fot: Maciej Dorosiński
- Zdając sobie sprawę z wyzwań, jakie stoją przed energetyką w najbliższych latach, konsekwentnie prowadzimy liczne projekty innowacyjne oraz badawczo-rozwojowe. Jesteśmy otwarci na innowacje generowane przez startupy, stąd nasze zaangażowanie w program Pilot Maker - wyjaśnia Filip Grzegorczyk, prezes Tauron Polska Energia
fot: Maciej Dorosiński
Rozwiązania dla Taurona w obszarze usprawnienia funkcjonowania istniejącej infrastruktury oraz budowy nowych biznesów w Grupie przygotowuje aktualnie 30 startupów. Dwanaście z nich już prowadzi testy na infrastrukturze Taurona. Wdrożenia realizowane są w ramach Pilot Makera - jednego z najbardziej zaawansowanych programów ukierunkowanych na wprowadzanie innowacyjnych pomysłów startupów w korporacjach - poinformowało portal nettg.pl biuro prasowe spółki.
Od początku roku w całym programie Tauron przeanalizował blisko 130 rozwiązań przygotowanych przez startupy tj. 46 z pierwszego naboru, 23 z drugiego naboru i 60 z trzeciego naboru. Następnie 30 startupów rozpoczęło współpracę ze spółką nad przygotowaniem rozwiązań będących odpowiedzią na zdefiniowane przez Grupę wyzwania technologiczne. Dwanaście startupów już prowadzi testy na infrastrukturze należącej do Taurona.
Wdrożenia swoich rozwiązań prowadzą już m.in. Advanced Graphene Products z technologią trzykrotnego zwiększenia sprawności ogniw fotowoltaicznych dzięki wykorzystaniu grafenu; iGrid Technology z systemem zdalnego zarządzania sieciami dystrybucyjnymi oraz monitorowania odpływu niskiego napięcia w stacjach transformatorowych; Boneffice z rozwiązaniem, umożliwiającym automatyczne zarządzanie efektywnością bloków energetycznych; Enelion z systemem zarządzającym działalnością ładowarek dla samochodów elektrycznych.
- Zdając sobie sprawę z wyzwań, jakie stoją przed energetyką w najbliższych latach, konsekwentnie prowadzimy liczne projekty innowacyjne oraz badawczo-rozwojowe. Jesteśmy otwarci na innowacje generowane przez startupy, stąd nasze zaangażowanie w program Pilot Maker. Dbając o dopasowanie naszych produktów i usług do realnych potrzeb klientów, chcemy nie tylko dynamizować transfer wiedzy między startupami a Grupą Tauron, ale co równie ważne budować własne kompetencje we współpracy ze startupami – podkreśla Filip Grzegorczyk, prezes Tauron Polska Energia.
Przykładem dopasowania pomysłu startupu do realnych potrzeb spółki jest modyfikacja modelu biznesowego InWill. Początkowy pomysł startupu zakładał współpracę z Tauronem przy stworzeniu dużej baterii stanowiącej zabezpieczenie dla stacji transformatorowych. Ostatecznie wypracowano nowe zastosowanie dla baterii, która może być wykorzystywana jako przydomowy magazyn energii pochodzącej z paneli fotowoltaicznych. Taki magazyn pełniłby jednocześnie funkcję zabezpieczającą w przypadku awarii zasilania sieciowego.
- Z blisko 130 startupów, których pomysły przeanalizowaliśmy w programie Pilot Maker, 30 przygotowuje rozwiązania precyzyjnie zdefiniowanych problemów na całym łańcuchu wartości Grupy, a 12 z nich już testuje swoje projekty w Tauronie. Kolejne pilotażowe wdrożenia planujemy przeprowadzić w najbliższych miesiącach. Współpracując ze startupami poszukujemy rozwiązań dla konkretnych problemów, tak aby finalnie uzyskać, zweryfikowane podczas testów produkty i rozwiązania optymalnie dopasowane do potrzeb działalności Grupy Tauron i naszych klientów – mówi Jarosław Broda, wiceprezes Taurona ds. zarządzania majątkiem i rozwoju.
Pilot Maker to jeden z najbardziej zaawansowanych programów współpracy startupów z dużymi korporacjami na polskim rynku, ukierunkowany na wdrożenia rozwiązań przygotowanych przez startupy w dużych przedsiębiorstwach. Przy budowie programu przedstawiono szeroką listę potrzeb na innowacyjne rozwiązania w dziewięciu obszarach obejmujących właściwie cały łańcuch wartości Grupy.
Program jest realizowany przez techBrainers wraz z partnerem głównym - Tauron Polska Energia. Podstawowym założeniem programu Scale Up jest połączenie potencjału startupów z infrastrukturą, doświadczeniem i zasobami dużych przedsiębiorstw.
