Energa ma program poprawy efektywności finansowej

1731600521 energa

fot: Grupa Energa

Grupa Energa

fot: Grupa Energa

Po wdrożeniu programu poprawy efektywności finansowej w Grupie Energa przez pół roku zaoszczędziliśmy ponad 20 milionów złotych - powiedział PAP prezes Energi Sławomir Staszak. Wyjaśnił, że oszczędności wynikają m.in. z weryfikacji liczby członków zarządów, rad nadzorczych i ich wynagrodzeń.

W rozmowie z PAP Staszak przypomniał, że w spółkach Grupy Energa zainicjowane zostały 44 audyty i kontrole. “Czasem jest tak, że jeden audyt czy kontrola powodują, że rozpoczynamy kolejne“ - powiedział.

Dodał, że do tej pory kontrole prowadzone są pod kątem nieprawidłowości i niegospodarności. Dotyczą one m.in. sponsoringu, marketingu czy fundacji.

“Złożyliśmy kilka zawiadomień do prokuratury. Są one na razie na etapie postępowania w sprawie, co oznacza, że nie zostały jeszcze przedstawione zarzuty konkretnym osobom“ - tłumaczył.

“Decyzje biznesowe powinny być podejmowane na podstawie wielu czynników i tego często brakowało przy podejmowaniu decyzji“ - powiedział Staszak i zaznaczył, że ze względu na “taktykę dotyczącą postępowań“ nie może mówić o szczegółach.

“Dzisiaj, projektując inwestycje, pewne paramenty muszą się zgadzać, pewne nie mogą zaistnieć“ - stwierdził i dodał, że wiele kluczowych inwestycji realizowanych przez spółki wchodzące w skład Grupy Energa “nie zgadzało się z parametrami“. “Wiele z nich nie było analizowanych“ - ocenił.

Jego zdaniem “nie można w ten sposób prowadzić wielkoskalowych inwestycji“. “Zrobimy wszystko, żeby wyczyścić tę sytuację i wyciągniemy wnioski“ - zapewnił.

Dopytywany przez PAP, prezes Staszak ujawnił, że “najważniejsze inwestycje z perspektywy Grupy Energa były prowadzone w bardzo krótkim czasie, bez odpowiedniego postępowania i bez wcześniejszego sprawdzania“. Jego zdaniem, przy projektach nie budowano tzw. business case, czyli narzędzia menedżerskiego, które ułatwiałoby podjęcie decyzji o rozpoczęciu projektu lub inicjatywy. “To są najważniejsze rzeczy, które powinny być realizowane“ - ocenił.

Podał, że pół roku temu, kiedy zmieniono zarząd w Enerdze, wprowadzono program poprawy efektywności finansowej. “Pozmienialiśmy strukturę organizacyjną spółek w Grupie i przez pierwsze pół roku mamy oszczędność wyliczoną na ponad 20 mln złotych“ - powiedział.

Dodał, że oszczędności wynikają z wielu działań usprawniających, a jednym z nich jest “weryfikacja liczby członków zarządów, rad nadzorczych, ich wynagrodzeń i odpraw“.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Zwiedzili EC Szombierki. To była gratka dla miłośników historii techniki i architektury

20 czerwca Bytomianie mieli okazję zobaczyć z bliska, jak postępują prace związane z rewitalizacją Elektrociepłowni Szombierki. Podczas II Dni Otwartych zorganizowanych przez Grupę Arche uczestnicy zwiedzili jeden z najcenniejszych zabytków poprzemysłowych w regionie i poznali plany dotyczące jego przyszłego zagospodarowania.

Wyjątkowa wystawa w Bieruniu. Odkryj fascynujące tajemnice KWK Piast

Na rynku w Bieruniu stanęła plenerowa wystawa „Bieruńsko gruba. Moje miejsce na ziemi”. Ekspozycja, którą można oglądać od 20 czerwca, przedstawia historię KWK Piast oraz losy lokalnej społeczności związanej z zakładem. Prezentowane są na niej materiały archiwalne oraz fotografie autorstwa Tomasza Liboski.

Jacek Korski: Pamiątka z przeszłości, czyli historia niezwykła pewnego kombajnu

W poniedziałek 15 czerwca miałem okazję obserwować pod ziemią w Kopalni Guido w Zabrzu otwarcie i penetrację na zasadach akcji ratowniczej wyrobiska, w którym przypuszczano, że znajduje się prototypowy kombajn ścianowy KDS-1. Na zasadach akcji ratowniczej, bo tak stanowią przepisy górnicze. Takie działanie miało kilka pozytywów - pisze Jacek Korski.

Gotowi na wielką metropolię?

Czescy samorządowcy nalegają na szybkie powołanie do życia metropolii, która połączyłaby Katowice z Ostrawą. Ogłosili to podczas dorocznego, XXXII Spotkania Biznesu Czech, Polski i Słowacji, które odbyło się w ub. tygodniu w ostrawskim magistracie.