Gospodarka: Projekt Solartechnik to jedna z największych europejskich spółek specjalizujących się w OZE

fot: Maciej Dorosiński

Famur jest stałym uczestnikiem najważniejszych targów branżowych

fot: Maciej Dorosiński

Do końca 2024 r. co najmniej 70 proc. przychodów Grupy Famur, wyspecjalizowanej obecnie w produkcji maszyn dla górnictwa, ma pochodzić spoza sektora węgla energetycznego. We współpracy ze swoim właścicielem, spółką TDJ i Projekt Solartechnik, Famur chce m.in. rozwijać fotowoltaikę.

Grupa chce stać się liderem zielonej transformacji wśród przedsiębiorstw polskiego zaplecza okołogórniczego. Pierwszym etapem jest wejście w sektor fotowoltaiczny na bazie połączonych zasobów i kompetencji Projekt Solartechnik, TDJ i Grupy Famur - poinformował w środę Famur, podkreślając strategiczny charakter decyzji o rozpoczęciu budowy holdingu inwestującego w zieloną transformację.

Projekt Solartechnik, z którym będzie współpracował Famur, to jedna z największych europejskich spółek specjalizujących się w odnawialnych źródłach energii, która zrealizowała dotąd projekty OZE o łącznej mocy ponad 300 MW na 10 europejskich rynkach; kolejne 150 MW jest w trakcie realizacji. W zaangażowaniu w sektor energetyki odnawialnej ma wspierać Famur jego dominujący akcjonariusz - spółka TDJ.

TDJ, jako stabilny i długoterminowy inwestor, będzie wspierał Grupę Famur w jej ekspansji w nowych kierunkach, a poprzez rozpoczęcie współpracy z Projekt Solartechnik otworzył Grupie możliwość wejścia w segment PV. Budowa wspólnego podmiotu oraz uzyskane dzięki temu przewagi stanowią platformę do osiągnięcia pozycji znaczącego gracza w obszarze fotowoltaiki - powiedział szef rady nadzorczej i właściciel TDJ Tomasz Domogała, cytowany w środowym komunikacie prasowym Famuru.

W ramach współpracy TDJ, Projektu Solartechnik i Famuru powstanie podmiot, w którym - jak podano w komunikacie - skoncentrowane będą projekty i kompetencje niezbędne do realizacji planów w obszarze PV. Kontrolny pakiet udziałów w nowej strukturze będzie należał do Grupy Famur.

W związku z sytuacją w górnictwie, a także gospodarczymi skutkami pandemii, Famur już wcześniej zapowiadał dywersyfikację działalności - mowa była m.in. o górnictwie skał twardych (HRM), z którego jednak Grupa zrezygnowała, skupiając się na ekspansji w stronę zielonej energetyki.

Grupa Famur, w związku z zapowiadanym aktywnym poszukiwaniem dróg rozwoju poza górnictwem, zdefiniowała nowe kierunki strategiczne, które obejmują optymalizację aktywów górniczych, przebranżowienie wybranych zakładów produkcyjnych oraz rozwój w kierunku holdingu inwestującego w zieloną transformację, w pierwszej kolejności poprzez wejście w sektor fotowoltaiki wielkoskalowej oraz rozwiązań PV dla sektora B2B i konsekwentne poszukiwanie atrakcyjnych inwestycji w obszarze związanych z OZE, transportem i logistyką oraz innych perspektywicznych branżach przemysłowych - poinformował w środę Famur.

Dzięki konsolidacji potencjału trzech firm - Famuru, TDJ i Projektu Solartechnik - w portfelu Grupy ma znaleźć się ponad 1 gigawat mocy projektów fotowoltaicznych. Portfel ten - jak podał Famur - obejmuje ok. 130 MW w projektach z wygranymi aukcjami w latach 2019 i 2020, które są w trakcie budowy i mają być gotowe do końca tego roku, a także ponad 840 MW w projektach będących w trakcie rozwoju.

Zatrudniająca w pięciu zakładach produkcyjnych ok. 2,5 tys. pracowników Grupa Famur jest producentem maszyn dla górnictwa i systemów przeładunkowych. Dominującym akcjonariuszem spółki jest TDJ.

W pierwszym kwartale br. przychody Grupy Famur wyniosły 274 mln zł i były 20 proc. mniejsze niż w porównywalnym okresie rok wcześniej. EBITDA wyniosła 91 mln zł, a zysk netto 39 mln zł. W kolejnych kwartałach można spodziewać się kontynuacji presji na poziom rentowności wskutek trwającej trudnej sytuacji ekonomicznej w polskim górnictwie węgla energetycznego, procesu transformacji energetycznej oraz nadal odczuwalnych skutków kryzysu COVID-19 - prognozuje spółka, która nadal obserwuje ograniczanie inwestycji przez kontrahentów oraz przesunięcia terminów realizacji już zawartych umów.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Optymalizacja transportu towarów, czyli dlaczego warto korzystać ze wsparcia operatora logistycznego?

Organizacja transportu towarów, szczególnie na rynkach międzynarodowych, wiąże się z koniecznością koordynowania wielu procesów logistycznych, których sprawna realizacja ma bezpośredni wpływ na koszty i terminowość dostaw. Współpraca z zewnętrznym operatorem logistycznym może odciążyć przedsiębiorstwo w tym zakresie, zapewniając dostęp do rozwiązań dopasowanych do specyfiki przewożonych ładunków.

W Górniczej o wyburzaniu wieży szybowej i końcu górnictwa

Gdzie zamknięto kolejny rozdział górniczej historii Śląska? Jak dbamy o zachowanie pamięci o ofiarach górniczych katastrof? Jakie historie kryją zabytkowe budynki w naszym regionie? O tym m.in. przeczytają Państwo w najnowszym wydaniu Trybuny Górniczej, która ukaże się już w najbliższy piątek 30 października. 

Jakie będzie Jastrzębie-Zdrój po transformacji? Porozmawiają o przyszłości regionu

29 października w Jastrzębiu-Zdroju odbędzie się konferencja poświęcona transformacji regionu i jego przyszłości.

Dokumenty z zakładów górniczych, mapy, fotografie kopalń. Już wkrótce będzie można je zobaczyć

Jak wyglądały dawne kopalnie? Jak zmieniał się przemysł na Górnym Śląsku? Co mogą nam powiedzieć historyczne mapy, dokumenty techniczne i fotografie? Odpowiedzi kryją się w archiwalnych materiałach, które dziś, dzięki digitalizacji, zyskują nowe możliwości wykorzystania. Specjalny projekt prowadzi Muzeum Górnictwa Węglowego w Zabrzu.