Górnictwo: JSW bliżej Przedsiębiorstwa Budowy Szybów

fot: Witold Gałązka/ARC

PBSz współpracował z JSW m.in. przy szybie Bzie-1

fot: Witold Gałązka/ARC

Pod koniec grudnia Jastrzębska Spółka Węglowa oraz Primetech (dawniej Kopex) i Przedsiębiorstwo Budowy Szybów podpisały warunkową umowę sprzedaży pakietu 95,01 proc. akcji PBSz. Transakcja ma zostać sfinalizowana w pierwszej połowie br.

Szereg warunków
Umowa warunkowa została podpisana 21 grudnia. Jak podkreślają przedstawiciele wszystkich stron, aby weszła w życie musi zostać spełnionych szereg warunków zawieszających, chodzi m.in. o uzyskanie pozytywnej decyzji organów korporacyjnych JSW SA oraz zgody Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Jeśli chodzi o zgodę na koncentrację, to JSW złożyła stosowny wniosek do UOKiK w sprawie przejęcia kontroli nad PBSz, w kilka dni po zawarciu umowy – 27 grudnia. Górnicza spółka poinformowała również w raporcie bieżącym, że 199 mln zł zapłaci w dniu zamknięcia transakcji, a pozostałe 5 mln zł najdalej w terminie trzech miesięcy po tej dacie.

Jednym z powodów, dla których Primetech sprzedaje PBSz, jest obciążenie na majątku spółki. „W wyniku transakcji sprzedaży i jej rozliczenia ekspozycja kredytowa Primetech z tytułu „Transzy B” zadłużenia finansowego zostanie całkowicie spłacona, co jest zgodne z uzgodnieniami dokonanymi w ramach Umowy Restrukturyzacyjnej zawartej pomiędzy Grupą Kopex (obecnie Primetech) oraz jej wierzycielami finansowymi.”- można przeczytać w komunikacie spółki.

- Zatrudniająca obecnie około tysiąca pracowników PBSz ma unikalne w warunkach polskiego rynku kompetencje w projektowaniu i budowie szybów. Spółka od lat realizuje złożone, skomplikowane projekty dla polskiego górnictwa. Zakup PBSz może przyspieszyć górniczej grupie JSW dostęp do nowych pokładów węgla, co będzie przekładać się na wzrost wydobycia tego surowca w ciągu kolejnych lat oraz optymalne wykorzystanie koniunktury rynkowej wpływającej na kształtowanie się cen tego surowca – wyjaśnił Bartosz Bielak, wiceprezes zarządu Primetech.

Ambitne plany
JSW potrzebuje PBSz nie tylko po to, żeby nadgonić opóźnienia w drążeniu wyrobisk poziomych potrzebnych do udostępnienia nowych złóż. Górnicza spółka ma również ambitne plany utworzenia nowych kopalń.

- Jeśli chodzi o budowę nowych szybów, to na pewno jest kwestia Bzia. Oprócz tego w grę wchodzi budowa nowego szybu i kopalni, jeśli udałoby nam się uzyskać koncesję na Dębieńsko. Tylko na początku jesteśmy w stanie pozyskiwać od strony Szczygłowic, do pół miliona ton. Natomiast większe ilości to już kwestia budowy nowego szybu. Wydobycie węgla od strony Szczygłowic i budowa nowego szybu mogłyby się toczyć równolegle. Oprócz tego praktycznie w każdej naszej kopalni musimy w najbliższych pięciu latach pogłębiać szyby. Teraz również w kopalni Zofiówka, po wypadku, który miał miejsce, będziemy musieli się koncentrować na nowym poziomie 1080. Kopalnie Pniówek, Budryk, Szczygłowice, praktycznie każda nasza kopalnia wymaga głębienia szybów i to jest jeden element. Drugi element to to, jakie kompetencje wypracował sobie w zakresie wykonywania robót chodników poziomych PBSz. Tutaj po pierwszym półroczu mamy relatywnie spory odsetek prac prowadzony firmami zewnętrznymi, który nie został zrealizowany. Własnymi robotami realizujemy te prace zgodnie z planem, natomiast te realizowane firmami zewnętrznymi odstają i to o kilkadziesiąt procent. Dlatego zakładamy, że po akwizycji PBSz to będzie dla nas duża wartość dodana, żeby nadgonić te braki. Trzeba pamiętać, że rocznie wykonujemy 70 km prac chodnikowych – mówił w drugiej połowie minionego roku na łamach Trybuny Górniczej Daniel Ozon, prezes JSW.

Szef JSW zadeklarował również, że JSW po przejęciu zamierza zwiększyć zatrudnienie w PBSz oraz rozszerzyć portfel realizowanych kontraktów zewnętrznych przejętej spółki.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.