Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo (PGNiG) niedawno zmieniło strukturę organizacyjną. Jego sześć spółek podzielono na handlujące gazem i zarządzające siecią dystrybuującą paliwo (operatorzy systemu dystrybucyjnego). Dzieląc się na coraz mniejsze - choć składające się na dominującą na rynku grupę - podmioty, traci silną pozycję przetargową. Bo to operatorzy systemu dystrybucyjnego (OSD) muszą teraz negocjować z Gaz-Systemem -operatorem systemu przesyłu gazu - przyłączanie do niego nowych klientów – czytamy w „Pulsie Biznesu”.
Negocjacje nie są łatwe. PGNiG w raporcie z pierwszego półrocza 2007 r. relacje z Gaz-Systemem ocenia nawet jako ,,ryzyko zahamowania rozwoju sieci”.
Monopolista twierdzi, że Gaz-System ogranicza spółkom dystrybuującym gaz możliwości przyłączenia do jego gazociągów przesyłowych. To, zdaniem PGNiG, oznacza konieczność budowania wielokilometrowych odcinków sieci dystrybucyjnej zamiast bezpośredniego podłączenia do najbliższej arterii przesyłowej. Dla giełdowej grupy to utrata konkurencyjności. PGNiG w raporcie przyznaje, że takie działania Gaz-Systemu powodują zmniejszenie rentowności przyłączania nowych klientów.
Tylko u nas
Surowce
Z Wełnowca na koniec świata. Jak chłopak ze Śląska zarządza gigantyczną kopalnią na pustyni Atakama
Mateusz Moskwa pochodzi z Katowic, wykształcenie zdobywał na krakowskiej AGH, a dziś odpowiada za kluczowe operacje w jednej z największych kopalni miedzi na świecie, należącej do KGHM
