Górnictwo: BGK rozmawia o branży z sektorem finansowym

Premier w expose ogłosił, że przywileje emerytalne zachowają ci, którzy "pracują bezpośrednio przy wydobyciu we wszystkiego rodzaju kopalniach"

BGK jest zaangażowany w rozmowy ws. Jastrzębskiej Spółki Węglowej, Katowickiego Holdingu Węglowego i Kompanii Węglowej z najważniejszymi partnerami finansowymi - mówi prezes BGK Dariusz Kacprzyk. Szef banku ocenia, że są "bardzo poważne szanse na to, żeby rozmowy przyniosły dobry rezultat".

- Jednym z największych wyzwań (gospodarczych) jest niewątpliwie kwestia dotycząca restrukturyzacji górnictwa. (...) Bank Gospodarstwa Krajowego jest aktywnie zaangażowany w rozmowy z najważniejszymi partnerami (finansowymi) w tym zakresie. Uczestniczymy w rozmowach dotyczących zarówno JSW, Katowickiego Holdingu Węglowego, jak i Kompanii Węglowej - podkreślił szef BGK.

Ocenił, że udział BGK w tych rozmowach jest czynnikiem stabilizującym zarówno dla partnerów, którzy wcześniej udzielili finansowania spółkom węglowym, jak i dla tych instytucji finansowych, które rozważają swoje zaangażowanie.

Prezes BGK podkreślił, że bank stara się w tych rozmowach odgrywać możliwie aktywną rolę z zachowaniem, jak mówił, zasad bankowości i nadzoru finansowego w Polsce.

- Górnictwo jest dziedziną, w której niewątpliwie jest dużo do zrobienia. Ale myślę, że (...) przykład strony społecznej w JSW, która zadeklarowała wolę odstąpienia od pewnych roszczeń finansowych, to dobry przykład i zachęta dla instytucji finansowych, żeby podchodzić do tych kwestii z rozsądkiem - zaznaczył.

- Rozmowy ws. JSW, KHW czy KW, w których również osobiście często uczestniczę, pokazują, że jest nie tylko nadzieja, ale również są bardzo poważne szanse na to, by przyniosły one oczekiwany, dobry rezultat dla wszystkich stron - podkreślił prezes BGK.

Trudna sytuacja sektora węgla w 2014 r. - zmniejszony popyt i obniżka cen - szczególnie dotknęła polskie przedsiębiorstwa tej branży, wśród nich JSW, KHW i KW.

Pod koniec września pełnomocnik rządu ds. górnictwa, wiceminister skarbu Wojciech Kowalczyk, sygnalizował w Sejmie, że powstający w JSW plan restrukturyzacyjny ma ustabilizować sytuację związaną z płynnością finansową spółki w okresie co najmniej trzech lat. Po tym, jak ING Bank Śląski zażądał wcześniejszego wykupu obligacji, w połowie września zarząd JSW i związki zawodowe podpisały porozumienie ws. ograniczenia części świadczeń pracowniczych, aby stworzyć podstawę do dalszych negocjacji z bankami oraz zwiększyć szanse na zachowanie płynności finansowej spółki w przyszłym roku. Ogółem JSW oszacowała pozytywny wpływ tegorocznych porozumień ze związkami na koszty pracy w latach 2016-18 na ok. 2 mld zł.