsekwencji na redukcję kosztów.
Uruchomiona została również ściana w polu Ostrów o długości 372,5 m w pokładzie 382. Urabianie realizowane jest kombajnem. Pokład w tej ścianie ma sporą (do 2,7 m) miąższość i bardzo dobre parametry jakościowe węgla.
Utrzymają plan roczny
– Wydobywamy średnio ok. 50 tys. t surowca dziennie. Utrzymamy plan roczny na poziomie 9,6 mln t. W najbliższym okresie na pewno będziemy skupiać się na podnoszeniu efektywności wydobycia. Kolejne planowane ściany będą miały nieco większe długości – od 340 do 400 m, zmieni się więc ich wydajność, także dzięki temu, że wprowadzamy rozwiązania techniczno-organizacyjne służące wydłużaniu efektywnego czasu pracy, zarówno kompleksów, jak i załogi. W 2022 r. spodziewamy się produkcji na tym samym poziomie, tylko przy dwóch ścianach kombajnowych i jednej strugowej – tłumaczy Łukasz Herezy, dyrektor ds. innowacji w lubelskiej kopalni.
Bogdanka wprowadza w życie coraz więcej innowacyjnych rozwiązań. Pojawią się one również w przyszłym roku.
– Jesteśmy w trakcie testów urządzenia do podawania połączonych elementów obudowy do czoła przodka. Wszystko po to, aby odciążyć pracowników. Wdrożyliśmy już jazdę ludzi na taśmie przenośnika do wspomnianej siedmiokilometrowej ściany, co pozwoliło zaoszczędzić ok. 50 minut czasu pracy na każdej zmianie. Dzięki temu mogliśmy zmniejszyć liczbę zmian z pięciu do czterech – tłumaczy dalej Łukasz Herezy.
Po pozytywnych wynikach wdrożenia, jazda ludzi przenośnikami będzie wprowadzona do dwóch kolejnych ścian, co pozwoli na wydłużenie czasu ich pracy o około 25 minut na zmianę.
Przenośniki skonstruowane specjalnie do jazdy ludzi w obydwu kierunkach mogą również odstawiać kamień z pobierki spągu, jeśli zajdzie taka potrzeba. Zautomatyzowano ponadto ciągi odstawy.
– Dysponujemy bezobsługowymi przenośnikami. Nadzorują je cieśle przechodzący wzdłuż trasy wykonując jedynie prace techniczne i konserwacyjne. Tego typu rozwiązania są nam niezbędne i przygotowują kopalnię na braki kadrowe, które mogą pojawić się w górnictwie za kilka lat – zwraca uwagę dyrektor ds. innowacji w LW Bogdanka.
Nowinki techniczne
Wart podkreślenia jest również fakt, że od kilku tygodni w Bogdance w polu Stefanów działa system wspomagający klimatyzację centralną w postaci wytwornicy lodu. Jego drobinki są dodawane do wody lodowej, a dzięki temu w odległości 5 km od szybów uzyskiwana jest temperatura wody lodowej na poziomie ok. 0 st. C. Poprzez efektywniejsze wykorzystanie maszyn chłodzących poprawiły się znacznie warunki klimatyczne. Świeże i schłodzone powietrze dociera również do samej ściany i na jej skrzyżowanie z chodnikiem podścianowym. Tym samym nie ma już konieczności skracania czasu pracy na tych odcinkach robót.
Nowinki techniczne nie wpłyną jednak na zmniejszenie stanu zatrudnienia w Bogdance.
– Nowy model funkcjonowania w pełni uzyskany zostanie w 2024 r. po wprowadzeniu zmian organizacyjnych, technicznych i technologicznych. Nie uzupełniamy załogi. Nie planujemy zwolnień, mamy zawarte porozumienie ze stroną społeczną, gwarantujące, że przez najbliższych 5 lat nie będą dokonywane żadne redukcje w tym względzie. Nie ma jednak wątpliwości, że w nadchodzących latach będzie trzeba uzupełnić stan zatrudnienia. Potrzebni będą mechanicy, elektrycy i automatycy. Mamy podpisane porozumienia ze szkołami w Łęcznej i w Ostrowie Lubelskim, które to pod naszym okiem kształcą specjalistów do pracy w zmieniającym się górnictwie. Wierzymy, że ci młodzi ludzie zwiążą się z naszą firmą – podsumowuje Łukasz Herezy.
Warto wiedzieć, że Bogdanka prowadzi obecnie eksploatację w trzech polach – Bogdanka, Stefanów, Nadrybie. Skrajne ściany w Stefanowie kończą się przy granicy z obszarem K-6 i K-7. Otrzymanie koncesji na wydobycie węgla ze złoża K-6 i K-7 zwiększa bazę zasobową Bogdanki i umożliwia bardziej precyzyjne długoterminowe planowanie produkcji. Pozyskanie do eksploatacji tego obszaru ma dać synergię przekładającą się wprost na efektywność wydobycia. Obecnie projektowane ściany zostaną przedłużone, co pozwoli na szybką i tanią eksploatację nowych zasobów. Roboty górnicze w polu Stefanów będą w przyszłości stanowić trzon wydobycia zakładu górniczego LW Bogdanka.
Wysoka wydajność
Lubelski Węgiel Bogdanka wypracował w ciągu dziewięciu miesięcy 2021 r. prawie 165 mln zł, czyli blisko cztery razy więcej niż rok temu. Dla porównania w 2020 r. w tym samym okresie zysk Bogdanki wyniósł 34,8 mln zł. Załogi oddziałów robót przygotowawczych wykonały 14,1 km wyrobisk korytarzowych. Produkcja węgla handlowego wyniosła w tym okresie ponad 7,5 mln t.
W październiku Bogdanka podniosła cel produkcji węgla handlowego na 2021 r. do poziomu 9,6 mln t z 9 mln t poprzednio i podtrzymuje ten plan produkcji.
Sprzedaż węgla po trzech kwartałach ukształtowała się na poziomie 7,2 mln t i była o 27 proc. wyższa niż rok wcześniej. Około 87 proc. węgla sprzedane zostało do spółek Enea Wytwarzanie i Enea Elektrownia Połaniec oraz do Grupy Azoty Puławy. W okresie trzech kwartałów tego roku na tego typu wydatki przeznaczono ponad 210 mln zł. Najwięcej, bo prawie 134 mln zł, spółka wydała na nowe wyrobiska i modernizację istniejących.
I jeszcze jedna interesująca wiadomość: otóż wydobycie węgla brutto w pierwszym półroczu wynosiło w Bogdance 198 t miesięcznie na jednego zatrudnionego, przy średniej w całym polskim górnictwie 63 t miesięcznie w pierwszym kwartale 2021 r.
Jeśli chcesz mieć dostęp do artykułów z Trybuny Górniczej, w dniu ukazania się tygodnika, zamów elektroniczną prenumeratę PREMIUM. Szczegóły: nettg.pl/premium. Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
