fot: Bartłomiej Szopa/ARC
U podstaw wprowadzenia Programu Sugestii Pracowniczych leży przekonanie, że sami pracownicy wiedzą najlepiej, gdzie na ich stanowiskach pracy można wprowadzić oszczędności
fot: Bartłomiej Szopa/ARC
Strata netto Grupy JSW w I półroczu 2016 r. wyniosła 148,4 mln zł. To wynik znacząco lepszy niż przed rokiem. Pomimo niższych przychodów osiągnięto go dzięki znaczącemu ograniczeniu kosztów.
Wzrost produkcji węgla, wyższa sprzedaż i niższa niż przed rokiem strata - to czynniki charakteryzujące sytuację Grupy Jastrzębskiej Spółki Węglowej w I półroczu 2016 r. Przychody ze sprzedaży wyniosły 2,893 mld zł i były o ponad 600 mln zł niższe niż w pierwszym półroczu 2015 r. - wynika ze sprawozdania zarządu z działalności Grupy Kapitałowej JSW za pierwsze półrocze 2016 r.
Wynosząca 148,4 mln zł strata netto Grupy JSW była czterokrotnie niższa niż w I półroczu 2015, gdy sięgnęła 623,5 mln zł.
Spółka w ciągu sześciu miesięcy br. wyprodukowała 8,6 mln t węgla, co oznacza wzrost produkcji o 10,3 proc. rok do roku. Wydobycie węgla koksowego wzrosło o 3,6 proc. do 5,7 mln t, a węgla energetycznego było wyższe o 26,2 proc. do 2,9 mln t. Sprzedaż węgla wynosząca 8,3 mln t wzrosła o 6,4 proc., przy czym do odbiorców zewnętrznych (spoza Grupy) trafiło 5,5 mln t surowca czyli o 3,8 proc. więcej niż w I kwartale 2016 r.
Produkcja koksu osiągnęła ubiegłoroczny poziom i wyniosła 2,1 mln t, a sprzedaż koksu wzrosła o 100 tys. t do poziomu 2 mln t.
Ceny podstawowych produktów Grupy w I półroczu 2016 r. były niższe niż w analogicznym okresie ub.r. Ceny węgla spadły średnio o 22,2 proc. (węgiel koksowy sprzedawany był średnio po 312, 24 zł/t a węgiel do celów energetycznych 182.07 zł/t). Średnia cena koksu sprzedanego w I półroczu 2016 r. spadła o 18,8 proc. do 553,65 zł/t. Na sytuację tę kluczowy wpływ miały uwarunkowania rynkowe wraz z uzyskiwanymi niskimi poziomami cen referencyjnych dla poszczególnych produktów.
W ujęciu jednostkowym gotówkowy koszt wydobycia węgla za I półrocze 2016 r. wyniósł 248,37 zł/tę, tj. o 23,6 proc. niżej niż przed rokiem, przy wyższej o 10,3 proc. produkcji węgla netto.
Mining cash cost za I półrocze 2016 r. ukształtował się na poziomie 2 132,1 mln zł, tj. o 394,6 mln zł (15,6 proc.) niższym niż w analogicznym okresie 2015 r.
Na spadek wartości gotówkowego kosztu wydobycia wpłynęły głównie niższe koszty świadczeń na rzecz pracowników (spadek o 219,3 mln zł, co związane było przede wszystkim z realizacją zapisów porozumienia zarządu JSW ze stroną społeczną z 2015 r. w sprawie ograniczenia części świadczeń pracowniczych oraz obniżenie średniego zatrudnienia w JSW o 1 929 osób).
O 112 mln zł spadły koszty usług obcych. Łączy się to z niższym wykonaniem usług wiertniczo-górniczych (mniejszy zakres robót korytarzowych) oraz usług remontowych, głównie w kopalni Knurów-Szczygłowice, gdzie nastąpiło przesunięcie na III kw. 2016 r. remontu odbudowy zmechanizowanej.
Koszty zużycia materiałów i energii spadły o 68,8 mln zł. Wpłynęły na to niższe koszty robót drążeniowych ruchowych - w porównaniu z I półroczem 2015 r. wydrążono 2 803 mb chodników robót przygotowawczych mniej. Obniżenie kosztów zużycia energii elektrycznej wynika natomiast z niższego zakupu energii oraz wyższej produkcji własnej.
Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji koksu wyniósł 139,64 zł/t wobec 143,36 zł/t w I półroczu 2015 r.
Łączna wartość poniesionych w I półroczu 2016 r. nakładów na inwestycje rzeczowe wyniosła 481,1 mln zł (po uwzględnieniu korekt konsolidacyjnych 468,8 mln zł), tj. mniej o 15,2 proc. rok do roku.
