Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

31.97 PLN (+3.46%)

KGHM Polska Miedź S.A.

284.80 PLN (+0.28%)

ORLEN S.A.

129.34 PLN (+0.40%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

9.38 PLN (-0.17%)

TAURON Polska Energia S.A.

9.06 PLN (+0.49%)

Enea S.A.

20.88 PLN (+1.16%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

24.45 PLN (-0.20%)

Złoto

5 095.46 USD (-0.06%)

Srebro

83.23 USD (-1.39%)

Ropa naftowa

100.33 USD (-1.31%)

Gaz ziemny

3.28 USD (+1.17%)

Miedź

5.81 USD (-0.46%)

Węgiel kamienny

128.60 USD (-0.23%)

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

31.97 PLN (+3.46%)

KGHM Polska Miedź S.A.

284.80 PLN (+0.28%)

ORLEN S.A.

129.34 PLN (+0.40%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

9.38 PLN (-0.17%)

TAURON Polska Energia S.A.

9.06 PLN (+0.49%)

Enea S.A.

20.88 PLN (+1.16%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

24.45 PLN (-0.20%)

Złoto

5 095.46 USD (-0.06%)

Srebro

83.23 USD (-1.39%)

Ropa naftowa

100.33 USD (-1.31%)

Gaz ziemny

3.28 USD (+1.17%)

Miedź

5.81 USD (-0.46%)

Węgiel kamienny

128.60 USD (-0.23%)

Górnictwo: zwiększyć efektywność i jakość produkcji

Podsiadlo gornictwo 2011 GAL

fot: Jarosław Galusek

W ubiegłym roku polskie górnictwo wyprodukowało 65 mln ton surowca i trudno będzie ten stan utrzymać - uważa Jerzy Podsiadło, prezes zarządu Węglokoksu

fot: Jarosław Galusek

Efektywność i jakość, to dwa hasła, które zawładnąć mają polskim górnictwem węgla kamiennego w kolejnych latach. Tym bardziej, że na świecie wyraźnie rośnie konsumpcja węgla, a w naszych kopalniach wydobywa się go coraz mniej.

- W ubiegłym roku polskie górnictwo wyprodukowało 65 mln ton surowca i trudno będzie ten stan utrzymać. Rośnie za to import węgla, ponieważ gospodarka bardzo go potrzebuje - mówił podczas konferencji "Górnictwo 2010" (21 listopada) Jerzy Podsiadło, prezes zarządu Węglokoksu.

Lecz węgiel spoza Europy trafia nie tylko do Polski. Mimo silnej polityki dekarbonizacji potrzebują go zwłaszcza Niemcy i Brytyjczycy.

- Nie da się w kilka lat zmienić miksu energetycznego. To jest proces długotrwały. Dlatego węgiel jeszcze przed dłuższy czas będzie towarzyszył europejskiej gospodarce - uważa Jarosław Zagórowski, prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej. - Sytuacja węgla energetycznego pozostanie zatem w miarę stabilna. Zupełnie inaczej ma się kwestia węgla koksowego. Spowolnienie gospodarcze ma błyskawiczne przełożenie na jego popyt i ceny. Z taką sytuacją mamy obecnie do czynienia. Nasze koksownie już częściowo dostosowały się nowych realiów. Wykorzystujemy około 80 proc. naszych zdolności produkcyjnych w ramach Grupy JSW. Skumulowane zapasy surowca, mam nadzieję, rozładujemy wiosną przyszłego roku.

Lekarstwem na powracające fale kryzysu ma być - jego zdaniem - zwiększenie efektywności i jakości produkcji. Opinie tę poparł Roman Łój, prezes zarządu Katowickiego Holdingu Węglowego.

- Czynione przez nas inwestycje związane są z stosowaniem nowoczesnych rozwiązań w dziedzinie transportu załogi jak najbliżej miejsca pracy, a także z poprawą warunków klimatycznych i wentylacyjnych w kopalniach. Ma to na celu wydłużenie pracy w przodkach - mówił szef KHW.

Jerzy Podsiadło odnosząc się do kwestii zatrudnienia zwrócił uwagę na istotną rolę, jaką w każdym zakładzie odgrywa kapitał ludzki.

- Przedsiębiorstwo powinno dzielić się z pracownikami zyskiem na uzgodnionych zasadach. To integruje załogę. Tymczasem dziś elastyczność kosztów wiele zakładów próbuje osiągnąć poprzez "umowy śmieciowe". Zatrudnia się firmy zewnętrzne. Jeśli zmniejszy się zapotrzebowanie na wytwarzaną produkcję, zrywa się umowę osiągając mniejsze zatrudnienie. Tego typu działania są nie do zaakceptowania w rozwiniętym społeczeństwie. Każdy człowiek oczekuje stabilizacji - uczulał Podsiadło.

Jak mówił, koncepcja ścisłego powiązania wysokości wynagrodzenia z wysokością zysku tworzy w firmie atmosferę racjonalnego funkcjonowania. Jego zdaniem strona społeczna jest coraz bardziej otwarta na dyskusję z pracodawcą niż kiedykolwiek.

Zarówno Roman Łój jak i Jarosław Zagórowski zgodzili się z postawioną tezą.

- Jest przełom w podejściu do problemu płac, choć może jeszcze nie na tyle, żeby można było rozmawiać o sztywnym powiązaniu wynagrodzeń z wydajnością pracy - przyznał Roman Łój.

Przypomnijmy, że KHW wprowadził już w tym roku zasady uzależniające część premii od wyników osiąganych przez firmę, ale wywołały one wiele sporów.

- Dużo zależy tu od determinacji pracodawcy, ale z pewnością cel jest do osiągnięcia - zapewniał prezes KHW.

Według Jarosława Zagórowskiego społeczeństwo ma świadomość, że górnictwo nie korzysta z pomocy publicznej i korzystać już nie będzie. Trzeba zatem działać na rynku konkurencyjnym.

-Drobnymi kroczkami zmierzamy w kierunku wprowadzania metod wynagradzania za efekty pracy - podsumował.

Lecz inwestować trzeba nie tylko w załogi, ale także w nowe fronty robót i maszyny. W polskich spółkach węglowych 30 proc. kosztów wiąże się właśnie z udostępnianiem złóż i doskonaleniem zaplecza technologicznego. Tylko nowoczesne i bezpieczne górnictwo będzie gwarantem stabilizacji sektora przemysłu wydobywczego węgla i wzbudzi zainteresowanie inwestorów - podkreślali eksperci z dziedziny prawa i ekonomii. Przywołano debiut giełdowy Jastrzębskiej Spółki Węglowej, który spowodował wyraźny wzrost zainteresowanie rynków finansowych górnictwem w Polsce.

-To był przełom przypominający, że ta branża ma swoją przyszłość - podkreśliła uczestnicząca w debacie Izabela Żyglicka, ekspert z dziedziny prawa.


Konferencję "Górnictwo 2011" zorganizowała Grupa PTWP, a jednym z patronów medialnych była Trybuna Górnicza.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Spośród 100 mld zł inwestycji Taurona do 2035 r., 25 mld zł w woj. śląskim

Prezes Lot wystąpił na konferencji “Program inwestycji Grupy Tauron - local content“, zorganizowanej w Jaworznie w kompleksie, w którym działa węglowy blok 910 MW Taurona i wokół którego prowadzone są najnowsze inwestycje grupy.Prezes mówił m.in., że fundamentem planu inwestycyjnego dla regionu jest ewolucyjna transformacja energetyczna. W miejscach, gdzie dotąd działają elektrownie konwencjonalne, mają powstawać nowoczesne rozwiązania energetyczne, z którymi ma współgrać zmodernizowana sieć energetyczna.Zgodnie ze strategią Tauron zamierza w ciągu 10 lat, do 2035 r., zainwestować ogółem 100 mld zł, w tym 60 mld zł w dystrybucję, 30 mld zł w źródła odnawialne i 5 mld zł w ciepło. W czwartek prezes Lot wskazał, że jedna czwarta z tej wartości pozostanie w woj. śląskim.- Potwierdzamy, że co najmniej 25 mld zł będzie wydawane tutaj - zapowiedział szef Taurona, wskazując, że do woj. śląskiego trafi 30 proc. nakładów inwestycyjnych ogółem w dystrybucję (16 mld zł), 99 proc. nakładów w wytwarzanie (4 mld zł), 96 proc. nakładów w ciepło (4 mld zł) i 1 mld zł na pozostałe przedsięwzięcia.- Odnośnie local contentu, to oprócz tej ogólnej definicji, koncentrujemy się na lokalnych społecznościach, gdzie prowadzimy biznes. Nie ma możliwości, żeby Tauron pozostawił te miejsca, w których prowadzi działalność - zadeklarował Lot.Jak wyjaśniał, Tauron czuje się odpowiedzialny, aby w miejscach, w których będzie znikała energetyka konwencjonalna, doprowadzić do zastąpienia jej innym biznesem.Wiceprezes Taurona ds. zarządzania majątkiem i rozwoju Michał Orłowski przedstawił szczegóły planu inwestycyjnego w woj. śląskim. Mówiąc o Jaworznie wymienił szczytową inwestycję gazową o mocy ok. 600 MW elektrycznych, na którą spółka wygrała kontrakt mocowy oraz źródło ciepła dla miasta oparte o miks kotłów gazowo-olejowych (3x10 MW i 2x22,5 MW), kotłów elektrodowych (2x14,5 MW), silników gazowych (2x4,5 MW), a także magazynu ciepła (400 MWh).Ponadto Tauron planuje budowę w Jaworznie elektrolizera o mocy 20 MW - pod kątem dostaw wodoru dla podmiotów zewnętrznych. Orłowski wskazał, że takiemu nagromadzeniu inwestycji w tej lokalizacji sprzyja istniejąca infrastruktura dystrybucyjna, bliskość farm fotowoltaicznych w Jaworznie i w Mysłowicach oraz możliwość wspólnego zarządzania systemowego.- Lokalizacje elektrowni są świetnym miejscem dla magazynowania energii, ponieważ wokół jest realizowana bardzo silna infrastruktura przyłączeniowa, która dawniej wyprowadzała moc z bloków węglowych, natomiast teraz można ją wykorzystać także na inne potrzeby - tłumaczył wiceprezes.

Domański: Rząd podejmie działania, by wszystkie zaplanowane wydatki z SAFE były realizowane

Rząd będzie podejmował działania, aby wszystkie wydatki zaplanowane w programie SAFE były realizowane - poinformował w piątek minister finansów i gospodarki Andrzej Domański. Podkreślił, że ze strony rządu będzie “zdecydowana odpowiedź“ na czwartkowe weto prezydenta do ustawy wdrażającej program.

Marek wesoly3 km

Wesoły: Program SAFE to otwarcie furtki do oddania Brukseli części naszej suwerenności

- Decyzja o zawetowaniu programu SAFE jest w moim przekonaniu słuszna i w pełni rozumiem argumentację prezydenta. Musimy mieć świadomość, że nie mówimy tu o zwykłej polityce, ale o zaciągnięciu potężnego zobowiązania, które obciąży państwo i społeczeństwo polskie na długie lata - ocenia Marek Wesoły, poseł PiS.

Enea wzmacnia współpracę z polskim biznesem. Local content kluczowy w Grupie Enea

Enea dba o local content w swoich inwestycjach, na które w ramach realizacji Strategii rozwoju Grupy Enea przeznaczy do 2035 roku blisko 108 mld zł. Najwięcej na rozwój OZE, magazynów energii i w obszarze dystrybucji. O znaczeniu krajowego łańcucha dostaw oraz planach inwestycyjnych Grupy rozmawiano podczas spotkania z dziennikarzami i analitykami w ramach cyklu „Enea dla rynku”. Grupa traktuje rozwój krajowego łańcucha dostaw jako kluczowy element zarządzania inwestycjami oraz transformacji energetycznej.