fot: Andrzej Bęben/ARC
Jak zapewnili przedstawiciele huty, przed rozpoczęciem rozruchu wielkiego pieca ArcelorMittal Poland przekaże informacje na temat tego procesu zarówno do WIOŚ, jak i Centrum Zarządzania Kryzysowego Miasta Krakowa, tak by mieszkańcy z wyprzedzeniem zostali poinformowani o jego szczegółach
fot: Andrzej Bęben/ARC
Związkowcy z koncernu hutniczego ArcelorMittal Poland rozważają rozpoczęcie przygotowań do akcji protestacyjnej z powodu przedłużających się negocjacji na temat tegorocznego wzrostu wynagrodzeń. Pracodawca jest zaskoczony i deklaruje chęć porozumienia ze stroną społeczną.
- Jesteśmy gotowi do kontynuacji rozmów i deklarujemy chęć zakończenia negocjacji w najkrótszym możliwym terminie. Porozumienia płacowego wyczekuje 12 tys. pracowników, dlatego liczymy na odpowiedzialne zachowanie strony społecznej - podała w piątek (3 marca) Monika Olech z biura prasowego spółki, będącej największym w Polsce wytwórcą stali.
Według związkowców, zgodnie z zapisami Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy porozumienie płacowe na 2017 r. powinno być podpisane w ostatnim kwartale roku 2016. Postulaty dotyczące wzrostu wynagrodzeń związki przedstawiły pracodawcy 12 października ubiegłego roku, ale dotąd stronom nie udało się wypracować wspólnego stanowiska.
Związki domagają się podwyższenia miesięcznego funduszu wynagrodzeń o 300 zł brutto na każdego pracownika i uzgodnienia zasad podziału tej kwoty, a także włączenia do płacy zasadniczej tzw. dodatku układowego (80 zł brutto). Postulują też wypłatę nagrody za 2016 rok w wysokości 2,5 tys. zł brutto dla każdego pracownika.
Jak podali związkowcy, pracodawca zaproponował nagrodę roczną w wysokości 1 tys. zł oraz podwyżki wynoszące średnio 100 zł na pracownika. Część tej kwoty miałaby trafić na regulacje płacowe dla wszystkich pracowników, część na niwelowanie różnic w poszczególnych grupach zawodowych w odniesieniu do zarobków na rynku pracy.
Monika Olech wyjaśniła, że podwyżki w ArcelorMittal Poland składają się z części, która podlega automatycznej waloryzacji, wynikającej z układu zbiorowego pracy, oraz części negocjowanej corocznie ze związkami zawodowymi. Na tę pierwszą część podwyżki pracodawca w tym roku przeznaczył 8 mln zł.
- Dla pracodawcy istotne jest, by podwyżki w roku 2017 były zróżnicowane. Zależy nam w szczególności na wzroście płac pracowników młodszych stażem, ponieważ ich wynagrodzenie nie uwzględnia choćby Karty Hutnika, która jest dodatkowym składnikiem płacowym uzależnionym od stażu pracy - wskazała w piątek spółka.
Świadczenia z Karty Hutnika przysługują po pięciu latach w wysokości 5 proc. płacy zasadniczej. W latach następnych procent ten rośnie o 1 punkt każdego roku, aż do osiągnięcia 26 proc. płacy zasadniczej. W ArcelorMittal Poland Kartą Hutnika obecnie objętych jest 9736 pracowników, czyli aż 95 proc. załogi, a jej średnia stawka wynosi 21 proc.
Aby minimalizować różnice płacowe, pracodawca proponuje podział środków na wzrost płac zasadniczych na dwie części: 60 proc., z przeznaczeniem na wzrost płac każdego pracownika i 40 proc. na indywidualne zmiany płacowe.
- W poprzednich dwóch latach ArcelorMittal Poland zrealizował podwyżki płac pomimo deflacji - podkreśliła Olech.
Według związkowców, zarząd chciałby część pieniędzy przeznaczyć na indywidualne podwyżki, ponieważ obawia się, że osoby z krótkim stażem pracy odejdą do innych firm. Zdaniem strony społecznej, podwyższenie miesięcznego funduszu płac o 100 zł na pracownika i tysiąc zł nagrody to propozycje bardzo odległe od oczekiwań załogi, tym bardziej, że Grupa ArcelorMittal osiągnęła w ubiegłym roku dobre wyniki, do czego w dużej mierze przyczynili się polscy pracownicy.
