W agresywnej strategii Kompanii Węglowej do 2020 roku przewiduje się systematyczny wzrost wydobycia - do 43 mln t rocznie. Elementem odwrócenia spadkowej dotąd tendencji ma być więc także wzrost zatrudnienia wśród załogi dołowej.
To ważny sygnał do ożywienia kształcenia w zawodach górniczych. I tak też odczytano go w Rudzie Śląskiej, mieście z czterema kopalniami.
W ubiegłym roku Kompania Węglowa przyjęła do pracy przeszło 5300 osób. W tym roku - jak zapowiada prezes Joanna Strzelec-Łobodzińska - zatrudni jeszcze więcej. To żaden, wydawałoby się, kłopot. Niedawno środki masowego przekazu obiegła wiadomość, że o pracę w kopalniach tej firmy zabiega 26 tys. reflektantów.
- Problem w tym, że spośród ubiegających się o pracę rzadko można wyłuskać wykwalifikowanych górników. Tymczasem najbardziej wartościowym dla spółki pracownikiem jest młody człowiek, przygotowany w zasadniczej szkole zawodowej lub technikum - tłumaczy szefowa największej górniczej firmy.
Od września w Rudzie Śląskiej mają ruszyć dwie, a w przypadku powodzenia rekrutacji być może nawet trzy klasy zasadniczej szkoły górniczej. O zainteresowaniu nową ofertą edukacyjną jest przekonana prezydent miasta Grażyna Dziedzic.
- Patronat Kompanii Węglowej nad szkołą oznacza pewność zatrudnienia dla absolwentów. To także perspektywa dobrych zarobków, górnicze świadczenia i bezpieczeństwo socjalne. Tymczasem rynek pracy w mieście jest już nasycony kucharzami i fryzjerami. Górnicza szkoła nie będzie więc mnożyła przedstawicieli zbędnych profesji - podkreśla Grażyna Dziedzic.
Partnerstwo sposobem na problemy
Przed pozytywnym zaopiniowaniem projektu planu ruchu kopalni Pokój na lata 2012-2014 prezydent Rudy Śląskiej Grażyna Dziedzic postawiła 46 warunków. Przed jego zatwierdzeniem zostały uwzględnione wszystkie. Po sądowym rozstrzygnięciu po myśli górnictwa sporów w sprawie opodatkowania podziemnych wyrobisk Kompania Węglowa nie zażąda od rudzkiego Ratusza jednorazowego zwrotu z odsetkami już wyegzekwowanych z tego tytułu pieniędzy. Należność rozłoży na raty, ale niewykluczone jest również wspólne przedsięwzięcie, dobre dla gminy i przedsiębiorcy.
Górnictwo partnerem, a nie przeciwnikiem
O tym, że mieszczący się w takim haśle model współistnienia gminy i górniczego przedsiębiorcy jest możliwy i pożyteczny dla obu stron, przekonywały w poniedziałek, 30 ub.m., na konferencji prasowej w Rudzie Śląskiej prezydent miasta Grażyna Dziedzic i prezes zarządu Kompanii Węglowej Joanna Strzelec-Łobodzińska. I chociaż głównym przyczynkiem do ilustrowania takiej przyjaznej i rozumnej koegzystencji była zapowiedź uruchomienia w mieście szkoły zawodowej, przygotowującej gimnazjalistów do górniczych profesji, to - niejako przy okazji - pojawiły się również inne przykłady współpracy, potwierdzające, że problemy w relacjach gminy-górnictwo można przezwyciężać, unikając przy tym konfliktów.
Z gwarancją zatrudnienia
Od 1 września w Rudzie Śląskiej powstaną co najmniej dwa oddziały zawodowej szkoły górniczej. Niewykluczone - w przypadku dużego zainteresowania nauką w reaktywowanej placówce ze strony gimnazjalistów i ich rodziców - że miasto rozważy otwarcie trzech takich klas. Już teraz, a więc na długo przed pierwszym dzwonkiem, przyszli absolwenci nowej szkoły mogą być spokojni o zatrudnienie.
W Rudzie Śląskiej eksploatację prowadzą cztery kopalnie, w tym trzy należące do Kompanii Węglowej.
- Z pracy w górnictwie żyje przeszło 6400 mieszkańców miasta. Można więc powiedzieć, że, uwzględniając jeszcze miejsca pracy w otoczeniu kopalń, utrzymuje się z niej co druga rudzka rodzina - podkreślała prezydent Grażyna Dziedzic.
Dziś mało kto pamięta, że przed laty w mieście istniały trzy technika górnicze i 10 zasadniczych szkół zawodowych. W okresie tzw. restrukturyzacji branży wszystkie uległy likwidacji. Dopiero w 2004 r. - w porozumieniu z Kompanią Węglową - kształcenie techników górnictwa podziemnego odżyło w Technikum nr 3. Dziś uczy się w nim 107 młodych ludzi. Od początku września w ramach zespołu szkół tę ofertę ma dopełnić nauka na poziomie zawodowym.
Wartościowy patronat
Objęcie przez Kompanię Węglową patronatu nad nową placówką ma tę podstawową wartość, że łączy się - powtórzmy - z gwarancją zatrudnienia przyszłych absolwentów w kopalniach firmy. To szczególnie ważne, kiedy dziś młodzi ludzie ze świadectwami szkół o innych profilach zawodowych na próżno wyglądają stabilnego zajęcia. Ale oprócz pewności pracy - dopowiadała prezes Strzelec-Łobodzińska - dobrodziejstwem górniczego patronatu może być też stypendialne wsparcie dla potrzebujących go uczniów, a także pomoc dla nowo uruchomionej szkoły w zakresie organizacji zajęć praktycznych oraz dostępności materiałów dydaktycznych.
- Górnictwo jest największym pracodawcą w Rudzie Śląskiej, toteż nasze relacje staramy się kształtować na partnerskich zasadach. Rozumienie odmiennych interesów i sensowny kompromis pozwalają zdecydowanie więcej osiągnąć - podkreślała prezydent Grażyna Dziedzic.
Sensowny kompromis
To spostrzeżenie dotyczyło głównie pozaedukacyjnej warstwy gminno-górniczej kooperacji. Nie we wszystkim, jak pozornie mogłoby się wydawać, przebiega ona gładko. Zanim Grażyna Dziedzic pozytywnie zaopiniowała plan ruchu kopalni Pokój na lata 2012-2014, w trosce o interesy tutejszych właścicieli nieruchomości oraz ochronę środowiska postawiła przed górniczym przedsiębiorcą 46 warunków do spełnienia.
- Po tych zastrzeżeniach usiedliśmy do rzeczowej rozmowy i punkt po punkcie uzgadnialiśmy, jak postępować w odniesieniu do każdego z nich oraz jakie środki skierować do miasta na naprawienie wyrządzonych szkód i inne cele. Na tym właśnie polega trudna sztuka kompromisu - chwaliła to partnerskie podejście do współpracy prezes Joanna Strzelec-Łobodzińska.
Szefowa Kompanii Węglowej przypomniała, że tylko w ubiegłym roku na naprawę szkód górniczych w mieście spółka przeznaczyła przeszło 50 mln zł. Takie partnerskie podejście zapowiedziała też w odniesieniu do zwrotu niesłusznie - jak przesądziły późniejsze orzeczenia sądowe - wyegzekwowanego przez rudzki Ratusz za poprzedniej prezydentury podatku od podziemnych nieruchomości.
- I ten problem załatwimy po partnersku, nie żądając jednorazowego zwrotu kilkunastu milionów złotych rocznie. Będziemy dyskutowali nad rozłożeniem należnej spółce kwoty na raty, choć możliwe jest też wspólne przedsięwzięcie, dobre tak dla spółki, jak i dla gminy - powiedziała Joanna Strzelec-Łobodzińska.
Jeśli chcesz mieć dostęp do artykułów z Trybuny Górniczej, w dniu ukazania się tygodnika, zamów elektroniczną prenumeratę PREMIUM. Szczegóły: nettg.pl/premium. Jeżeli chcesz codziennie otrzymywać informacje o aktualnych publikacjach ukazujących się na portalu netTG.pl Gospodarka i Ludzie, zapisz się do newslettera.
