W przyszłym roku należące do spółki Tauron Wydobycie kopalnie Sobieski w Jaworznie i Janina w Libiążu zostaną administracyjnie połączone, by w kolejnym roku także pod względem technologicznym działać już jako kopalnia zespolona. To jeden z elementów planu naprawczego spółki, której strata operacyjna (EBIT) po trzech kwartałach br. wyniosła 348 mln zł.
O planach połączenia kopalni Janina i Sobieski pisaliśmy w portalu netTG.pl już kilka tygodni temu. W czwartek w rozmowie z PAP więcej światła na te plany rzucił prezes Taurona Wydobycie Tomasz Cudny.
- Pracujemy na bazie programu naprawczego. Jednym z jego elementów jest inna struktura organizacyjna w naszej spółce. Będzie ona polegać na połączeniu dwóch zakładów, które eksploatują i produkują paliwa o bardzo podobnych parametrach - powiedział Cudny.
- Planujemy w 2021 r. administracyjne połączenie tych dwóch zakładów. Po przeprowadzeniu pewnych analiz co do posiadanych złóż, miejsc eksploatacji, w 2022 roku kopalnia powinna już funkcjonować na pozycji kopalni zespolone - poinformował prezes Taurona Wydobycie.
Podstawowym celem powiązania dwóch samodzielnych dotąd zakładów - jak wskazują przedstawiciele spółki - jest odpowiednie wykorzystanie majątku, potencjału ludzkiego obu kopalń oraz elastyczne dostosowanie się do potrzeb rynku.
- Przy takim układzie jesteśmy w stanie wydobywać - razem oczywiście z zakładem górniczym Brzeszcze - od 3,5 do 5 mln t węgla, w zależności od potrzeb rynku, który obsługujemy i na który nasz węgiel jest dedykowany - powiedział prezes Cudny.
Jego zdaniem, ważnym elementem przemawiającym za połączeniem zakładów w kopalnię zespoloną jest możliwość lepszego wykorzystania majątku i sprzętu.
- Nie każdy rozumie, że np. zakupy dokonywane dla jednego z zakładów przez parę miesięcy są niewykorzystywane. Mając kopalnię zespoloną, tworząc wspólne plany, koordynacja wykorzystania majątku będzie dużo większa i lepsza - ocenił prezes górniczej firmy.
W ocenie Tomasza Cudnego, tworzenie kopalni zespolonej jest dla spółki dużym wyzwaniem, jednak prace nad wdrożeniem tego planu w życie są już zaawansowane.
- Zespół, który pracuje nad opracowaniem planu naprawczego, w szczegółach zajmuje się teraz kopalnią zespoloną - dodał.
2020 r. to kolejny już rok, który trzy kopalnie Taurona zamkną z dużą stratą. W ciągu 9 miesięcy br. kopalnie Taurona (ZG Sobieski, ZG Janina i ZG Brzeszcze) osiągnęły przychody ze sprzedaży na poziomie 789 mln zł, wynik EBITDA wyniósł minus 32 mln zł, a strata operacyjna (EBIT) sięgnęła 348 mln zł.
Pocieszeniem może być to, że strata jest mniejsza niż w poprzednich latach – w analogicznym okresie 2019 r. strata operacyjna wyniosła 676 mln zł, a w 2018 r. - 917 mln zł.
Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
No tak wszystkie wrzody węglowe do SRK. Ciekawe skąd pan Energetyk Tauron weźmie węgiel do produkcji prądu? Żeby za chwilę nie okazało się że ktoś wpadnie na pomysł likwidacji innego wrzoda - energetykę węglową.
Co z Szybem Grzegorz? chyba koniec skoro Prezes juz sie tym nie chwali.
Kiedy wywalą z Tauron TPE tego węglowego wrzoda do SRK. Trzeba zrobić referendum w firmie, czy zgadzasz się na ciągłe dotowanie Tauronu Wydobycie i rezygnację z podwyżek płac kosztem utrzymania węglowego trupa przy życiu?