Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

28.75 PLN (-3.20%)

KGHM Polska Miedź S.A.

303.65 PLN (-2.06%)

ORLEN S.A.

130.38 PLN (-1.72%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

11.26 PLN (+1.40%)

TAURON Polska Energia S.A.

10.64 PLN (-1.34%)

Enea S.A.

25.44 PLN (-2.08%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

29.20 PLN (-7.15%)

Złoto

4 757.84 USD (+1.61%)

Srebro

74.10 USD (+1.08%)

Ropa naftowa

101.69 USD (-0.79%)

Gaz ziemny

2.70 USD (+0.04%)

Miedź

5.87 USD (+1.67%)

Węgiel kamienny

108.50 USD (-0.23%)

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

28.75 PLN (-3.20%)

KGHM Polska Miedź S.A.

303.65 PLN (-2.06%)

ORLEN S.A.

130.38 PLN (-1.72%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

11.26 PLN (+1.40%)

TAURON Polska Energia S.A.

10.64 PLN (-1.34%)

Enea S.A.

25.44 PLN (-2.08%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

29.20 PLN (-7.15%)

Złoto

4 757.84 USD (+1.61%)

Srebro

74.10 USD (+1.08%)

Ropa naftowa

101.69 USD (-0.79%)

Gaz ziemny

2.70 USD (+0.04%)

Miedź

5.87 USD (+1.67%)

Węgiel kamienny

108.50 USD (-0.23%)

Górnictwo: wspólny program badawczy AGH i JSW

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

U podstaw wprowadzenia Programu Sugestii Pracowniczych leży przekonanie, że sami pracownicy wiedzą najlepiej, gdzie na ich stanowiskach pracy można wprowadzić oszczędności

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Jastrzębska Spółka Węglowa (JSW) i Wydział Górnictwa i Geoinżynierii Akademii Górniczo-Hutniczej (AGH) w Krakowie rozpoczęły wspólny program badawczy, którego efektem ma być poprawa efektywności produkcji węgla w kopalniach spółki.

Zainaugurowany w ostatnim czasie program potrwa dwa lata i będzie koordynowany przez należącą do grupy JSW spółkę JSW Innowacje. - W tym czasie naukowcy dokonają analizy i wskażą obszary, w których możliwa będzie poprawa efektywności prowadzonego procesu produkcyjnego w JSW - wyjaśniła w poniedziałek rzeczniczka jastrzębskiej spółki Katarzyna Jabłońska-Bajer.

Program badawczy podzielono na trzy główne obszary. Najważniejszy z nich to obszar górniczy, gdzie kluczowym elementem będą rozwiązania służące optymalizacji robót przygotowawczych, czyli m.in. drążenia nowych chodników w celu udostępnienia do eksploatacji kolejnych złóż węgla. Chodzi o obniżenie kosztów drążenia i utrzymywania wyrobisk górniczych. W tym obszarze analizowane będzie np. stosowanie tzw. kotwiowej obudowy wyrobisk, która jest tańsza od stosowanej obecnie obudowy podporowej.

Kolejne obszary badawcze to przeróbka i wzbogacanie węgla oraz problem zagospodarowania odpadów - chodzi m.in. o kamień wydobywany wraz z węglem; w kopalniach JSW wydobywa się go rocznie niemal tyle samo ile węgla, co również istotnie wpływa na koszty produkcji.

- Musimy odejść od sposobu myślenia o odpadach jako materiale, który należy gdzieś ulokować. Musimy myśleć, jakie produkty możemy z nich wykorzystać na własne potrzeby, żeby mogły przynieść korzyść. Produktowe podejście do odpadów pogórniczych i rekultywacji może przyczynić się do poprawy wizerunku górnictwa - ocenił dr inż. Radosław Pomykała, prodziekan ds. kształcenia Wydziału Górnictwa i Geoinżynierii krakowskiej uczelni.

Przedstawiciele JSW podkreślają, że we wszystkich analizowanych obszarach podstawową kwestią będzie poprawa bezpieczeństwa, wydajności robót oraz polepszenie komfortu załogi. - Bardzo ważne, aby ktoś kompleksowo przejrzał nasze dotychczasowe doświadczenia i odniósł się do nich w kontekście tego, co zrobiono w całej branży tak w kraju, jak i za granicą - wskazał wiceprezes JSW ds. produkcji Tomasz Sledź. Jego zdaniem stałe udoskonalanie produkcji i obniżanie kosztów wydobycia są niezbędne, by górnictwo mogło się rozwijać.

Wiceprezes JSW Innowacje Jacek Srokowski ocenił, że wypracowane w ramach projektu rozwiązania powinny znaleźć zastosowanie w praktyce. - Chcemy uniknąć sytuacji, w której powstają wielomilionowe projekty badawcze, które nie będą miały żadnego zastosowania. Zawsze patrzymy na interes zakładów JSW i chcemy, aby te rozwiązania miały implementację w przemyśle - zapewnił.

Krakowska AGH to kolejna uczelnia, z którą współpracuje JSW. W ostatnim czasie spółka zawarła też m.in. porozumienie z Uniwersytetem Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie, z którym będzie współpracować w pracach badawczo-rozwojowych związanych z technologiami informatycznymi i ochroną środowiska. Rezultatem przyszłych projektów mają być prace badawcze, których efekty zostaną wykorzystane komercyjnie w JSW.

Współpraca między jastrzębską spółką i uczelniami to część podejmowanych przez JSW działań służących wprowadzaniu innowacji w grupie JSW. W połowie tego roku została powołana nowa spółka JSW Innowacje z siedzibą w Katowicach, która ma być kompleksowym zapleczem badawczo-rozwojowym grupy kapitałowej, nastawionym na bliską współpracę z polskimi i międzynarodowymi ośrodkami naukowymi.

W ciągu ostatniego pół roku JSW podpisała kilka listów intencyjnych i umów o współpracy, służących pobudzeniu innowacji i wdrażaniu w firmie nowoczesnych rozwiązań. Podjęto współpracę zarówno z ośrodkami naukowymi, jak i firmami, wyspecjalizowanymi w przygotowaniu i wprowadzaniu do praktyki przemysłowej zaawansowanych technologii w różnych dziedzinach. 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

JSW odwoła się od nakazu wypłaty reszty Barbórki za 2025 r.

- Jastrzębska Spółka Węglowa skorzysta z prawa odwołania się do sądu od decyzji Okręgowego Inspektora Pracy w Katowicach, utrzymującej zaskarżony nakaz wypłaty pozostałej części nagrody z okazji Dnia Górnika oraz ekwiwalentu barbórkowego za 2025 r. - zapowiedziała w poniedziałek JSW.

Wkrótce start rewitalizacji szybu basztowego kopalni Saturn

Z Czeladzi płyną same dobre wiadomości. Już niedługo rozpocznie się rewitalizacja zabytkowej wieży szybowej, zwanej basztową i budynku maszyny wyciągowej byłej kopalni Saturn.

Wojnę na Bliskim Wschodzie wygrywa... chińska gospodarka

Zdaniem Jacky'ego Tanga, dyrektora ds. inwestycji na rynkach wschodzących w dziale bankowości prywatnej Deutsche Bank AG, wojna na Bliskim Wschodzie wprowadza ogromną zmienność na rynki ropy naftowej i gazu, a globalny wyścig o bezpieczeństwo energetyczne wzmacnia Chiny. Ekspert mówił o tym w rozmowie z agencją Bloomberg.

IKE i obligacje – jak połączyć je w jednej strategii oszczędzania?

Odkładanie środków na przyszłość coraz częściej przyjmuje bardziej uporządkowaną formę. Według danych KNF na koniec 2025 roku liczba kont IKE wynosiła 1,19 milionów, a zgromadzone środki przekroczyły 31 mld zł*. W tym kontekście pojawia się rozwiązanie określane jako IKE obligacji, łączące rachunek emerytalny z inwestowaniem w instrumenty dłużne. Na czym to dokładnie polega?