Energetyczny gigant ucieka od aktywów węglowych, chociaż swoją produkcję opiera na nich aż w 80 procentach

Zdaniem prezesa PGE Wojciecha Dąbrowskiego trendy dekarbonizacyjne na trwale zdefiniują energetykę przyszłości

Zielony zwrot energetyki to fakt. Państwowi giganci nie mają zresztą wyjścia, jeśli chcą się rozwijać. Aktywa węglowe są równoznaczne z brakiem możliwości pozyskania finansowania dla inwestycji. Polska Grupa Energetyczna w poniedziałek, 19 października, ogłosiła swoją nową strategię. A w niej informację o tym, że w 2050 r. nie będzie już produkowała prądu z węgla. Obecnie jej produkcja oparta jest na węglu w 80 proc.

– Transformacja to nie tylko wyzwanie gospodarcze, ale i społeczne. Dzisiaj Polacy chcą taniej energii, ale też produkowanej w sposób nieszkodzący środowisku, by móc korzystać z czystego powietrza – podkreślał Jacek Sasin, wicepremier i minister aktywów państwowych, przy okazji zaprezentowania strategii przez PGE. 

Dwa nurty – OZE i węgiel
Dodał, że ta strategia jest ważna też dla MAP i resortu klimatu, bo pozwala planować pewne procesy, przygotować program zmian strukturalnych w energetyce.

– Konieczne jest wydzielenie sektora węglowego ze spółek energetycznych i stworzenie dwóch nurtów: OZE i opartego o węgiel – mówił wicepremier.

Także prezes Grupy Wojciech Dąbrowski podczas prezentacji strategii ocenił, że optymalnym terminem wydzielenia aktywów węglowych do innego podmiotu z PGE byłby koniec 2021 r.

– To jest konieczne, by pozostała część spółki mogła się rozwijać. Będzie mogła zaciągnąć dług na finansowanie inwestycji do poziomu 30-35 mld zł – dodał.

PGE zostanie podzielona na dwie części, z wydzieleniem aktywów węglowych, które obecnie są jej kulą u nogi, bo utrudniają finansowanie inwestycji. Głównymi kierunkami są inwestycje w nisko- i zeroemisyjne źródła energii oraz sieci.

Do 2030 r. w ramach Grupy zostanie wybudowane 2,5 GW nowych mocy w morskich elektrowniach wiatrowych, 3 GW w fotowoltaice oraz rozbudowany zostanie portfel lądowych farm wiatrowych o co najmniej 1 GW. Projektom tym będzie towarzyszyć program magazynów energii o mocy co najmniej 0,8 GW.

Grupa PGE na inwestycje   do 2030 r. wyda 75 mld zł. Nie będzie przy tym już inwestować w aktywa węglowe.

– Od lutego prowadzimy prace nad nową strategią PGE. Ona jest odpowiedzią na wyzwania rynkowe i oczekiwania społeczne. Obecnie jesteśmy liderem w wytwarzaniu energii elektrycznej. Prawdziwa transformacja odbędzie się  w obszarze wytwórczym. Klienci chcą energii przyjaznej dla środowiska – mówił prezes PGE.

Dodał, że instytucje finansowe uzależniają finansowanie inwestycji od kryterium paliw kopalnych w prowadzonej działalności. Jego zdaniem trendy dekarbonizacyjne na trwale zdefiniują energetykę przyszłości.

– Od transformacji nie ma odwrotu. Zmiany są konieczne, ale wymagają akceptacji społecznej – mówił. 

Dość odległa perspektywa
Zakłada się, że źródła kogeneracyjne na gazie będą pracować do 2042 r. Pytany o decyzję o budowie odkrywki węgla brunatnego Złoczew stwierdził, że będzie to już decyzja nowego podmiotu, do którego trafią aktywa węglowe, ale dziś budowa kopalni jest przedsięwzięciem nierentownym i byłoby to działanie na szkodę spółki. Odniósł się do sytuacji kopalni Bełchatów, gdzie obecne złoża umożliwią eksploatację przez kolejne 10 lat. W lepszej sytuacji jest Turów, gdzie można wydobywać przez 20 lat.

– Myślimy o tym, co tam będzie za 20 lat. Ale to dość odległa perspektywa. W sprawie Bełchatowa powołaliśmy w ramach Grupy PGE zespół do spraw transformacji. Współpracujemy z samorządami, stroną społeczną. Mamy pewne pomysły co do przyszłości tego obszaru, ale chcemy wcześniej o tym porozmawiać z pracownikami – poinformował Dąbrowski.

Ustosunkował się też do kwestii aktywów gazowych spółki. 

Gaz paliwem przejściowym
– Aktywa gazowe mają sens do 2042 r., bo do wtedy będą otrzymywały wsparcie. Bez wsparcia nie będą opłacalne. Zakładamy obecnie, że gaz będzie paliwem przejściowym. Chyba że pojawią się nowe mechanizmy wsparcia. Dolna Odra i Rybnik, które obecnie budujemy,  będą mogły pewnie pracować dłużej. To zależy od otoczenia gospodarczego – mówił prezes PGE.

Dodał, że pomysłem na transformację PGE jest podział grupy na konwencjonalną, która zapewni bezpieczeństwo energetyczne do momentu wybudowania energetyki jądrowej, i drugą, opartą o OZE. Zdradził, że porozumienie w sprawie budowy bloków atomowych zostanie podpisane z USA.

– Energia z OZE produkowana w PGE będzie w przyszłości uzupełniała pracę atomu. Żeby się rozwijać, musimy się podzielić. Tam, gdzie są aktywa węglowe, są też odmowy dla wsparcia planowanych inwestycji. Naszym zdaniem rok 2021 jest optymalnym do wydzielenia aktywów węglowych – podsumował Dąbrowski.