Górnictwo: PGG przygotowuje się do przekształceń

fot: Jarosław Galusek/ARC

Prezes PGG Tomasz Rogala, uczestniczący w Międzynarodowym Forum Górniczym, poinformował, że z rozpoczęciem formalności związanych ze zmianą prawnej formuły działania spółka musiała zaczekać na drugą transzę dokapitalizowania, ponieważ w trakcie przekształceń kapitał spółki nie powinien ulegać zmianom

fot: Jarosław Galusek/ARC

Po zarejestrowaniu dokonanego w ostatnim czasie podwyższenia kapitału spółki, Polska Grupa Górnicza (PGG) rozpocznie procedurę przekształcenia firmy ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną - poinformował prezes PGG Tomasz Rogala.

Intencją zarządu Grupy jest, aby od początku przyszłego roku działała ona jako spółka akcyjna.

Rogala, uczestniczący w czwartek (29 czerwca) w Międzynarodowym Forum Górniczym w kopalni Pniówek w gminie Pawłowice, poinformował, że z rozpoczęciem formalności związanych ze zmianą prawnej formuły działania spółka musiała zaczekać na drugą transzę dokapitalizowania, ponieważ w trakcie przekształceń kapitał spółki nie powinien ulegać zmianom.

Chodzi o dokapitalizowane wynikające z zawartej w końcu marca br. umowy związanej z zakupem przez PGG kopalń Katowickiego Holdingu Węglowego. Zawarta wówczas umowa inwestycyjna zakładała dokapitalizowanie PGG w trzech etapach przez PGE GiEK, Enea, Energa Kogeneracja, PGNiG Termika i Towarzystwo Finansowe Silesia na łączną kwotę 1 mld zł.

Jak powiedział w czwartek Rogala, druga transza dokapitalizowania została już przekazana, a trzecia - najmniejsza transza - będzie przekazana w przyszłym roku. Zarejestrowanie ostatniego podwyższenia kapitału otworzy drogę do rozpoczęcia procedury przekształcenia w spółkę akcyjną.

- Formalności ruszają po drugiej części dokapitalizowania; zwołujemy zgromadzenie wspólników, rejestrujemy dokapitalizowanie i rusza cała procedura, żeby zdążyć przed końcem roku przekształcić PGG w spółkę akcyjną - powiedział Rogala.

- Potrzebujemy pół roku, żeby przekształcić spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną, ale w międzyczasie nie może się zmienić kapitał, ponieważ wówczas wszystkie wyliczenia i operaty, które będą tego dotyczyły, stałyby się nieaktualne - dodał prezes.

Ostatnia część dokapitalizowania, rzędu - jak mówił prezes - ok. 200-300 mln zł - planowana jest na przyszły rok, gdy PGG będzie już spółką akcyjną.

Obecna formuła działania PGG wynika ze sposobu jej tworzenia na przełomie kwietnia i maja ub. roku. Wówczas - w ramach procesu restrukturyzacji górnictwa - Kompania Węglowa zbyła swoje kopalnie i zakłady na rzecz Polskiej Grupy Górniczej, będącej wówczas spółką z minimalnym kapitałem zakładowym, stworzoną przez katowicki Węglokoks. Z chwilą przejęcia kopalń inwestorami PGG, oprócz Węglokoksu, zostały m.in. duże firmy energetyczne z grup PGE, Energa i PGNiG.

Przy powoływaniu PGG zakładano, że w ciągu około półtora roku powinna ona stać się spółką akcyjną. Rozpoczęto przygotowania, jednak z ich finalizacją Grupa postanowiła zaczekać na zakończenie procesu włączenia do PGG kopalń Katowickiego Holdingu Węglowego, co nastąpiło z końcem marca br.; nowym inwestorem Grupy została wówczas Enea. Teraz nie ma już przeszkód w działaniach zmierzających do zmiany formuły działania PGG.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Elektrociepłownia Fortum w Zabrzu po letnim remoncie. Zakład odchodzi od węgla

Elektrociepłownia Fortum w Zabrzu wznowiła pracę po letnim postoju remontowym. Zakład dostarcza ciepło dla blisko 70 tys. gospodarstw domowych w Zabrzu i Bytomiu. Równolegle z przygotowaniami do sezonu grzewczego rozpoczęły się prace fundamentowe pod trzy silosy, w których będzie magazynowana biomasa dla przebudowywanego bloku.

Enea Sprzedaż. Nowa organizacja. Nowa energia

1 października 2026 roku rozpoczęła działalność wyspecjalizowana spółka odpowiedzialna za sprzedaż energii elektrycznej i gazu klientom indywidualnym, firmom oraz instytucjom. To nowe otwarcie w relacjach z klientami: krótsza droga od rozpoznania potrzeb do decyzji, większa samodzielność w rozwijaniu oferty i jeszcze większa odpowiedzialność za jakość obsługi. Dla klientów zmiana jest płynna – dotychczasowe umowy, warunki rozliczeń i znane kanały kontaktu pozostają bez zmian.

Jak sztuczna inteligencja zmienia sport? Klub Ambasadora Enea stawia na praktyczną wiedzę

Jak wykorzystać sztuczną inteligencję w komunikacji, organizacji wydarzeń i zarządzaniu klubem sportowym? Odpowiedzi na te pytania szukało ponad 40 uczestników kolejnego spotkania Klubu Ambasadora Enea, reprezentujących kluby, związki sportowe oraz organizatorów wydarzeń.

90 proc. kontroli wykazuje błędy. ZUS podsumował wyniki

Od stycznia do sierpnia 2026 roku kontrolerzy Zakładu Ubezpieczeń Społecznych stwierdzili nieprawidłowości w ponad 90 proc. przeprowadzonych kontroli.