fot: KGHM
KGHM należy do prestiżowego grona 27 przedsiębiorstw stanowiących ścisłą czołówkę w naszym kraju jeżeli chodzi o standardy BHP – tzw. Złotych Liderów
fot: KGHM
W czwartek, 25 marca, odbyła się konferencja wynikowa KGHM Polska Miedź. - Jako jedna z nielicznych firm w branży utrzymaliśmy plany produkcji, nie zaliczając ani jednego dnia postoju. To efekt odpowiedzialnych decyzji i solidarnej pracy – argumentował prezes spółki Marcin Chludziński.
- To nie był łatwy rok. Powiedzmy wprost rok 2020 był dramatyczny – powiedział podczas konferncji wynikowej prezes spółki Marcin Chludziński. Odniósł się do dużej niepewności na rynku spowodowanej kryzysem wywołanym przez pandemię koronawirusa, która wymusiła na wielu firmach drastyczne ograniczenie produkcji lub wręcz zamykanie działalności. Przypomniał, że 2020 był rokiem dużych wahań cen miedzi i choć średnia cena tego surowca wyniosła prawie 6,2 tys. dolarów za tonę i była wyższa o 3 proc. niż rok wcześniej, to kwietniu spadła do nienotowanego wcześniej poziomu 4,6 tys. dolarów.
- Jako jedna z nielicznych firm w branży utrzymaliśmy plany bez jednego dnia przestoju w produkcji. Produkcja miedzi w Grupie wyniosła aż 709 tys. ton. To nie przypadek ani łut szczęścia. To efekt kluczowych działań, które do dziś są zadaniem sztabu kryzysowego – powiedział Chludziński.
Jak wyliczał w 2020 r. Grupa KGHM wypracowała rekordowy i najwyższy od czasów akwizycji zagranicznych wskaźnik EBITDA wysokości 6,623 mld zł, wynik netto Grupy Kapitałowej wyniósł 1,779 mld zł, wskaźnik zadłużenia spadł z poziomu 1,5 proc. do poziomu 0,9 proc., a saldo środków pieniężnych wzrosło o ponad 1,5 mld zł.
Do wyników odniosła się również Katarzyna Kreczmańska-Gigol, wiceprezes ds. finansowych.
– Już od 2018 roku przygotowywaliśmy się na to, że w gospodarce światowej mogą dziać się sytuacje, które doprowadzą do dekoniunktury czy też wręcz do kryzysu. Na to wskazywała bardzo długo utrzymująca się na rynku dobra koniunktura gospodarcza, a cykle koniunkturalne są nieubłagane. Nie przewidywaliśmy jednak, że kolejny kryzys będzie związany z pandemią, ale przygotowaliśmy się w obszarze finansów na gorsze czasy. Warunki, które stworzyliśmy w ciągu tych trzech lat pomogły nam w tym najtrudniejszym 2020 r. - argumentowała.
Jak wskazał Radosław Stach, wiceprezes ds. produkcji na dobry wynik produkcji miedzi - wyższy o 1,1 proc. niż rok wcześniej – miały wpływ aktywa polskie, KGHM International, a także dobre wyniki kopalni Sierra Gorda, która znacznie powiększyła produkcję w stosunku do 2019 r.
Stach podkreślił również, że miedziowy koncern w 2020 r. uruchomił szereg projektów mających na celu poprawę efektywności.
- Jeden z kluczowych projektów w produkcji dotyczył obszaru zarządzania łańcuchem dostaw i zintegrowania trzech procesów: planowania potrzeb materiałowych, zamówień od dostawców oraz zarządzania zapasami. Ta integracja, digitalizacja i automatyzacja tych procesów pozwoliła nam na znaczne oszczędności w kosztach i na obserwowanie kosztów produkcji w czasie rzeczywistym – podkreślił.
- Poprawiliśmy również bezpieczeństwo prawie o 30 proc. To jest zasługa szeregu programów, inicjatyw i zmiany kultury organizacyjnej w naszych zakładach. To także zasługa wszystkich pracowników naszej firmy – dodał Stach.
Adam Bugajczuk, wiceprezes ds. rozwoju, poinformował, że w 2020 r. spółce udało się zrealizować wszystkie kluczowe inwestycje zarówno w zakresie rzeczowym, jak i finansowym. Łączne nakłady na inwestycje wyniosły w minionym roku 2,48 mld zł.
Wśród kluczowych inwestycji rozwojowych wskazał m.in. rozbudowę Zbiornika Unieszkodliwiania Odpadów Żelazny Most.
- Jeśli chodzi o Kwaterę Południową to praktycznie kończymy inwestycję, jest ona w 88 proc. zrealizowana. Natomiast w przypadku Stacji Segregacji i Zagęszczania Odpadów, która jest elementem rozbudowy całego tego obiektu, to jesteśmy na poziomie zaawansowania 78 proc. - wyliczył.
W ramach Programu Udostępnienia Złoża wykonano 40,3 km wyrobisk górniczych.
- Oprócz tego udało się udało się zgłębić szyb GG-1 do poziomu 1231,2 m i po tych wszystkich perturbacjach, które mieliśmy z wodą, idziemy zgodnie z założonym harmonogramem. W przypadku szybu GG-2 udało nam się ustalić warunki handlowe w zakresie zakupu działek i będziemy przystępować do realizacji prac administracyjnych – dodał Bugajczuk.
