fot: Bartłomiej Szopa/ARC
- Bardzo państwu dziękuję, bo można powiedzieć, że jesteśmy w komplecie. (…) Nie zamykamy tego procesu zbierania tych tematów i ciekawych pomysłów. Od czegoś musieliśmy zacząć i te programy będą budowane – zapewnił Artur Dyczko
fot: Bartłomiej Szopa/ARC
Przedstawiciele Rządowego Biura Monitorowania Projektów spotkali się członkami zespołu zarządzania projektami Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej oraz doradcami, którzy wspierają system zarządzania projektami funkcjonujący w GK JSW (PMO) - poinformowało portal netTG.pl biuro prasowe JSW.
Spotkanie odbyło się w poniedziałek, 14 października, w katowickiej siedzibie JSW Innowacje. Jego głównym celem było omówienie doświadczeń, jakie zdobyła Jastrzębska Spółka Węglowa oraz cała Grupa w procesie wdrażana systemu zarzadzania projektami.
- Praca, jaką od ponad dwóch lat wykonujemy, w związku z przeobrażaniem Grupy Kapitałowej JSW w organizację projektową, to ogromne wyzwanie, które krok po kroku realizujemy. Spotkania z innymi firmami i instytucjami zorientowanymi na zarządzania projektowe daje nam dodatkową motywację dla przeprowadzania dalszych zmian w tym obszarze – powiedział Artur Dyczko, zastępca prezesa JSW ds. strategii i rozwoju.
Gości z Kancelarii Prezesa Rady Ministrów przywitał Adam Getler, kierownik Zespołu Zarządzania Portfelem Projektów GK JSW i Standaryzacji, który omówił proces definiowania, planowania oraz wdrażania, funkcjonującej od 2018 roku Metodyki Zarządzania Programami i Projektami funkcjonującej w Grupie Kapitałowej JSW.
Tematami, które zwróciły szczególną uwagę przedstawicieli Biura i wywołały ożywioną dyskusję były m.in. rola i zadania Komitetów Sterujących, kształcenie pracowników – szczególnie w aspekcie funkcjonującej w GK JSW od lipca br. Akademii Zarządzania Projektami, definiowanie standardów zarzadzania projektami w organizacji oraz trudności w procesie wdrażania MZPP.
