Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

30.96 PLN (+0.19%)

KGHM Polska Miedź S.A.

283.10 PLN (-0.32%)

ORLEN S.A.

129.14 PLN (+0.25%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

9.22 PLN (-1.94%)

TAURON Polska Energia S.A.

8.93 PLN (-1.00%)

Enea S.A.

20.56 PLN (-0.39%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

24.15 PLN (-1.43%)

Złoto

5 094.06 USD (-0.09%)

Srebro

83.14 USD (-1.50%)

Ropa naftowa

101.05 USD (-0.60%)

Gaz ziemny

3.30 USD (+1.63%)

Miedź

5.80 USD (-0.61%)

Węgiel kamienny

128.60 USD (-0.23%)

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

30.96 PLN (+0.19%)

KGHM Polska Miedź S.A.

283.10 PLN (-0.32%)

ORLEN S.A.

129.14 PLN (+0.25%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

9.22 PLN (-1.94%)

TAURON Polska Energia S.A.

8.93 PLN (-1.00%)

Enea S.A.

20.56 PLN (-0.39%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

24.15 PLN (-1.43%)

Złoto

5 094.06 USD (-0.09%)

Srebro

83.14 USD (-1.50%)

Ropa naftowa

101.05 USD (-0.60%)

Gaz ziemny

3.30 USD (+1.63%)

Miedź

5.80 USD (-0.61%)

Węgiel kamienny

128.60 USD (-0.23%)

Energa za pierwszy kwartał miała 307 mln zysku z działalności operacyjnej

Energa gdansk

fot: Energa

Energa Operator ogłosiła przetarg na dostawę blisko 600 tys. inteligentnych liczników

fot: Energa

Zysk z działalności operacyjnej Grupy Energa w I kw. br. wyniósł 307 mln zł, wobec 291 mln zł w analogicznym okresie zeszłego roku - poinformowała w środę, 10 czerwca, spółka. Przychody grupy ze sprzedaży w I kw. 2020 r. wyniosły 3 mld 286 mln zł, wobec 2 mld 971 mln w ub. r.

Zgodnie ze sprawozdaniem zysk brutto przed opodatkowaniem wyniósł w I kw. br. 189 mln zł, wobec 221 w tym samym okresie zeszłego roku. Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej wyniósł natomiast 113 mln zł wobec 186 mln w pierwszym kwartale zeszłego roku.

Z kolei zysk EBITDA grupy wyniósł w I kwartale 2020 r. 568 mln zł (przy marży EBITDA w wysokości 17,3 proc.) wobec 554 mln zł zysku rok wcześniej.

W sprawozdaniu poinformowano, że 2 czerwca 2020 roku zarząd Energi przyjął raport końcowy z analiz przeprowadzonych we współpracy ze spółką Enea, w zakresie aspektów techniczno-technologicznych, ekonomicznych i organizacyjno-prawnych oraz dalszego finansowania projektu budowy nowego bloku węglowego - planowanej elektrowni Ostrołęka C w Ostrołęce o mocy około 1 000 MW.

"Wnioski z przeprowadzonych analiz nie uzasadniają kontynuowania realizacji Projektu w dotychczasowej formie, tj. jako projektu budowy elektrowni wytwarzającej energię elektryczną w procesie spalania węgla kamiennego. W konsekwencji powyższego, Zarząd Spółki podjął decyzję o zamiarze kontynuacji budowy jednostki wytwórczej w Ostrołęce z uwzględnieniem zmiany źródła zasilania z węglowego na gazowe" - napisano.

Tego samego dnia zawarto trójstronne porozumienie między spółkami Energa, Enea i PKN Orlen określające główne zasady współpracy w projekcie gazowym.

"Od dnia wejścia w życie Umowy Inwestycyjnej do dnia 31 marca 2020 roku łączna wartość dokapitalizowania spółki przez Energa SA (łączna cena objęcia udziałów przez Spółkę) wyniosła 351 mln zł. Na dzień 31 marca 2020 roku wartość inwestycji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wynosi zero zł" - podano.

W informacjach mających istotny wpływ na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej oraz wynik finansowy grupy zwrócono uwagę m.in. na globalną pandemię koronawirusa.

Do ryzyk z tym związanych zaliczono np. spadek zapotrzebowania na energię elektryczną, szczególnie dotyczący klientów końcowych z grup taryfowych A, B i C - grupa szacuje spadek wolumenu sprzedaży energii do odbiorców końcowych o 7% w stosunku do sytuacji sprzed pandemii.

Wskazano też na pogorszenie dyscypliny płatniczej odbiorców wynikające z pogorszenia ich sytuacji finansowej, spadek wolumenu produkcji w spółce Energa Elektrownie Ostrołęka, zmniejszenie efektywności pracy, mogące wyniknąć z absencji chorobowych, przymusowej kwarantanny oraz wdrożonej reorganizacji pracy.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Spośród 100 mld zł inwestycji Taurona do 2035 r., 25 mld zł w woj. śląskim

Prezes Lot wystąpił na konferencji “Program inwestycji Grupy Tauron - local content“, zorganizowanej w Jaworznie w kompleksie, w którym działa węglowy blok 910 MW Taurona i wokół którego prowadzone są najnowsze inwestycje grupy.Prezes mówił m.in., że fundamentem planu inwestycyjnego dla regionu jest ewolucyjna transformacja energetyczna. W miejscach, gdzie dotąd działają elektrownie konwencjonalne, mają powstawać nowoczesne rozwiązania energetyczne, z którymi ma współgrać zmodernizowana sieć energetyczna.Zgodnie ze strategią Tauron zamierza w ciągu 10 lat, do 2035 r., zainwestować ogółem 100 mld zł, w tym 60 mld zł w dystrybucję, 30 mld zł w źródła odnawialne i 5 mld zł w ciepło. W czwartek prezes Lot wskazał, że jedna czwarta z tej wartości pozostanie w woj. śląskim.- Potwierdzamy, że co najmniej 25 mld zł będzie wydawane tutaj - zapowiedział szef Taurona, wskazując, że do woj. śląskiego trafi 30 proc. nakładów inwestycyjnych ogółem w dystrybucję (16 mld zł), 99 proc. nakładów w wytwarzanie (4 mld zł), 96 proc. nakładów w ciepło (4 mld zł) i 1 mld zł na pozostałe przedsięwzięcia.- Odnośnie local contentu, to oprócz tej ogólnej definicji, koncentrujemy się na lokalnych społecznościach, gdzie prowadzimy biznes. Nie ma możliwości, żeby Tauron pozostawił te miejsca, w których prowadzi działalność - zadeklarował Lot.Jak wyjaśniał, Tauron czuje się odpowiedzialny, aby w miejscach, w których będzie znikała energetyka konwencjonalna, doprowadzić do zastąpienia jej innym biznesem.Wiceprezes Taurona ds. zarządzania majątkiem i rozwoju Michał Orłowski przedstawił szczegóły planu inwestycyjnego w woj. śląskim. Mówiąc o Jaworznie wymienił szczytową inwestycję gazową o mocy ok. 600 MW elektrycznych, na którą spółka wygrała kontrakt mocowy oraz źródło ciepła dla miasta oparte o miks kotłów gazowo-olejowych (3x10 MW i 2x22,5 MW), kotłów elektrodowych (2x14,5 MW), silników gazowych (2x4,5 MW), a także magazynu ciepła (400 MWh).Ponadto Tauron planuje budowę w Jaworznie elektrolizera o mocy 20 MW - pod kątem dostaw wodoru dla podmiotów zewnętrznych. Orłowski wskazał, że takiemu nagromadzeniu inwestycji w tej lokalizacji sprzyja istniejąca infrastruktura dystrybucyjna, bliskość farm fotowoltaicznych w Jaworznie i w Mysłowicach oraz możliwość wspólnego zarządzania systemowego.- Lokalizacje elektrowni są świetnym miejscem dla magazynowania energii, ponieważ wokół jest realizowana bardzo silna infrastruktura przyłączeniowa, która dawniej wyprowadzała moc z bloków węglowych, natomiast teraz można ją wykorzystać także na inne potrzeby - tłumaczył wiceprezes.

Domański: Rząd podejmie działania, by wszystkie zaplanowane wydatki z SAFE były realizowane

Rząd będzie podejmował działania, aby wszystkie wydatki zaplanowane w programie SAFE były realizowane - poinformował w piątek minister finansów i gospodarki Andrzej Domański. Podkreślił, że ze strony rządu będzie “zdecydowana odpowiedź“ na czwartkowe weto prezydenta do ustawy wdrażającej program.

Marek wesoly3 km

Wesoły: Program SAFE to otwarcie furtki do oddania Brukseli części naszej suwerenności

- Decyzja o zawetowaniu programu SAFE jest w moim przekonaniu słuszna i w pełni rozumiem argumentację prezydenta. Musimy mieć świadomość, że nie mówimy tu o zwykłej polityce, ale o zaciągnięciu potężnego zobowiązania, które obciąży państwo i społeczeństwo polskie na długie lata - ocenia Marek Wesoły, poseł PiS.

Enea wzmacnia współpracę z polskim biznesem. Local content kluczowy w Grupie Enea

Enea dba o local content w swoich inwestycjach, na które w ramach realizacji Strategii rozwoju Grupy Enea przeznaczy do 2035 roku blisko 108 mld zł. Najwięcej na rozwój OZE, magazynów energii i w obszarze dystrybucji. O znaczeniu krajowego łańcucha dostaw oraz planach inwestycyjnych Grupy rozmawiano podczas spotkania z dziennikarzami i analitykami w ramach cyklu „Enea dla rynku”. Grupa traktuje rozwój krajowego łańcucha dostaw jako kluczowy element zarządzania inwestycjami oraz transformacji energetycznej.