Energa: inwestycje dla konkurencyjności

1333377988 energa gdansk energa pl

fot: energa.pl

Wartość inwestycji Grupy Energa wzrosła w porównaniu z poprzednim rokiem o 25 proc. i osiągnęła w 2011 roku poziom 1 439 mln zł

fot: energa.pl

Grupa Energa w minionych trzech latach przeznaczała średnio od 170 do 180 mln zł na badania, rozwój i innowacje. Szacuje, że w tym roku kwota może być podobna. Celem inwestycji jest zdobycie przewagi konkurencyjnej i wzrost sprawności wytwarzania energii.

Biuro prasowe Grupy Energa podało PAP, że w ostatnich trzech latach spółka na działalność związaną z badaniami, rozwojem i innowacjami (B+R+I) przeznaczała około 2 proc. skonsolidowanych kosztów swojej działalności. Stanowiło to średnio od 170 do 180 mln zł każdego roku. Grupa szacuje, że w 2016 roku kwota może być podobna lub nawet nieco wyższa.

Jak podała Grupa Energa, celem realizowanych projektów B+R+I jest zdobycie przewagi konkurencyjnej i trwały rozwój firmy, który związany jest ze wzrostem sprawności wytwarzania energii i obniżaniem jego kosztów a także z zapewnieniem niezawodności dostaw energii elektrycznej przy jednoczesnym wzrastającym udziale źródeł rozproszonych, jak OZE czy małe instalacje przydomowe.

Za najbardziej perspektywiczne dla rozwoju innowacyjne kierunki Grupa określiła inteligentne sieci (smart grid), inteligentne wytwarzanie i zarządzanie energią (smart city), magazynowanie energii, mobilność elektryczną, czy też nowe technologie w zakresie źródeł wytwórczych (w tym OZE). W tych obszarach Grupa realizuje projekty związane m.in. z AMI (inteligentne liczniki), z DSR (zarządzanie popytem na energię elektryczną), magazynowaniem energii oraz e-mobility.

Podano, że szczegółowe kierunki działań określi aktualizowana obecnie strategia Grupy Energa.

Jak wyjaśniono celem zarządzania popytem na energię elektryczną (DSR) jest wyrównanie zużycia energii w systemie, bez wielkich wahań i nadwyżek energii w systemie. Może to robić np. poprzez zachęcenie wielkich odbiorców do przesunięcia godzin zużycia energii np. z pory szczytu energetycznego.

Na zarządzanie ilością zużywanej energii ale też planowanie jej zużycia pozwalają inteligentne liczniki (AMI), które umożliwiają odbiorcom bieżące monitorowanie zużywanej energii oraz zdalne przesłanie informacji o zużyciu do producenta i dystrybutora energii. Liczniki pozwalają też na szybsze zlokalizowanie awarii, co skraca czas jej trwania. Podano, że na terenie działania spółki Energa-Operator zamontowanych zostało 800 tys. inteligentych liczników spośród ok. 3 mln klientów.

Grupa Energa zrealizowała pilotażowe wdrożenie inteligentnej sieci energetycznej (smart grid) w ramach projektu "Smart Toruń". Objął on modernizację sieci, wytwarzanie energii, oświetlenie uliczne, a także zarządzanie popytem na energię. W ramach projektu w miejscowości Wygoda (gm. Czernikowo) została oddana do eksploatacji (w 2015 r.) największa w Polsce elektrownia fotowoltaiczna o mocy 3,77 MWp. Zmodernizowano sieć elektroenergetyczną i zamontowano ponad 92 tys. liczników zdalnego odczytu, a w gminie Chełmża zainstalowano inteligentne oświetlenie uliczne z wykorzystaniem opraw ze źródłami energooszczędnego LED. Zrealizowany projekt pozwala testować zastosowane innowacyjne technologie.

Do marca 2017 roku Grupa Energa realizować będzie pilotażowy projekt Living Lab, w ramach którego 300 gospodarstw domowych w Gdyni testuje najnowsze pilotażowe rozwiązania do zarządzania i świadomego zużycia energii elektrycznej. Odbiorcy, którzy otrzymali tablet z odpowiednim oprogramowaniem, mogą na bieżąco obserwować zużycie energii, a dzięki odpowiedniemu urządzeniu (włożonemu do gniazdka) mogą zdalnie włączyć lub wyłączyć pralkę czy inny sprzęt. Niektóre z gospodarstw uczestniczących w projekcie testują też OZE jak np. miniturbiny wiatrowe lub panele fotowoltaiczne. Projekt pozwala na sprawdzenie zachowań konsumentów energii i pokazuje, jak mogą oszczędzać energię i wykorzystywać nowoczesne technologie.

Energa w ramach konsorcjum z Instytutem Maszyn Przepływowych PAN opracowała technologię produkcji energii elektrycznej i ciepła (tzw. kogeneracja) z biomasy oraz odpadów komunalnych i rolniczych. Opracowane rozwiązania mogą znaleźć zastosowanie w gminach produkujących prąd i ciepło na własne potrzeby. Pilotażowe instalacje są teraz poddawane badaniom eksploatacyjnym a pilotażowy układ kogeneracyjny uruchomiono w Żychlinie. Zakończony w ub. roku projekt badawczy był finansowany przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Jak Konopnicka odwiedziła hutę, a Żeromski dąbrowskich górników

Przemysłowa Dąbrowa Górnicza kryje wiele literackich tajemnic. W mieście, gdzie przed 100 laty dominowało hutnictwo i górnictwo, regularnie bywali literaci, muzycy czy politycy

Autonomiczne ściany w kopalniach. Najpierw wielkie obietnice, potem likwidacja spółki

Pisałem niedawno o kopalni Jan, czyli pierwszej zautomatyzowanej kopalni węgla kamiennego w Polsce. Kiedyś dużo się o niej mówiło, a ja, ucząc się pilotażu szybowca, zobaczyłem ją z powietrza gdzieś na początku lat siedemdziesiątych ubiegłego wieku.

Dlaczego likwidacja kopalń tyle kosztuje? I co się wydarzyło w kopalni Śląsk?

O czym pisaliśmy 30 lat temu? Przede wszystkim o akcji ratunkowej w kopalni Śląsk i kosztach likwidacji zakładów górniczych. Ale w 32 numerze „Trybuny Górniczej” z 14 sierpnia 1996 r. znalazło się i wiele innych interesujących tematów.

W tej górniczej spółce poniedziałek 17 sierpnia będzie dniem wolnym od pracy

W Spółce Restrukturyzacji Kopalń najbliższy poniedziałek będzie dniem wolnym od pracy.