Górnictwo: JSW stawia na jakość na każdym etapie produkcji

- W JSW wszyscy sprzedajemy nasz węgiel. Skoro wszyscy go sprzedajemy, to wszyscy musimy dbać o jego jakość - geolodzy rozpoznając złoże, górnicy wydobywając ja, a przeróbkarze przerabiając. Wszyscy musimy patrzeć na ten proces w sposób ciągły i jednakowy – mówi wicepreses JSW ds. Technicznych i operacyjnych Artur Dyczko w nowym filmie JSW dotyczącym Programu Jakość w produkcji węgla koksowego.

Wiceprezes zwraca uwagę, że rynek koksu oraz rynek hutniczy i metalurgiczny są bardzo wymagające.

- Nasi odbiorcy świetnie „czytają” produkt, który im sprzedajemy. Chcą bardzo mocno sprawdzać parametryy jakościowe, bo płacą za to, co dostają. My musimy zrobić tylko tyle, by nasze hasło, czyli „Wydobywamy to, co najlepsze” zrealizować i przekazać produkt, który będzie akceptowany przez klientów – mówi wiceprezes.

Kopalnie JSW przeszły z map analogowych na cyfrowe. Dzięki wdrożonym systemom możliwe jest precyzyjne prognozowanie i sterowanie jakością produkcji,.

- Model przestrzenny złoża przede wszystkim pomaga geologowi w codziennej pracy. W interpretacji przebiegu zalegania warstw zwłaszcza w rejonach zaburzonych, gdzie złoże zalega nieregularnie. Program ten pozwala na wizualizację danych zarówno w sensie sturuktury budowy złoża, jak i parametrów jakościowych – tłumaczy Dariusz Kluczniok, kierownik działu mierniczo-geologicznego w kopalni Budryk.

W ramach projektu optymalizacji i monitorowania jakości produkcji zaplanowano m.in. instalację dołowych analizatorów jakości. Dzięki temu w JSW zmniejszono ilość skały płonnej w urobku oraz zmniejszono koszty transportu i zwałowania kamienia.

Niezwykle ważnym elementem jest też budowa nowych automatycznych próbobierni, dzięki którym pobierana do rozliczeń jakościowych próbka węgla kamiennego jest reprezentatywna, czyli odzwierciedla cechy jakościowe załadunku.

- Jeżeli chcemy wydobywać efektywnie węgiel w roku 2050, to musimy dążyć do tego, aby te elementy automatyki i informatyki zagościły w naszym górnictwie w sposób naturalny. To się w tej chwili dzieje, rewolucja trwa – stwierdza wiceprezes Dyczko.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.