Energetyka: Tauron chce zaoszczędzić 1,3 miliarda

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

- Program jest konieczny ze względu na uwarunkowania rynkowe i sytuację spółki - zaznacza Remigiusz Nowakowski, prezes zarządu Tauron Polska Energia

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Grupa Tauron przyjęła program poprawy efektywności na lata 2016-2018. Obejmie on wszystkie obszary działalności holdingu i przyniesie 1,3 mld zł oszczędności - zapewnia spółka w komunikacie nadesłanym do portalu górniczego nettg.pl.

Łączny skumulowany wzrost EBITDA z tytułu Programu Poprawy Efektywności w latach 2016-2018 szacowany jest na ok. 1 mld zł.

Będzie to już trzecia inicjatywa tego typu i - co podkreśla biuro prasowe Taurona - największa pod względem spodziewanych efektów. Poprzednie, prowadzone w latach 2010-2015, przyniosły łącznie 2,3 mld zł oszczędności.

- Program jest konieczny ze względu na uwarunkowania rynkowe i sytuację spółki. Jako podmiot giełdowy przywiązujemy najwyższą wagę do efektywności i tworzenia wartości dla naszych akcjonariuszy. Przyjęty przez nas trzeci program poprawy efektywności jest tego wyrazem. Wpływ na Grupę trudnej sytuacji rynkowej będzie częściowo zrekompensowany efektami wynikającymi z programu. Większość oszczędności wygenerujemy w obszarach Dystrybucja i Wytwarzanie, ale w programie będą uczestniczyć też pozostałe segmenty, także spółka holdingowa. Po realizacji inicjatyw efektywnościowych roczna EBITDA Grupy od 2018 r. trwale zwiększy się o 400 mln zł - stwierdza Remigiusz Nowakowski, prezes zarządu Tauron Polska Energia.

Łącznie program przynieść ma 1,3 mld zł oszczędności. Według szacunków spółki w 2016 r. wyniosą one 406 mln zł, a w kolejnych latach będą rosły - w 2017 r. do 432 mln zł, a w 2018 r. do 465 mln zł.

- Największe oszczędności zaplanowaliśmy w obszarze Dystrybucja - 390 mln zł. W obszarze Wytwarzanie osiągną one 367 mln zł. Program obejmie również obszar Wydobycie, gdzie oszczędności wyniosą 255 mln zł. Do głównych inicjatyw prowadzonych w ramach programu będą należały: poprawa efektywności operacyjnej, ograniczenie kosztów majątku, optymalizacja programu inwestycyjnego oraz restrukturyzacja zatrudnienia osiągnięta m.in. dzięki programom dobrowolnych odejść. Efekty przyniesie również uproszenie struktury zarządzania Grupą - informuje Kamil Kamiński, wiceprezes zarządu ds. korporacji.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Czy osoby, które odchodzą z górnictwa znajdą pracę? Ekspert: Jestem optymistą

Czy i w jakich branżach mogą znaleźć zatrudnienie osoby, które w najbliższych latach odejdą z górnictwa? Czy grożą nam społeczne problemy, które wywołała transformacja końca lat 90.? O tym w rozmowie z netTG.pl mówił prof. Robert Krzysztofik, geograf społeczno-ekonomiczny z Uniwersytetu Śląskiego.

Polska z jedną z najniższych długości życia zawodowego w UE

W 2025 r. osoba, która ukończyła w Polsce 15. rok życia, będzie obecna na rynku pracy przez 36 lat - wynika z danych przytoczonych przez Polski Instytut Ekonomiczny. To 7. najniższa długość życia zawodowego w Unii Europejskiej.

Prześwietlają węgiel dla JSW i łapią trucicieli. Czym zajmuje się to niezwykłe laboratorium?

Centralne Laboratorium Pomiarowo-Badawcze to jedno z największych specjalistycznych laboratoriów badawczych w Polsce. Funkcjonuje już od prawie 28 lat. Jego pracownicy każdego dnia obecni są w kopalniach, koksowniach, a często również w zakładach energetycznych. Wykonują pomiary środowiska pracy górników, zagrożeń naturalnych, opróbowania wysyłek węgla handlowego do odbiorców czy też badania próbek technologicznych wspomagających produkcję węgla i koksu. 

SRK podsumowała pierwsze półrocze 2026 r. Transformacja na wielu poziomach

Za każdą darowizną stoją nowe inwestycje, za projektami - rozwój gospodarki, a za doświadczeniem ze Śląska - rosnące zainteresowanie Europy. Pierwsze półrocze 2026 roku to dowód, że SRK skutecznie wyznacza kierunek przemian.