Górnictwo: miliony na innowacje dla metali nieżelaznych

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Największe obroty odnotowano na akcjach KGHM

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Ponad 60 mln zł otrzymają konsorcja w ramach III konkursu CuBR, przedsięwzięcia KGHM Polska Miedź oraz Narodowego Centrum Badań i Rozwoju. Środki posłużą wdrożeniu innowacji w przemyśle metali nieżelaznych.

W poniedziałek (29 maja) wicepremier Jarosław Gowin i Radosław Domagalski, prezes KGHM podpisali 9 umów w ramach III konkursu CuBR w Warszawie.

- Współpraca NCBR z KGHM wpisuje się w cele, jakie stawiamy sobie w obszarze komercjalizacji badań i partnerstwa z biznesem - mówił wicepremier i minister nauki i szkolnictwa wyższego.

Konsorcja złożone z przedsiębiorców, uczelni i instytutów badawczych otrzymają w ramach III Konkursu CuBR ponad 60 mln zł.

- W tym roku odnotowaliśmy rekordową liczbę zgłoszeń, było ich 45, i ponad 60 zaangażowanych jednostek naukowych. Realizujemy już 12 projektów w obszarach związanych z naszą działalnością i cieszymy się, że w ramach III konkursu przypadnie nam w udziale możliwość realizacji kolejnych. Oczekujemy na wdrożenia przyczyniające się do rozwoju naszej firmy - stwierdził Radosław Domagalski-Łabędzki, prezes KGHM.

CuBR z budżetem 200 mln zł
CuBR powstał w 2012 roku na mocy porozumienia pomiędzy Narodowym Centrum Badań i Rozwoju a KGHM w celu wsparcia badań naukowych oraz prac rozwojowych dla przemysłu metali nieżelaznych. Na budżet programu, wynoszący 200 mln zł, każdy z partnerów złożył się w równej części.

Do tej pory odbyły się dwie edycje konkursu, w ramach których wyłoniono 12 projektów obecnie realizowanych.

W ramach tegorocznego, trzeciego konkursu pozytywnie zarekomendowano realizację 9 projektów na kwotę ponad 62 mln zł. Ich zakres jest szeroki: od systemów łączności w wyrobiskach podziemnych, przez technologie oceny stanu technicznego wyciągów szybowych i projektowanie metryk strzałowych po zabezpieczanie antykorozyjne instalacji w ZWR, redukcji odorów z szybów wydechowych, odczynników flotacyjnych, szkolenia operatorów maszyn górniczych czy sposoby zabezpieczenia i utylizacji gazów procesowych.

Bezpieczniej i ekologiczniej
Prof. Maciej Chorowski, dyrektor NCBiR chwlił współpracę z KGHM jako wzorcową.
- Co istotne, postęp technologiczny przekłada się na zwiększenie bezpieczeństwa wydobycia i ograniczenie wpływu na środowisko - dodał.

Dzięki wsparciu z programu CuBR powstały m.in. nowatorska technologia przygotowania rudy miedzi do flotacji z wykorzystaniem wysokoenergetycznych technik rozdrabniania, automatyczne urządzenie do rozbijania brył w wyrobiskach podziemnych kopalni rud miedzi oraz innowacyjne rozwiązanie technologiczne do procesu odmiedziowania żużla w procesie zawiesinowego otrzymywania miedzi.

Lepiej dostosowane do potrzeb
W tym roku planowane jest zakończenie pierwszych projektów.
- Bazując na doświadczeniach z pierwszych dwóch konkursów, w obecnym w znacznie lepszym stopniu dostosowano zakres projektów do potrzeb KGHM i zabezpieczono ochronę własności intelektualnej obu podmiotów: nauki i przemysłu - podkreślał Rafał Pawełczak, wiceprezes KGHM.

Jeszcze w tym roku NCBR i KGHM ogłoszą czwarty konkurs, którego planowana alokacja wyniesie około 45 mln zł.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Masz pamiątki związane z Hutą Pokój? Mogą trafić na wystawę w Wielkim Piecu

W sobotę, 14 listopada, odbędzie się zbiórka pamiątek związanych z Hutą Pokój w Rudzie Śląskiej.

Kopalnia Paryż to historia zagłębiowskiego górnictwa. Od Ksawerego do likwidacji

Kopalnia Paryż należała do grona największych i najstarszych kopalń węgla kamiennego w Zagłębiu Dąbrowskim, choć jej metryka do dziś budzi spory.

Niemcy wracają do węgla, a Polska? Szybki koniec kopalń może okazać się błędem

Dominik Kolorz, Jerzy Markowski i Patryk Białas starli się w debacie netTG.pl i Radia Katowice o przyszłości górnictwa

Mobbing w górnictwie. Dziś uwagi w stylu „bo jak ci przypier…” na dole nie przejdą

Różne miałem zdarzenia w ciągu mojej prawie trzydziestoletniej pracy w charakterze sztygara. Ale to jedno szczególnie zapadło mi w pamięć. Otóż kiedyś miałem w oddziale górnika imieniem Jacek. Niedoszły inżynier. Za co się zabrał, wszystko, mówiąc delikatnie, spartolił. Wiedzieliśmy dobrze o tym, żeby nie dawać mu jakiegoś odpowiedzialnego zadania, bo coś poważnego mógłby nawywijać.