fot: Jarosław Galusek/ARC
Eksport w tym roku wyniesie ok. 4,5 mln t i będzie niższy w porównaniu z rokiem ubiegłym o 1 mln t - przyznaje Jerzy Podsiadło
fot: Jarosław Galusek/ARC
Węglokoks zbudował silną grupę kapitałową. Zdywersyfikował swoją działalność, którą opiera na trzech zasadniczych filarach: górnictwie, hutnictwie i energetyce cieplnej - podkreśla JERZY PODSIADŁO, prezes Węglokoksu SA.
Czy po decyzji Rady Ministrów, dotyczącej przekazania do 100 proc. akcji Kompanii Węglowej do TF Silesia, istnieje jeszcze szansa na zaangażowanie Węglokoksu ROW w projekt utworzenia Nowej Kompanii Węglowej? Węglokoks nie tylko przekazał 500 mln zł zaliczki na poczet przejęcia kopalń KW, ale także objął część obligacji Kompanii Węglowej. W jaki sposób można rozplątać ten finansowo-biznesowy węzeł?
Mamy przekonanie, że Węglokoks ROW będzie brał udział w całym projekcie i tym samym będzie możliwość rozliczenia zaliczki, którą przekazał Węglokoks na poczet przejęcia kopalń KW.
Od blisko półrocza Węglokoks jest właścicielem kopalń Bobrek i Piekary. Jak spółka sprawdza się w tej roli?
Przebieg restrukturyzacji obu kopalń przebiega bardzo dobrze, oba zakłady osiągają coraz lepsze wyniki. Mamy nadzieję, że pod koniec roku wyjdziemy na 0 +.
Zarząd bierze pod uwagę ewentualne dalsze akwizycje zakładów surowcowych?
Nie wykluczamy takiej ewentualności, pod warunkiem, że będzie to zgodne z naszą strategią rozwoju na kolejne lata i poparte rachunkiem ekonomicznym.
Pod koniec br. dobiega końca okres realizacji strategii firmy na lata 2010-2015. Czy udało się zrealizować jej założenia? Jakie wyzwania znajdą się w nowej strategii?
Najważniejsze założenia strategii na lata 2010-2015 zostały zrealizowane z nawiązką. Węglokoks zbudował silną grupę kapitałową. Zdywersyfikował swoją działalność, którą opiera na trzech zasadniczych filarach: górnictwie, hutnictwie i energetyce cieplnej. Te obszary działalności grupy nadal będziemy rozwijać i wzmacniać. Węglokoks po wielu próbach zrealizował kolejny ważny cel strategiczny - bezpośrednio zaangażował się w sektor wydobywczy poprzez zakup od Kompanii Węglowej dwóch kopalń: Bobrek i Piekary.
Czy tak bliski niegdyś debiut giełdowy dojdzie do skutku?
Debiut giełdowy jest nadal jednym z naszych głównych celów strategicznych i mamy nadzieję, że w przyszłym roku uda się nam go zrealizować.
Dramatyczny spadek cen węgla na rynkach światowych wpływa negatywnie na poziom tegorocznego eksportu realizowanego przez spółkę?
Eksport w tym roku wyniesie ok. 4,5 mln t i będzie niższy w porównaniu z rokiem ubiegłym o 1 mln t.
