Górnictwo: Kompania odchudza spółki zależne

fot: Jarosław Galusek/ARC

To dopiero początek zmian, które zamierzamy wdrożyć w spółkach zależnych - informuje Tomasz Jakubowski

fot: Jarosław Galusek/ARC

Zarząd Kompani Węglowej SA podjął decyzję dotyczącą restrukturyzacji i optymalizacji struktur zarządczych w spółkach zależnych, w których Kompania jest jedynym bądź większościowym udziałowcem. Rady nadzorcze tych podmiotów zostaną ograniczone do składów trzyosobowych, zaś zarządy spółek będą mogły składać się maksymalnie z dwóch osób - podała spółka w komunikacie prasowym.

Jednocześnie w dziewięciu spółkach zależnych obniżone zostaną wynagrodzenia członków rad nadzorczych. Dla przewodniczących, nowy wskaźnik to 0,9, a dla członków 0,8 przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku. W pięciu podmiotach wskaźnik tych wynagrodzeń był już odpowiednio niższy. Przewidywana jest też weryfikacja kadr w zarządach i radach nadzorczych wszystkich spółek zależnych.

Powyższe zmiany będą wdrażane sukcesywnie wraz ze zwoływaniem walnych zgromadzeń poszczególnych spółek, na których przedstawiciele Kompani otrzymali upoważnienie do głosowania za przyjęciem stosownych uchwał.

Kompania Węglowa jest 100-procentowym lub większościowym udziałowcem w 14 spółkach zależnych. W sprawozdaniach za ubiegły rok wykazują one dodatni wynik, jednak w większości świadczą usługi wyłącznie na rzecz Kompanii. To, w istotny sposób, wraz z innymi trudnościami rynkowymi, wpływa na kondycję finansową tych podmiotów.

- To dopiero początek zmian, które zamierzamy wdrożyć w spółkach zależnych - informuje Tomasz Jakubowski, wiceprezes zarządu kompanii ds. restrukturyzacji i rozwoju. - Mieliśmy tak dziwne struktury jak np. 5-osobowa rada nadzorcza w Wydawnictwie Górniczym, spółce zatrudniającej 20 pracowników. W innej, Konsorcjum Ochrony Kopalń ceny usług realizowanych na rzecz Kompanii są zdecydowanie wyższe, niż średnia rynkowa po jakiej takie same usługi kupują pozostałe spółki węglowe. Jako podmiot dominujący Kompania jest zobligowana do restrukturyzacji i dostosowaniu do realiów i wartości rynkowych operacyjnej działalności spółek zależnych. Będziemy w tym konsekwentni, wyznaczając oczywiście rozsądny przedział czasowy dla wszystkich procesów dostosowawczych w tych podmiotach - dodaje wiceprezes Jakubowski.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rekordowy sierpień i wakacje w Katowice Airport, przez dwa miesiące ponad 2 mln podróżnych

Sierpień br. był najlepszym miesiącem w historii przewozów pasażerskich lotniska w Pyrzowicach, które w tym czasie obsłużyło ponad milion podróżnych. Rekordowe okazały się również całe wakacje - w tym czasie z podkatowickiego portu skorzystało blisko 2,1 mln osób.

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.