Górnictwo: Nowa Kompania musi powstać do końca sierpnia

fot: Jarosław Galusek/ARC

Prezes Kompanii przypomniał, że firma zamknęła ubiegły rok stratą netto wynoszącą 1,2 mld zł, w sytuacji straty gotówkowej na poziomie 2,4 mld zł

fot: Jarosław Galusek/ARC

- Nowa Kompania Węglowa musi powstać do końca sierpnia, bo inaczej nie będzie ani nowej, ani starej Kompanii Węglowej - stwierdził w czwartek (16 lipca) prezes KW Krzysztof Sędzikowski podczas konferencji prasowej zorganizowanej w siedzibie spółki.

Po przesunięciu kopalń Centrum, Brzeszcze i Makoszowy do SRK i sprzedaży Bobrka i Piekar Węglokoksowi Kraj w Kompanii Węglowej funkcjonuje 11 kopalń i 5 specjalistycznych jednostek organizacyjnych.

Zatrudnienie w spółce spadło o 10 tys. osób (30 czerwca KW zatrudniała 35,6 tys. pracowników), a zdolności produkcyjne zmniejszyły się o 4,3 mln t - do 27,4 mln t rocznie.

- Pomimo szybkiego tempa, w którym był przygotowany, plan naprawczy Kompanii się sprawdza. Opracowaliśmy go w myśl zasady, że ma być ambitny, ale realizowany - mówił prezes Sędzikowski.

Prezes Kompanii przypomniał, że firma zamknęła ubiegły rok stratą netto wynoszącą 1,2 mld zł, w sytuacji straty gotówkowej na poziomie 2,4 mld zł.

- Podając obecny wynik nie operujemy wskaźnikiem zysku netto, bowiem schowanych jest w nim wiele zdarzeń jednorazowych, księgowych i transakcyjnych, które zaburzają wynik. Z tego powodu posługujemy się operacyjnym wynikiem, wskaźnikiem EBITDA, który mówi, w jaki sposób można gotówkowo finansować wydatki, przede wszystkim inwestycyjne - tłumaczył.

Wynik EBITDA Cash Flow zapisany w planie naprawczym miał wynieść na koniec czerwca 38,3. Realizacja jest o 200 mln zł wyższa.

- Jak państwo zauważyliście, Nowa Kompania miała powstać do końca czerwca. Mimo że się to nie stało, a my wypłaciliśmy czternastkę i wypłatę lipcową, nadal żyjemy. Nie widzę większych zagrożeń, żeby nie było wypłaty w sierpniu, natomiast Nowa Kompania Węglowa musi powstać do końca sierpnia, bo inaczej nie będzie ani nowej, ani starej Kompanii Węglowej - stwierdził prezes Sędzikowski.

 

 

REALIZACJA BIZNESPLANU - EFEKTY Z I PÓŁROCZE 2015 R.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Do UOKiK trafiła aktualizacja wniosku dotyczącego wsparcia górnictwa węgla kamiennego

Resort energii przekazał do UOKiK aktualizację wniosku notyfikacyjnego dotyczącego wsparcia górnictwa węgla kamiennego na podstawie znowelizowanej ustawy górniczej, która trafi następnie do KE. Osobno procedowany ma być wniosek dot. mechanizmu tzw. dopłat do redukcji zdolności produkcyjnych.

ARP uruchomi 150 mln zł preferencyjnych pożyczek. Na co? Na cyfryzację i zieloną transformację

Agencja Rozwoju Przemysłu uruchomi 150 mln zł preferencyjnych pożyczek na cyfrową i zieloną transformację przedsiębiorstw. Finansowanie będzie dostępne w ramach programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki 2021-2027 - poinformowała ARP.

Sejmik wojewódzki zaapelował do rządu o ponowną analizę budowy Szlaku Staropolskiego

Radni województwa śląskiego przegłosowali apel, by rząd i resort infrastruktury ponownie przeanalizowały zasadność budowy drogi ekspresowej S46 Opole - Częstochowa - Kielce, którego nie ma w Rządowym Programie Budowy Dróg i Autostrad.

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku.