Dialog ze związkami zawodowymi w JSW musi opierać się na twardych danych. Bez reformy spółka straci wiarygodność kredytową

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

Siedziba Jastrzębskiej Spółki Węglowej

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

- Górnicy to fundament JSW, ale ich przyszłość zależy od zdolności spółki do bycia konkurencyjnym dostawcą w obliczu postępującej dekarbonizacji hutnictwa - ocenia Daniel Czyżewski, analityk ds. energii z Fundacji Polska z Natury.

Jego zdaniem kluczową przyczyną kryzysu JSW jest niefortunny splot gwałtownego spadku cen węgla koksowego ze sztywną i wysoką strukturą kosztów operacyjnych, w której koszty pracy i energii nie maleją wraz z przychodami.

- Sytuację pogorszyły błędy w zarządzaniu, problemy geologiczne oraz wypadki, które znacząco ograniczyły wolumen wydobycia. „Nożyce cenowe" w tym przypadku były bezlitosne. Koszty stałe wystrzeliły w czasach hossy, a teraz, przy niższych cenach surowca, spółka traci rentowność na każdej wydobytej tonie. To podręcznikowy przykład niedopasowania elastyczności finansowej firmy do dużej zmienności cyklów surowcowych - ocenia ekspert Fundacji Polska z Natury.

Górnicy z JSW to fundament firmy, ale ich przyszłość zależy od zdolności spółki do bycia konkurencyjnym dostawcą

Daniel Czyżewski podkreśla, że wyjście z impasu wymaga wypracowania nowego „kontraktu społecznego", w którym stabilność zatrudnienia zostanie powiązana z "elastycznym komponentem wynagrodzeń", zależnym od wyników finansowych spółki.

- Zamiast radykalnych cięć świadczeń, należy skupić się na maksymalizacji efektywności wydobycia i inwestycjach w bezpieczeństwo, co ograniczy ryzyko kosztownych przestojów. Dialog ze związkami musi opierać się na twardych danych: bez reformy kosztowej JSW straci wiarygodność kredytową, co zagrozi jej strategicznej roli w łańcuchu dostaw UE. Górnicy to fundament firmy, ale ich przyszłość zależy od zdolności JSW do bycia konkurencyjnym dostawcą w obliczu postępującej dekarbonizacji hutnictwa - wyjaśnia Czyżewski.

Analityk Fundacji Polska z Natury, zapytany też o niedawny wzrost cen australijskiego węgla koksowego i znaczenie tego zjawiska dla JSW, przyznał, że jest to "pozytywny impuls dla marż", jednak wskazała też, ma on charakter podażowy.

- Wynika to wszystko z anomalii pogodowych, a nie z trwałego, globalnego wzrostu popytu na stal. Długoterminowe trendy wskazują, że choć stal jest niezbędna dla zielonej transformacji, przemysł coraz mocniej inwestuje w technologie DRI (redukcja wodorem) oraz piece łukowe (EAF), które omijają użycie koksu. Dla JSW wyższe ceny są szansą tylko wtedy, gdy spółka zdoła odbudować wolumeny produkcji; wysoka cena przy niskim wydobyciu nie rozwiąże problemów płynnościowych. Historyczne dane uczą, że okresowe skoki cenowe bywają złudne i nie mogą zastąpić głębokich reform strukturalnych wewnątrz firmy - ocenia Daniel Czyżewski.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Polska idzie po suwerenność amunicyjną. PGZ podsumowuje pierwszy rok budowy trzech fabryk 155 mm

Polska Grupa Zbrojeniowa (PGZ) zamknęła pierwszy rok realizacji strategicznego programu budowy trzech fabryk amunicji artyleryjskiej 155 mm. Przedstawiono postępy inwestycji w czterech spółkach domeny amunicyjnej oraz harmonogram osiągnięcia pełnej suwerenności produkcyjnej do końca 2028 roku.

To koniec problemów z nazwą i znakiem energetycznego giganta. Nie on jeden z tym się borykał

PGF Polska Grupa Fotowoltaiczna przegrała sądową apelację. Sąd w Warszawie przyznał PGE Polskiej Grupie Energetycznej rację w sporze o ochronę znaków towarowych PGE.

Muszą opracować strategię. Chodzi o bezpieczeństwo energetyczne

Nowe obowiązki dla firm z branży energetycznej. Prezes Urzędu Regulacji Energetyki publikuje wytyczne do strategii zabezpieczających.

Czyste powietrze na wyciągnięcie ręki

Reforma programu Czyste Powietrze uporządkowała zasady wsparcia i wprowadziła rozwiązania zwiększające bezpieczeństwo beneficjentów.