Górnictwo: Nowa Kompania musi powstać do końca sierpnia

fot: Jarosław Galusek/ARC

Prezes Kompanii przypomniał, że firma zamknęła ubiegły rok stratą netto wynoszącą 1,2 mld zł, w sytuacji straty gotówkowej na poziomie 2,4 mld zł

fot: Jarosław Galusek/ARC

- Nowa Kompania Węglowa musi powstać do końca sierpnia, bo inaczej nie będzie ani nowej, ani starej Kompanii Węglowej - stwierdził w czwartek (16 lipca) prezes KW Krzysztof Sędzikowski podczas konferencji prasowej zorganizowanej w siedzibie spółki.

Po przesunięciu kopalń Centrum, Brzeszcze i Makoszowy do SRK i sprzedaży Bobrka i Piekar Węglokoksowi Kraj w Kompanii Węglowej funkcjonuje 11 kopalń i 5 specjalistycznych jednostek organizacyjnych.

Zatrudnienie w spółce spadło o 10 tys. osób (30 czerwca KW zatrudniała 35,6 tys. pracowników), a zdolności produkcyjne zmniejszyły się o 4,3 mln t - do 27,4 mln t rocznie.

- Pomimo szybkiego tempa, w którym był przygotowany, plan naprawczy Kompanii się sprawdza. Opracowaliśmy go w myśl zasady, że ma być ambitny, ale realizowany - mówił prezes Sędzikowski.

Prezes Kompanii przypomniał, że firma zamknęła ubiegły rok stratą netto wynoszącą 1,2 mld zł, w sytuacji straty gotówkowej na poziomie 2,4 mld zł.

- Podając obecny wynik nie operujemy wskaźnikiem zysku netto, bowiem schowanych jest w nim wiele zdarzeń jednorazowych, księgowych i transakcyjnych, które zaburzają wynik. Z tego powodu posługujemy się operacyjnym wynikiem, wskaźnikiem EBITDA, który mówi, w jaki sposób można gotówkowo finansować wydatki, przede wszystkim inwestycyjne - tłumaczył.

Wynik EBITDA Cash Flow zapisany w planie naprawczym miał wynieść na koniec czerwca 38,3. Realizacja jest o 200 mln zł wyższa.

- Jak państwo zauważyliście, Nowa Kompania miała powstać do końca czerwca. Mimo że się to nie stało, a my wypłaciliśmy czternastkę i wypłatę lipcową, nadal żyjemy. Nie widzę większych zagrożeń, żeby nie było wypłaty w sierpniu, natomiast Nowa Kompania Węglowa musi powstać do końca sierpnia, bo inaczej nie będzie ani nowej, ani starej Kompanii Węglowej - stwierdził prezes Sędzikowski.

 

 

REALIZACJA BIZNESPLANU - EFEKTY Z I PÓŁROCZE 2015 R.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rekordowy sierpień i wakacje w Katowice Airport, przez dwa miesiące ponad 2 mln podróżnych

Sierpień br. był najlepszym miesiącem w historii przewozów pasażerskich lotniska w Pyrzowicach, które w tym czasie obsłużyło ponad milion podróżnych. Rekordowe okazały się również całe wakacje - w tym czasie z podkatowickiego portu skorzystało blisko 2,1 mln osób.

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.