Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

27.51 PLN (-1.75%)

KGHM Polska Miedź S.A.

370.35 PLN (+2.88%)

ORLEN S.A.

144.62 PLN (+0.43%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

10.69 PLN (-0.84%)

TAURON Polska Energia S.A.

9.56 PLN (-1.22%)

Enea S.A.

21.12 PLN (-1.77%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

22.95 PLN (-3.57%)

Złoto

4 690.50 USD (-0.68%)

Srebro

87.11 USD (-0.22%)

Ropa naftowa

107.95 USD (+0.47%)

Gaz ziemny

2.90 USD (+2.40%)

Miedź

6.63 USD (-0.18%)

Węgiel kamienny

114.30 USD (-1.47%)

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

27.51 PLN (-1.75%)

KGHM Polska Miedź S.A.

370.35 PLN (+2.88%)

ORLEN S.A.

144.62 PLN (+0.43%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

10.69 PLN (-0.84%)

TAURON Polska Energia S.A.

9.56 PLN (-1.22%)

Enea S.A.

21.12 PLN (-1.77%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

22.95 PLN (-3.57%)

Złoto

4 690.50 USD (-0.68%)

Srebro

87.11 USD (-0.22%)

Ropa naftowa

107.95 USD (+0.47%)

Gaz ziemny

2.90 USD (+2.40%)

Miedź

6.63 USD (-0.18%)

Węgiel kamienny

114.30 USD (-1.47%)

Górnictwo: tysiące ton kruszywa wypełniło szyby likwidowanej kopalni

fot: Maciej Dorosiński

W kopalni Kazimierz-Juliusz zasypano już wszystkie pięć szybów. Tak wygląda zabezpieczenie szybu Kazimierz II. Na jego środku pozostawiono klapę, dzięki której można sprawdzać poziom materiału skalnego

fot: Maciej Dorosiński

Terminowo – zapewnia Spółka Restrukturyzacji Kopalń – prowadzona jest fizyczna likwidacja ostatniej i już byłej kopalni węgla kamiennego w Zagłębiu Dąbrowskim – sosnowieckiego Kazimierza-Juliusza. Witold Jajszczok, rzecznik prasowy SRK, poinformował w środę (28 grudnia) portal górniczy nettg.pl o tym, że zakończono zasypywanie pięciu szybów w Kazimierzu-Juliuszu.

Trzeba było 32624 t tzw. materiału zasypowego (1283 kursy prawie 30-tonowych ciężarówek), by zasypać szyb Kazimierz I.

Na zasypanie Kazimierza II zużyto 35188 t kruszywa (1367 kursów).

W szyb Kazimierza V poszło 24970 t materiału (1025 kursów).

Szyb Karol „przyjął” 22642 t (907 kursów), a Maczki „tylko” 6571 t (262 kursy).

Oczywiście materiału nie transportowano jedną ciężarówką, ale kilkudziesięcioma.

Sam proces zasypywania nie był skomplikowany, co czasochłonny. Ciężarówka z naczepą typu "wanna", w której mieści się ok. 30 m sześć. materiału, podjeżdżała do krawędzi szybu. Do jego wnętrza kruszywo poprzez specjalnie w tym celu zbudowaną zsuwnię leciało na rząpie i stopniowo wypełniało sobą szyb.

Likwidację szybów zakończono 23 grudnia, zgodnie z umową. 28 grudnia wykonawcy zakończyli prace porządkowe. W sumie do zasypu szybów zużyto 122 175 t materiału zasypowego.

 

Czytaj o tym, jak likwiduje się kopalnię Kazimierz-Juliusz.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

W maju wyraźne pogorszenie koniunktury w sektorze przedsiębiorstw

Majowy odczyt Miesięcznego Indeksu Koniunktury wskazuje na wyraźne pogorszenie sytuacji w sektorze przedsiębiorstw - poinformował w środę Polski Instytut Ekonomiczny. Głównym powodem jest osłabienie popytu, co skutkuje niższą sprzedażą i ograniczeniem nowych zamówień - dodał.

Tak świętowano w KGHM! Relacja z Dnia Hutnika 2026

Zobaczcie, jak wyglądały tegoroczne obchody Dnia Hutnika połączone z jubileuszem 65-lecia KGHM. W tym roku świętowanie miało wyjątkową oprawę – od orkiestry i mażoretek po ambitne zapowiedzi rozwoju hut w Legnicy, Głogowie i Cedyni.

TAURON rusza z kampanią parasolową pod hasłem „TAURON. Jasne, że tak!”

Energetyczna marka zachęca gospodarstwa domowe do świadomego wyboru grupy taryfowej, dopasowanej do codziennego sposobu korzystania z energii, a firmy z sektora małych i średnich przedsiębiorstw do wyboru oferty dopasowanej do potrzeb biznesowych.

Orlen chce wzmacniać krajowych przedsiębiorców. Zaprasza firmy technologiczne do współpracy

Kilkuset przedstawicieli firm technologicznych oraz ekspertów IT z całej Polski wzięło udział w Forum Dostawców ORLEN. W trakcie drugiego z serii zaplanowanych cyklicznych spotkań koncern zaprezentował kierunki rozwoju i zaprosił firmy technologiczne do współpracy. Forum było kolejną ogólnopolską odsłoną programu „Partnerzy Energii Jutra", którego celem jest budowanie długofalowego dialogu z rynkiem oraz zwiększanie udziału polskich firm w realizacji strategicznych projektów Grupy. Spośród wszystkich uczestników zdecydowaną większość stanowili nowi, potencjalni dostawcy usług dla Orlenu.