Górnictwo: w lipcu połączenie SRK i KHW

fot: Ministerstwo Energii

KHW w tym roku podejmie decyzje, w której z kopalń ruszy pierwsza instalacja do zgazowania węgla

fot: Ministerstwo Energii

Przygotowywane od kilku miesięcy połączenie Katowickiego Holdingu Węglowego (KHW) ze Spółką Restrukturyzacji Kopalń (SRK) powinno dojść do skutku na początku lipca tego roku - wynika z informacji SRK. To kolejny etap porządkowania nieprodukcyjnego górniczego majątku.

- Formalności związane z połączeniem są bardzo zaawansowane i przebiegają zgodnie z harmonogramem. Spodziewamy się, że na początku lipca nastąpi ich finalizacja - powiedział w środę, 13 czerwca, PAP rzecznik spółki restrukturyzacyjnej Wojciech Jaros.

Dniem połączenia będzie data jego wpisania do Krajowego Rejestru Sądowego przez Wydział Gospodarczy katowickiego Sądu Rejonowego. Wpis o połączeniu firm spowoduje jednocześnie wykreślenie z rejestru KHW. Intencją obu firm jest, by formalności zostały zakończone w pierwszych dniach lipca, a ewentualne opóźnienie nie było znaczące.

Wiosną ub.r. Holding przekazał wszystkie swoje kopalnie, wraz z załogą, do Polskiej Grupy Górniczej. W KHW pozostał jedynie nieprodukcyjny majątek, który niebawem trafi do SRK. Do Holdingu należą m.in. rozmaite nieruchomości, tereny poprzemysłowe oraz udziały w dwóch spółkach: mieszkaniowej i handlowej. Nie jest jeszcze przesądzone, czy ta ostatnia - Katowicki Węgiel - również zostanie przejęta przez SRK, czy też wcześniej znajdzie nabywcę.

Istniejąca od ponad 20 lat firma Katowicki Węgiel zajmowała się sprzedażą węgla z kopalń KHW na rynku krajowym, jest też wytwórcą poszukiwanego na rynku tzw. ekogroszku dla indywidualnych odbiorców - posiada linie do paczkowania i paletyzowania tego typu węgla, oferuje też mieszanki węgla i posiada własne składy opałowe. Kapitał zakładowy tej spółki to 2 mln zł.

Według nieoficjalnych informacji przedstawicieli KHW, w ostatnim czasie toczyły się rozmowy dotyczące sprzedaży Katowickiego Węgla; jego zakupem miał być zainteresowany zarówno podmiot prywatny, jak i Polska Grupa Górnicza, która nie komentuje informacji na ten temat. Jeżeli rozmów nie uda się zakończyć przed formalnym połączeniem KHW i SRK, mogą one być kontynuowane już przez spółkę restrukturyzacyjną.

Przejęcie KHW przez SRK to kolejny etap porządkowania nieprodukcyjnego górniczego majątku. W marcu obie spółki wystąpiły do prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów o przedstawienie stanowiska, czy wobec szczególnego statusu obu firm, w tym przypadku konieczne jest zgłoszenie zamiaru koncentracji i uzyskanie stosownej zgody UOKiK. Niedawno Urząd poinformował, że nie widzi takiej konieczności, co uprościło i przyspieszyło procedury zmierzające do połączenia.

Wiosną przygotowany został plan połączenia obu firm, zgodnie z którym SRK jest spółką przejmującą, a KHW - przejmowaną. Spółka restrukturyzacyjna przejmie majątek holdingu, którego częścią jest m.in. jego dawna siedziba przy ul. Damrota w śródmieściu Katowic, a także liczne nieruchomości. O tym, jaki będzie zakres przekazanego majątku, ostatecznie zdecyduje właściciel, czyli resort energii.

Choć kapitał zakładowy KHW to ponad 278,5 mln zł, mechanizm transakcji przewiduje, iż w procesie połączenia dojdzie do podwyższenia kapitału zakładowego SRK jedynie o 100 zł, do 143 mln 837 tys. zł. Odbędzie się to poprzez wydanie na rzecz Skarbu Państwa, który jest wyłącznym właścicielem zarówno KHW, jak i SRK, jednej imiennej akcji serii E spółki przejmującej, o nominalnej wartości 100 zł.

Obie firmy nie prowadzą produkcji. KHW przekazał swoje produkcyjne aktywa (kopalnie) do Polskiej Grupy Górniczej, a SRK została powołana do likwidacji i zagospodarowania pogórniczego majątku, z wykorzystaniem na ten cel budżetowych dotacji. Połączenie firm - w zamyśle resortu energii - jest kolejnym etapem porządkowania nieprodukcyjnego górniczego majątku, by można było wykorzystać poprzemysłowe tereny np. pod nowe inwestycje.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.