Coraz więcej pracowników górniczej spółki korzysta z osłon

W Polskiej Grupie Górniczej rośnie liczba pracowników korzystających z instrumentów osłonowych przewidzianych dla górnictwa. Do końca czerwca 2026 roku z jednorazowych odpraw pieniężnych skorzystało 706 pracowników, a na urlopy górnicze przeszły 1754 osoby.

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

W 2026 roku zatrudnienie w spółce ma zmniejszyć się łącznie o 4,3 tys. osób

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

W Polskiej Grupie Górniczej rośnie liczba pracowników korzystających z instrumentów osłonowych przewidzianych dla górnictwa. Do końca czerwca 2026 roku z jednorazowych odpraw pieniężnych skorzystało 706 pracowników, a na urlopy górnicze przeszły 1754 osoby.

PGG przedstawiła kolejne statystyki dotyczące liczy pracowników decydujących się na JOP-y i urlopy górnicze. Ich liczba systematycznie rośnie. 

- To efekt systematycznej realizacji programu odejść pracowniczych, prowadzonego w oparciu o znowelizowaną ustawę o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego oraz zapisy Umowy Społecznej dla górnictwa. Spółka podkreśla, że sprawna organizacja całego procesu pozwala na bieżąco obsługiwać wnioski, weryfikować uprawnienia pracowników i realizować kolejne odejścia bez zakłócania pracy zakładów górniczych - poinformowała PGG  w komunikacie.

Program obejmuje przede wszystkim jednorazowe odprawy pieniężne oraz urlopy górnicze, czyli rozwiązania skierowane do pracowników spełniających określone warunki ustawowe.

Spółka podkreśla, że wdrożenie programu wymaga współpracy służb kadrowych, zakładów górniczych oraz komórek odpowiedzialnych za organizację pracy. 

- Chodzi o to, aby odejścia odbywały się płynnie, a jednocześnie nie wpływały na ciągłość funkcjonowania kopalń i pozostałych jednostek spółki - przypomina PGG.

Zgodnie z założeniami przedstawionymi przez Polską Grupę Górniczą, w 2026 roku zatrudnienie w spółce ma zmniejszyć się łącznie o 4,3 tys. osób. Z tej liczby 3,6 tys. osób mają objąć pracownicze programy odejść, natomiast pozostali pracownicy przejdą na emeryturę.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Niemcy wracają do węgla, a Polska? Szybki koniec kopalń może okazać się błędem

Dominik Kolorz, Jerzy Markowski i Patryk Białas starli się w debacie netTG.pl i Radia Katowice o przyszłości górnictwa

Mobbing w górnictwie. Dziś uwagi w stylu „bo jak ci przypier…” na dole nie przejdą

Różne miałem zdarzenia w ciągu mojej prawie trzydziestoletniej pracy w charakterze sztygara. Ale to jedno szczególnie zapadło mi w pamięć. Otóż kiedyś miałem w oddziale górnika imieniem Jacek. Niedoszły inżynier. Za co się zabrał, wszystko, mówiąc delikatnie, spartolił. Wiedzieliśmy dobrze o tym, żeby nie dawać mu jakiegoś odpowiedzialnego zadania, bo coś poważnego mógłby nawywijać.

9860 sekcji w JSW i rewolucja kotwiowa. Czym fedrowano w polskich kopalniach w 1996 roku?

Co się stało z pracownikami likwidowanej kopalni Żory? Jak Knurów i Gliwice poradziły sobie z transformacją? O tym pisaliśmy dokładnie 30 lat temu w „Trybunie Górniczej” z 7 listopada 1996 roku.

Jak to było z tym węglem koksowym i dlaczego zamknięto kopalnię Bielszowice? Jacek Korski odpowiada na teorie spiskowe

Bez echa przeszła rezygnacja prezesa JSW S.A. przysłonięta Świętem Zmarłych i wydarzeniami wokół Trybunału Konstytucyjnego. To ostatnie zamieszanie jeszcze potrwa, ale nie będę się na nim skupiał – nawet prawnicy mają tu różne zdania, a ja jestem tylko inżynierem i menedżerem górniczym.