Nettg | Ciepłownictwo: PGE chce wydzielić aktywa kogeneracyjne

PGE chce wydzielić do odrębnej spółki aktywa kogeneracyjne i jest otwarta na wszelkie formy współpracy z potencjalnymi partnerami - poinformował w środę (7 września) na konferencji prezes PGE Henryk Baranowski. W jego ocenie potencjał rynku ciepłowniczego jest duży i niewykorzystany.

- Planujemy wydzielenie aktywów kogeneracyjnych do oddzielnej jednostki organizacyjnej. (...) Dzięki temu łatwiej będzie znaleźć partnerów - powiedział prezes, prezentując założenia nowej strategii PGE.

Strategia PGE zakłada wdrożenie optymalnego modelu rozwoju segmentu ciepłowniczego. Spółka podała w prezentacji, że segment ma duży potencjał do rozwoju i budowy wartości w oparciu o synergie operacyjne i kosztową oraz silną pozycję na regionalnych rynkach ciepła.

- W naszej ocenie potencjał rynku ciepłowniczego jest bardzo duży i niewykorzystany. Żadna z firm samodzielnie tego potencjału nie będzie w stanie wykorzystać. PGE jest otwarta na wszelkie formy aktywnej i racjonalnej współpracy w tym zakresie" - powiedział prezes.

- Na dzień dzisiejszy nie szukamy partnera do aktywów ciepłowniczych, co nie znaczy, że w przyszłości taka współpraca nie będzie konieczna, racjonalna - dodał.

Strategia PGE na lata 2016-2020 przewiduje nakłady inwestycyjne na poziomie około 34 mld zł. W tym samym okresie grupa chce zredukować koszty o ok. 3,5 mld zł wobec obecnych prognoz. Po 2020 r. zamierza mieć co najmniej 40 proc. udziału w rynku wytwarzania energii elektrycznej w kraju, a w 2030 r. wytwarzać ok. 25 procent krajowej produkcji energii z OZE.

Jak podano w prezentacji, PGE jest gotowa do "znacznych" inwestycji w nowych obszarach biznesu, również za granicą.

"Po 2020 roku PGE będzie realizowała nowy program inwestycyjny, uzależniony od wybranych opcji strategicznych (rozwój nowoczesnej energetyki węglowej, morskich farm wiatrowych, czy elektrowni jądrowej)" - podała PGE.

"Grupa planuje ponadto rozwijać działalność w sferze efektywności energetycznej, budując markę PGE jako lidera tego rynku" - dodała.

"Utrzymanie pozycji lidera wytwarzania ma wiązać się z osiągnięciem po roku 2020 poziomu co najmniej 40 proc. udziału w rynku wytwarzania energii elektrycznej w kraju" - podała spółka.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Polska Grupa Górnicza

Ruch Jankowice: Dwie ściany i metan pod kontrolą

Ruch Jankowice kopalni ROW fedruje dwiema ścianami. Roboty przygotowawcze realizowane są obecnie w siedmiu przodkach. Poczyniono również inwestycje w bezpieczeństwo pracy załogi. Już niedługo wybiegi eksploatowanych ścian sięgać będą dwóch kilometrów.

Węgiel kamienny

Korski: Sentymentalna szychta po godzinach, czyli górnicy to niewinne, skrzywdzone istoty

Czytając nagłówki artykułów poświęconych kopalniom czy, szerzej, górnictwu węglowemu zauważyłem, że coraz więcej tekstów poświęconych jest życiu kopalń po życiu, czyli po zakończeniu wydobycia. Obrońcy górnictwa są aktywni w komentarzach, ale w sposób, który raczej do nich zniechęca, bo często używają inwektyw - pisze Jacek Korski, ekspert górniczy.

Kultura

Nowa gospodarka w cieniu industrialnych zabytków

Naukowcy z Uniwersytetów Śląskiego i Ostrawskiego wspólnie przeanalizowali podejścia do waloryzacji architektury industrialnej i sposobów jej aktualnego użytkowania w Katowicach i Ostrawie. Wyniki badań wskazują jednoznacznie, że wśród pożądanych funkcji architektury postindustrialnej szczególną popularnością cieszy się przeznaczenie ich do celów kulturalno-oświatowych, a następnie tych o charakterze edukacyjnym.

Wideo

Rozmowa netTG.pl - odcinek 18 - posłanka Marta Golbik (KO)

Z posłanką Martą Golbik porozmawialiśmy o transformacji Górnego Śląska, która opiera się na współpracy miast w ramach metropolii oraz wykorzystywaniu ich unikatowych potencjałów – od nowoczesnych technologii po turystykę poprzemysłową.