Energa ma program poprawy efektywności finansowej

1731600521 energa

fot: Grupa Energa

Grupa Energa

fot: Grupa Energa

Po wdrożeniu programu poprawy efektywności finansowej w Grupie Energa przez pół roku zaoszczędziliśmy ponad 20 milionów złotych - powiedział PAP prezes Energi Sławomir Staszak. Wyjaśnił, że oszczędności wynikają m.in. z weryfikacji liczby członków zarządów, rad nadzorczych i ich wynagrodzeń.

W rozmowie z PAP Staszak przypomniał, że w spółkach Grupy Energa zainicjowane zostały 44 audyty i kontrole. “Czasem jest tak, że jeden audyt czy kontrola powodują, że rozpoczynamy kolejne“ - powiedział.

Dodał, że do tej pory kontrole prowadzone są pod kątem nieprawidłowości i niegospodarności. Dotyczą one m.in. sponsoringu, marketingu czy fundacji.

“Złożyliśmy kilka zawiadomień do prokuratury. Są one na razie na etapie postępowania w sprawie, co oznacza, że nie zostały jeszcze przedstawione zarzuty konkretnym osobom“ - tłumaczył.

“Decyzje biznesowe powinny być podejmowane na podstawie wielu czynników i tego często brakowało przy podejmowaniu decyzji“ - powiedział Staszak i zaznaczył, że ze względu na “taktykę dotyczącą postępowań“ nie może mówić o szczegółach.

“Dzisiaj, projektując inwestycje, pewne paramenty muszą się zgadzać, pewne nie mogą zaistnieć“ - stwierdził i dodał, że wiele kluczowych inwestycji realizowanych przez spółki wchodzące w skład Grupy Energa “nie zgadzało się z parametrami“. “Wiele z nich nie było analizowanych“ - ocenił.

Jego zdaniem “nie można w ten sposób prowadzić wielkoskalowych inwestycji“. “Zrobimy wszystko, żeby wyczyścić tę sytuację i wyciągniemy wnioski“ - zapewnił.

Dopytywany przez PAP, prezes Staszak ujawnił, że “najważniejsze inwestycje z perspektywy Grupy Energa były prowadzone w bardzo krótkim czasie, bez odpowiedniego postępowania i bez wcześniejszego sprawdzania“. Jego zdaniem, przy projektach nie budowano tzw. business case, czyli narzędzia menedżerskiego, które ułatwiałoby podjęcie decyzji o rozpoczęciu projektu lub inicjatywy. “To są najważniejsze rzeczy, które powinny być realizowane“ - ocenił.

Podał, że pół roku temu, kiedy zmieniono zarząd w Enerdze, wprowadzono program poprawy efektywności finansowej. “Pozmienialiśmy strukturę organizacyjną spółek w Grupie i przez pierwsze pół roku mamy oszczędność wyliczoną na ponad 20 mln złotych“ - powiedział.

Dodał, że oszczędności wynikają z wielu działań usprawniających, a jednym z nich jest “weryfikacja liczby członków zarządów, rad nadzorczych, ich wynagrodzeń i odpraw“.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Węgiel, gaz i OZE. Gra o równowagę w cieniu europejskiej polityki klimatycznej

Nie będzie rewolucji w unijnej polityce klimatycznej, ale możliwe są korekty, które złagodzą presję kosztową na energetykę. O przyszłości systemu handlu emisjami, roli węgla i gazu w bilansowaniu Krajowego Systemu Elektroenergetycznego oraz ryzyku luki mocowej rozmawiamy z dr. hab. inż. Stanisławem Tokarskim z Głównego Instytutu Górnictwa, który przekonuje, że Polska powinna postawić na dwa filary bezpieczeństwa – równowagę między gazem a węglem – przy jednoczesnym rozwoju OZE i energetyki jądrowej.

Silny wstrząs w kopalni Lubin. W strefie zagrożenia przebywało 20 górników

W sobotę Zakładach Górniczych Lubin (KGHM) doszło do silnego wstrząsu. Jeden z górników został przysypany w kabinie maszyny górniczej. Ratownikom udało się do niego dotrzeć po kilku godzinach.

Mocno zakołysała się ziemia – to wstrząs, czy tąpniecie? Znamy odpowiedź

W latach 2021-2025 w polskim górnictwie podziemnym miało miejsce 16 tąpnięć wskutek zaistnienia wstrząsów górotworu. W ich wyniku doszło do 19 wypadków śmiertelnych.

Paulina Hennig-Kloska: Energia z morskich wiatraków obniży średnią cenę prądu w Polsce

Energia elektryczna produkowana przez morskie farmy wiatrowe będzie stabilizować średnią krajową cenę energii na niższym niż dotychczas poziomie - oceniła ministra klimatu i środowiska Paulina Hennig-Kloska.