Górnictwo: JSW stara się budować odpowiedzialny dialog ze stroną społeczną

fot: Jarosław Galusek/ARC

W 2012 roku Jastrzębska Spółka Węglowa zamierza przyjąć do pracy 973 osoby

fot: Jarosław Galusek/ARC

- JSW realizuje dialog społeczny i z wielką przykrością oraz rozczarowaniem przyjmuje postawę trzech reprezentatywnych organizacji związkowych, które zapowiadając protesty dążą do eskalacji niepokojów społecznych wśród naszych pracowników – ocenia prezes JSW Barbara Piontek w komunikacie prasowym wydanym przez spółkę. 

- Bezpieczeństwo i gwarancja pracy oraz płacy dla naszej Załogi to priorytet całego zarządu JSW. Dlatego będą podwyżki dla wszystkich pracowników o 3,4 proc. już od lipca 2021 r. To maksymalne podwyżki na jakie dziś JSW stać. Przedłużyliśmy załodze także zapewnienie pracy o 10 lat – zaznacza prezes Barbara Piontek.

- Jesteśmy też w toku rozmów ze stroną społeczną JSW. Nie można mówić, że dialogu nie prowadzimy – podkreśla.

Dialog społeczny i dbałość o pracowników 
Jak czytamy w komunikacie, już 31 marca 2021 r. odbyło się np. spotkanie przedstawicieli nowego zarządu JSW i reprezentatywnych organizacji związkowych ws. przedłużenia gwarancji zatrudnienia. Strony z inicjatywy zarządu JSW podpisały porozumienie zapewniające pracownikom spółki gwarancje pracy na 10 lat, pomimo że ROZ początkowo wnioskowały o wydłużenie ich jedynie o 5 lat. Treść porozumienia była analogiczna do poprzednio obowiązującej.

JSW starała się w ramach dialogu społecznego wdrożyć nową jakość w kontaktach ze związkami zawodowymi, jakiej w historii spółki nie było. 5 maja 2021 r. odbyło się pierwsze takie spotkanie, na które zaproszono wszystkie 64 organizacje związkowe działające w JSW. Tematem była zainicjowana przez prezes Barbarę Piontek propozycja kształtowania wynagrodzeń i system premiowy na kolejne lata. Projekty przedyskutowano ze wszystkimi związkami zawodowymi. Spółka utworzyła specjalną skrzynkę e-mail dla związków do przedstawiania uwag i propozycji. Kolejne spotkanie ze wszystkimi związkami w tej sprawie odbyło się 7 czerwca 2021. Ponieważ były propozycje zmian, zostały przedstawione nowe projekty porozumienia płacowego i ustalono kolejne spotkanie na 7 lipca 2021.

Porozumienie z 2020 r. - weryfikacja dokumentu 
Jak podano, JSW odbyła też m.in. 5 spotkań z reprezentatywnymi organizacjami związkowymi poświęconych tematowi porozumienia z 2020 r. dotyczącego m.in. wzrostu płac pracowniczych o 4 proc., którego realizacji domagają się organizacje.

15 czerwca 2021 r. JSW SA przedstawiła reprezentatywnym organizacjom związkowym wyniki raportu prawnego ws. porozumienia z 2020 r., z którego wynika, że istnieją zasadne podstawy do twierdzenia, że Porozumienie nie zostało zawarte. Podczas spotkania z ROZ, 15 czerwca, na którym podtrzymano stanowiska, strony podpisały protokół rozbieżności i zwróciły się do ministra aktywów państwowych o wyznaczenie mediatora. Oznacza to, że nadal trwa dialog społeczny, lecz teraz już na II etapie, czyli mediacji. 

Mając uzasadnione wątpliwiości dotyczące wiarygodności Porozumienia dotyczącego m.in. wzrostu płac pracowniczych o 4 proc., zarząd JSW, zgodnie z zapowiedziami, już 16 kwietnia 2021 r. powołał Zespół roboczy ds. wyjaśnienia okoliczności prawnych
i faktycznych w przedmiocie porozumienia pomiędzy JSW, a reprezentatywnymi organizacjami związkowymi w sprawie wzrostu wynagrodzeń w roku 2020.

Zespół złożony m.in. z radców prawnych i adwokatów z trzech różnych kancelararii prawnych, analizując fakty, ustalił, że Porozumienie mogło być jedynie projektowanym dokumentem i nie wywołuje skutków prawnych. Zespół zarekomendował JSW wystąpienie do Sądu Powszechnego o ustalenie nieistnienia Porozumienia w celu uzyskania jednoznacznego potwierdzenia charakteru prawnego dokumentu oraz wynikających z niego skutków.

„Realizacja obecnie przez Zarząd JSW SA Porozumienia i wynikających z niego oczekiwań finansowych formułowanych przez Reprezentatywne Organizacje Związkowe – bez jednoznacznego i obiektywnego wyjaśnienia kwestii istnienia i skuteczności prawnej Porozumienia – co w okolicznościach sprawy może nastąpić wyłącznie przez niezależny i niezawisły Sąd Powszechny dysponujący ku temu odpowiednim instrumentarium – niesie za sobą istotne ryzyko przypisania Zarządowi odpowiedzialności karnej” – brzmi rekomendacja.

W nawiązaniu do tych rekomendacji zarząd JSW rozważa decyzję o skierowaniu sprawy do wyjaśnienia przez właściwy sąd.

JSW stara się budować odpowiedzialny dialog ze stroną społeczną. Grupa JSW wdrożyła konieczny Program Oszczędnościowy, ale jak wielokrotnie podkreślała prezes JSW Barbara Piontek wypłaty i miejsca pracy pracowników JSW są mimo to absolutnie niezagrożone. Zarząd JSW w ramach umowy społecznej przedłużył o kolejne 10 lat gwarancje pracy dla załogi JSW i zaprogramował podwyżki płac od 1 lipca 2021 r. na poziomie 3,4 proc. Współpracy ze stroną społeczną powinna przyświecać troska o dobrą, stabilną przyszłość spółki oraz bezpieczeństwo jej pracowników na kolejne dekady.

Dziś bardzo ważny jest stabilny rozwój firmy, który jest możliwy do osiągnięcia poprzez poprawę efektywności organizacyjnej, technologicznej, produkcyjnej i handlowej, otwarcie na globalne szanse, poszukiwanie nowych potencjałów, kontynuowania kluczowych inwestycji oraz dbałość o Załogę, która jest najwyższą i najważniejszą wartością firmy.

JSW jest spółką giełdową, największym europejskim producentem węgla koksowego; surowca wpisanego na listę krytycznych, a więc strategicznych dla rozwoju i konkurencyjności Unii Europejskiej. Dziś nasza Spółka ma realne szanse na dobre wykorzystanie potencjału rynkowego.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rekordowy sierpień i wakacje w Katowice Airport, przez dwa miesiące ponad 2 mln podróżnych

Sierpień br. był najlepszym miesiącem w historii przewozów pasażerskich lotniska w Pyrzowicach, które w tym czasie obsłużyło ponad milion podróżnych. Rekordowe okazały się również całe wakacje - w tym czasie z podkatowickiego portu skorzystało blisko 2,1 mln osób.

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.