Famur: W III kwartale przychody wzrosły o 73 proc.

Grupa Famur, giełdowy producent maszyn górniczych, odnotowała w III kwartale 2010 roku przychody w wysokości 179,2 mln zł, czyli o 73 proc. więcej w porównaniu do analogicznego okresu 2009 – dowiedział się portal nettg.pl z informacji przekazanych przez spółkę. Zysk z działalności operacyjnej wyniósł ponad 20,6 mln zł – wzrósł o 25 proc. Wynik netto grupy w III kwartale 2010 przekroczył 16,9 mln zł.


Narastająco po trzech kwartałach 2010 roku grupa Famur osiągnęła przychody w wysokości 522,7 mln zł. Zysk netto wyniósł 55,3 mln zł.


- Sytuacja na rynku zaplecza górniczego stabilizuje się. W wynikach III kwartału widoczne są efekty bardzo dobrej współpracy z polskimi kopalniami – także w dobie kryzysu – które zaowocowały szeregiem kontraktów i znaczącym wzrostem przychodów ze sprzedaży. Dobrą prognozą na następne miesiące jest podpisana w październiku umowa z Katowickim Holdingiem Węglowym na dostawę kompleksu do pokładów niskich. To duża inwestycja, która będzie miała pozytywny wpływ na wyniki Grupy w kolejnych miesiącach” – mówi Beata Zawiszowska, wiceprezes zarządu Famur SA.


W 2010 roku Grupa podpisała szereg kontraktów z polskimi spółkami węglowymi. Kontrakty zawarte z Kompanią Węglowa w okresie od 4 listopada 2009 do 26 lipca 2010 roku przekroczyły kwotę 127,5 mln zł. Spółka w okresie od 5 sierpnia 2009 r. do 28 października 2010 r. zawarła także szereg umów jednostkowych z Katowickim Holdingiem Węglowym na łączną kwotę 100,8 mln zł. Największa z nich opiewa na kwotę 84 mln zł i dotyczy leasingu w konsorcjum z Towarzystwem Leasingowym K4, kompleksu do pokładów niskich dla kopalni Murcki-Staszic.


Wartość umów zawartych przez grupę z Jastrzębską Spółką Węglową w okresie od lipca 2009 do lipca 2010 wyniosła ponad 64 mln zł.


Grupa Famur systematycznie wprowadza na rynek innowacyjne rozwiązania dla górnictwa. Ostatni projekt spółki – kompleks do niskich pokładów – jest nowością na skalę światową. Kompletny system wydobywczy do pokładów niskich nie tylko stanowi alternatywę dla metody strugowej, ale również umożliwia wydobywanie pokładów zalegających w warunkach górniczych niedostępnych dla struga. Wprowadzenie tego kompleksu do oferty otwiera Grupie możliwość jego eksportu na rynki zagraniczne.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Bioróżnorodność w strategii ORLEN: Grupa przyjmuje plan działań do 2030 roku

Grupa ORLEN przyjęła Plan działań na rzecz bioróżnorodności (Biodiversity Action Plan – BAP) do 2030 roku. Dokument opiera się na analizie wpływów, zależności, wyzwań i szans związanych z naturą. Wskazuje też konkretne działania służące ograniczaniu wpływu na przyrodę w ramach kluczowych procesów inwestycyjnych, operacyjnych i zarządczych.

Biznes zza oceanu stawia na AI, inwestycje w dekarbonizację słabną i to nie przez Trumpa

Klimat przegrywa ze sztuczną inteligencją w rywalizacji o finansowanie - donosi Bloomberg. Dlaczego? Bo to się bardziej opłaca, a klimat jest passe.

Zaostrzenia w przemyśle stalowym - niższe kontyngenty importowe i wyższe cła

Nowe rozporządzenie unijne zastępuje instrumenty, które wygasły z końcem czerwca br.  Zdaniem unijnych ekspertów pomoże chronić unijny przemysł stalowy przed negatywnymi skutkami globalnej nadwyżki podaży stali.

Hennig-Kloska; Polska zbudowała koalicję domagającą się reformy EU ETS

Polska zbudowała koalicję 10 państw członkowskich domagających się reformy EU ETS i realistycznej ścieżki redukcji emisji - poinformowała w środę ministra klimatu Paulina Hennig-Kloska. Dodała, że list z postulatami koalicjantów został przekazany Komisji Europejskiej.